2014年-艾瑞咨询_2013年海外移动游戏研发商研究报告-欧美篇_63页_2mb

IRESEARCH CONSULTING GROUP

海外移动游戏研发商研究报告-欧美篇（2013年）

核心内容概述

本报告分析了2013年欧美地区几大知名移动游戏研发商的经营状况、战略发展及市场表现，包括Rovio、Supercell、Gameloft、Kabam和EA。各公司在不同商业模式、市场拓展策略及收入结构方面表现各异，展现出移动游戏行业的多元化发展态势。

Rovio：多元化与品牌扩张

主要成就

• 2012年营收增长显著：年营收增长率达101.3%，员工人数增长131.3%。
• 收入构成：2012年非游戏收入增长202%，占总营收45%；游戏下载收入占34%，广告及其他收入占21%。
• 月活跃用户：所有平台月活跃人数约2.6亿人，其中iOS平台用户约5200万。
• 游戏表现：《愤怒的小鸟》系列游戏在传播与知名度上表现突出，但吸金能力有限。2013年推出的《Angry Birds Friends》通过社交互动和虚拟道具设计，成为收入排名超过下载排名的唯一游戏。

战略与模式

• 核心战略三步走：打造新型娱乐帝国。
• 营收模式：包括下载收入、广告收入、虚拟物品收入及周边产品收入。
• 挑战：下载收入模式面临瓶颈，需提升非下载收入；单一IP难以支撑长期发展，需开发更多强IP系列游戏。

Supercell：专注与创新

主要成就

• 2013年营收增长迅猛：季度营收增长率达159.4%，员工人数增长28.6%。
• 市场表现：《Clash of Clans》和《Hay Day》在欧美市场表现优异，其中《Clash of Clans》在日文支持后迅速增长。
• 全球化布局：2013年10月被SoftBank收购，加速全球化扩张。

战略与模式

• 产品战略：小团队、快速更新、简单有效的收费点设计。
• 扩张战略：积极布局安卓平台，通过并购进入亚洲市场。
• 营销策略：增强玩家互动，与其他游戏进行交叉推广。

挑战

• 亚洲市场表现：Hay Day在中国区表现不如日本区，需进一步优化本地化策略。
• 平台依赖：iOS平台虽表现良好，但占全球智能设备市场仅20%，需加强Android市场推广。

Gameloft：老牌上市公司的转型

主要成就

• 营收增长：2012年营收达2.8亿美元，同比增长26.8%。
• 市场表现：2013年iOS平台游戏总下载量排名TOP3，但收入排名徘徊于第6至第9名。
• 地域分布：北美地区营收增长稳定，亚洲地区增长迅猛，逐渐接近欧洲。

战略与模式

• 业务模式：覆盖功能机与智能机市场，注重多平台发行。
• 研发能力：全球研发部门分布广泛，但东欧、中东及非洲未设分部。
• IP资源：通过与华纳兄弟等公司合作，拥有丰富的影视IP资源。

挑战

• 移动游戏表现：虽有iOS下载量第一，但收入排名不佳，需提升变现能力。
• 传统模式依赖：仍依赖传统发行渠道，需加快数字平台转型。

Kabam：从页游到移动游戏的转型

主要成就

• 营收增长：2013年营收年平均增长率66.7%，发展势头稳定。
• 市场表现：《Kingdom of Camelot》等游戏在付费榜排名稳定，但新游戏表现不佳。
• 全球化布局：北京工作室采用混合研发模式，结合中外团队优势。

战略与模式

• 产品战略：专注于重度RPG游戏，注重玩法优化与移植。
• IP资源：通过与华纳兄弟等公司合作，获得欧美影视IP授权。

挑战

• 市场适应性：游戏风格偏欧美，亚洲市场接受度较低。
• 转型难度：需吸引更多中轻度玩家，提升移动游戏的市场竞争力。

EA：传统巨头的移动游戏转型

主要成就

• iOS下载量第一：2013年长期占据iOS平台下载量榜首。
• 数字收入增长：数字收入占比从2009Q1的11.2%增长至2014Q2的64.7%。
• 平台整合：Origin平台上线后，移动游戏用户增长显著。

战略与模式

• 产品策略：注重传统主机游戏移植，如《Real Racing 3》表现良好。
• 市场拓展：国际化步伐缓慢，亚洲区表现不佳。
• 商业模式：通过数字平台Origin提升曝光与用户粘性。

挑战

• 收入结构不均：下载量虽高，但收入排名不佳。
• 收购策略：收购的游戏在移动市场表现一般，需评估其长期价值。
• IP开发：缺乏移动领域的明星产品，需加强移动IP开发。

关键信息总结

总体趋势与建议

• 移动游戏市场增长：各公司均在移动游戏领域表现出强劲增长，但收入模式仍需优化。
• 平台多样化：iOS与Android平台竞争激烈，需加强跨平台布局。
• 社交与付费点设计：社交互动与合理付费点设计对用户留存和收入提升至关重要。
• IP开发：开发更多强IP游戏是构建娱乐帝国的关键，尤其在移动市场。
• 全球化战略：亚洲市场潜力巨大，但需本地化与市场适应性调整。

未来展望

• Rovio：需加强非下载收入，提升多版本游戏的市场表现。
• Supercell：应进一步拓展亚洲市场，特别是韩国。
• Gameloft：需提升移动游戏的收入表现，加强数字平台整合。
• Kabam：需优化游戏玩法以吸引亚洲玩家，探索更多IP合作。
• EA：需加强移动游戏IP开发，提升收入排名，优化收购策略。

附注

• 本报告数据来源于艾瑞市场咨询，部分数据为公开信息及桌面研究整理。
• 报告内容受中国法律知识产权保护，未经授权不得用于其他商业用途。
• 报告提供市场参考资料，不承担数据准确性法律责任。