普华永道：2022年第25期全球CEO调研中国报告_43页_4mb

中国第25期全球CEO调研总结

核心内容概述

2021年10月至11月，普华永道在全球89个国家和地区的4,446名CEO中开展了第25期全球CEO调研，其中180名来自中国内地和香港。本报告旨在分析中国CEO在面对疫情、地缘政治和经济波动等挑战时的战略调整和应对措施。

主要观点与关键信息

1. CEO乐观情绪分化

• 全球经济增长信心：中国CEO对全球经济增长的信心低于全球平均水平，62%的中国内地CEO预计未来12个月全球经济增长将有所改善，相比2021年初下降9个百分点。
• 收入增长信心：尽管对经济前景持保守态度，48%的中国内地CEO对未来12个月的收入增长前景“非常有信心”，高于全球平均的56%。
• 收入预测准确性：中国内地CEO认为其收入预测更为准确，45%的受访者表示预测值与实际值的出入在2%以内。

2. 主要威胁因素

• 公共卫生风险：42%的中国内地CEO“极度担忧”或“非常担忧”公共卫生风险对增长前景的负面影响。
• 宏观经济波动：41%的中国内地CEO担忧宏观经济波动。
• 地缘政治不确定性：32%的中国内地CEO担忧地缘政治不确定性。
• 气候变化：31%的中国内地CEO担忧气候变化。
• 网络安全风险：中国内地CEO对网络安全风险的担忧程度低于全球其他地区，但该风险仍被视作影响筹资能力的重要因素。

3. 外部市场依赖减少

• 主要增长市场：中国内地CEO认为美国、澳大利亚、德国和日本是其最重要的外部市场，但企业对外部经济体的依赖正在减少。
• 双循环政策：随着“双循环”政策的实施，企业更加注重国内市场和区域经济集群，以提升收入增长的可预测性和稳定性。

4. ESG与可持续发展

• ESG兴趣提升：尽管ESG在公司战略和薪酬计划中的地位仍低于核心业务指标，但其重要性正在上升。
• 净零排放承诺：85%的中国内地CEO已作出或正在努力作出净零排放承诺，远高于全球平均的22%。
• 科学基础减量目标：93%的中国内地CEO采用科学基础减量目标，如将全球变暖限制在1.5°C或2°C以内。
• 可持续行动：中国CEO在采用可再生能源、提高能源效率、减少浪费和水资源消耗、设计可持续产品和服务等方面采取了积极措施。

5. 战略目标与举措

• 战略目标数量：85%的中国内地企业有多个主导性战略目标，其中41%有三个以上的战略目标。
• 支持举措：四分之三的中国内地CEO设定了六项或更多的举措支持战略目标，23%的受访者设定的举措超过20项。
• 沟通与评估：CEO对重大举措的沟通和评估频率较低，可能影响战略执行效率。

6. 非财务成果的重要性

• 非财务指标：71%的中国CEO在长期战略中纳入客户满意度指标，58%纳入自动化和数字化目标，50%纳入员工敬业度指标。
• 薪酬计划：46%的中国CEO将温室气体排放目标纳入个人薪酬计划，而非财务指标在薪酬计划中的体现比例低于其在战略中的体现比例。

7. 市场与政策影响

• 政策支持：中国内地CEO的净零承诺主要受政府政策推动，其次是满足投资者期望和产品创新。
• 监管环境：中国在ESG相关法规方面进展迅速，如《个人信息保护法》和《企业环境信息依法披露管理办法》。

8. 未来挑战与建议

• 战略调整：CEO需重新审视可持续增长战略，关注国内市场和区域经济集群。
• 动态战略：企业应制定动态战略以应对宏观经济波动和地缘政治不确定性。
• 人才培养：培养能够应对多层面问题的领导者和员工是重要挑战。
• ESG整合：将ESG因素纳入长期战略和薪酬计划，有助于提升企业韧性并实现可持续增长。

关键数据与趋势

结论

中国CEO在面对全球经济不确定性时，正积极调整战略，关注国内市场和区域经济合作，同时推动可持续发展和ESG实践。尽管在某些领域如网络安全和气候变化的担忧程度较低，但中国在净零排放承诺和ESG整合方面处于领先地位。未来，企业需在战略执行、沟通效率和多维度风险应对方面进一步优化，以实现长期可持续增长。