2013年-艾瑞咨询_2013年海外移动游戏研发商研究报告-日本篇（上）_43页_1mb
报告摘要
日本移动游戏研发商研究报告总结
核心内容概述
本报告分析了日本移动游戏市场的几家主要研发商和平台，包括Capcom、Cyberagent、Gree、Dena和Gungho。这些公司通过不同的策略在移动游戏市场取得了一定的成功，尤其是在利用经典IP、收购研发商和海外扩张方面表现突出。
Capcom 案例分析
营收与下载内容
- Capcom在2000年上市，但自2008年后股价和营收增长缓慢，维持在较低水平。
- 手机游戏内容下载是Capcom数字内容业务的重要增长点，其中《蓝精灵村庄》贡献最大。
BeeLine 业务亮点
- BeeLine是Capcom移动内容业务的核心，尤其在海外表现突出。
- 通过移植经典IP，如《蓝精灵》、《史努比》等，BeeLine在欧美市场取得成功。
- 在日本市场，BeeLine主要开发家庭类游戏，如《僵尸咖啡厅》和《忍者银行》。
- 《蓝精灵村庄》是BeeLine最成功的游戏，累计下载量超过8600万次。
成功要素
- 善于收购和经营，如收购BeeLine并设立其分支。
- 利用经典IP移植，保持原有玩法不变，吸引老玩家。
- 转型及时，从街机行业转向移动端。
Cyberagent 案例分析
营收与扩张
- Cyberagent的营收和员工人数持续增长，特别是在卡牌类游戏方面。
- 旗下有多个研发分支，如Cygames、Applibot和CyberX，其中Cygames和Applibot在海外市场表现良好。
- 海外营收占比增加，2012年成为爆发增长的一年。
成功要素
- 专注卡牌类游戏研发，形成协同效应，降低风险。
- 利用日本研发优势，产品出口海外，扩大营收。
- 通过Ameba平台整合用户资源，专注于日本市场。
- 借助博客平台用户资源，为Ameba带来高人气。
Gree 案例分析
平台与营收
- Gree的平台服务是主要收入来源，占销售额的90%。
- 通过收购Funzio和Pokelabo，拓展卡牌类游戏市场。
- Funzio的产品以美国式画风为主，更新周期短，生命周期长。
- Pokelabo在日本市场表现优秀，其卡牌类游戏长期占据Top20。
成功要素
- 通过收购获得优质研发团队和用户资源。
- 利用美国市场成熟的平台，如OpenFeint，但最终失败。
- 自身研发实力不足，导致美国市场产品表现不佳。
- 通过收购和运营，缓解公司整体衰退。
Dena 案例分析
营收与扩张
- Dena营收持续增长，但股价在2013年后回落。
- 游戏业务是主要增长点，特别是Mobage平台。
- 通过收购Ngmoco和Gameview等公司，扩大海外影响力。
成功要素
- 善于收购，利用资本优势拓展全球市场。
- 一二方游戏实力强，提高利润率。
- 利用资本优势收购研发商，吸收优质IP。
- 提前布局微信类平台Comm，为Mobage导入流量。
Gungho 案例分析
营收与成功游戏
- Gungho的营收在2012年因《Puzzle & Dragons》的发布而大幅增长。
- 《Puzzle & Dragons》在日本和海外（如美国、韩国）都取得了成功。
- Gungho主要专注于Puzzle类游戏，其产品风格卡通可爱。
成功要素
- 自身研发实力强大，产品表现优秀。
- 智龙迷城的成功带动了公司的国际化发展。
- 利用资本优势收购老牌研发商，如Grasshopper Manufacture。
- 采用日本营销方式推广海外，取得良好效果。
总结
主要观点
- Capcom 通过BeeLine成功转型移动端，利用经典IP和家庭类游戏在日本市场取得成功。
- Cyberagent 专注卡牌类游戏，通过多个研发分支和海外扩张实现增长。
- Gree 依赖平台服务，但美国收购失败，导致扩张受阻。
- Dena 善于资本运作和收购，通过Mobage平台和海外扩张提升营收。
- Gungho 以Puzzle类游戏为主，凭借《Puzzle & Dragons》的成功实现高增长。
关键信息
- Capcom 和 BeeLine 保持经典IP移植，成功吸引核心用户。
- Cyberagent 的海外扩张主要依赖卡牌类游戏，特别是Cygames和Applibot。
- Gree 的平台服务收入占比高，但自身研发能力较弱。
- Dena 通过收购Ngmoco和Gameview等公司，实现全球布局。
- Gungho 的《Puzzle & Dragons》成为其主要收入来源，推动公司转型。
附录：公司服务与联系方式
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艾瑞客户解决方案：http://www.iresearch.com.cn/solution
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艾瑞连续数据研究产品：http://www.iresearch.com.cn/product
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艾瑞专项研究咨询服务：http://www.iresearch.com.cn/consulting
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