2019年食品行业发展趋势:创新是新零售时代的必然选择_18页_647kb
报告摘要
普华永道第22期全球CEO调研:食品行业报告总结
核心内容概述
本报告基于普华永道第22期全球CEO调研,分析了食品行业在新零售时代面临的挑战与机遇。尽管全球经济环境充满不确定性,食品行业CEO对自身企业的增长前景仍持乐观态度。报告强调了数字化转型、人工智能应用、关键技术人才短缺以及贸易冲突对行业的影响。
主要观点与关键信息
1. 创新是新零售时代的必然选择
- 食品行业正在经历由创新驱动的转型,尤其是在数字化和新技术应用方面。
- 中国是全球零售和餐饮业数字化转型的先锋,其消费者对线上购物和移动支付的接受度远高于全球平均水平。
- 食品行业CEO普遍认为,未来企业的商业模式将发生重大变化,因此创新成为关键。
2. 数字化零售的兴起
- 中国消费者在数字化零售方面的活跃度显著高于全球平均水平:
- 50%的中国消费者每周上网购物(全球为22%)。
- 59%的中国消费者会上网购买食品杂货(全球为21%)。
- 中国80、90后消费者偏好通过移动应用订购食品,要求30分钟内送达。
- 数字化零售正在改变企业与消费者之间的互动方式,推动供应链智能化和灵活化。
3. 新零售模式的扩展
- 新零售不仅限于线上销售,而是整合线上线下渠道,实现库存共享与全渠道运营。
- 电商巨头通过收购或自建线下零售网络,构建本地配送中心,以提升服务效率。
- 品牌方利用大数据进行产品开发和市场定位,以更精准地满足消费者需求。
4. 增长前景与信心
- 全球仅39%的食品行业CEO对经济增长持乐观态度,但74%对其企业收入增长充满信心。
- 长期来看,88%的食品行业CEO对公司未来3年的增长前景持乐观态度。
- 食品行业CEO对增长计划的策略主要集中在内生增长、运营效率提升和新产品/服务推出。
5. 关键技术人才短缺
- 75%的食品行业CEO关注关键技术人才的供应。
- 技术人才短缺影响了创新、客户体验、市场机会和增长目标。
- 员工数量预计在短期内将保持不变或减少,因此企业需要提升自动化和优化人力结构。
6. 贸易冲突的影响
- 贸易冲突导致企业调整供应链和采购策略,以应对不确定性。
- 中美贸易摩擦对大豆和猪肉等产品影响显著,中国对美农产品征收高关税,导致美国对华出口下降。
- 英国与欧盟的贸易关系紧张,但对食品行业CEO的担忧程度较低。
- 美国与加拿大、墨西哥的贸易摩擦也影响了北美自由贸易区的稳定性。
7. 食品行业CEO的风险管理策略
- 企业需在管理风险的同时推动创新变革,以适应市场变化。
- 食品行业CEO关注的威胁包括税务负担、监管压力、政策与贸易不确定性。
- 企业应制定灵活的增长和成本削减计划,建立备用供应链,以应对贸易中断和市场波动。
增长战略重点
- 数字化互动:企业需建立数字化组织,加强与消费者的数据连接。
- 新零售模式:发展全渠道经营,提供个性化产品和服务。
- 人工智能(AI):AI在客户画像、需求预测、供应链优化等方面发挥重要作用,74%的CEO认为AI将在未来五年显著改变企业运营。
- 创业投资:通过收购或孵化初创企业,快速适应市场变化和获取关键技术。
- 劳动力市场:面对劳动力短缺,企业需提升自动化水平,优化招聘与培训策略。
未来市场与增长机会
- 美国和中国:被视为食品行业CEO最重要的境外市场,占24%和23%。
- 西欧国家:英国、法国、德国和西班牙也被视为重要市场,尽管市场规模较小,但消费能力强。
- 北美自由贸易区:美国与加拿大、墨西哥的贸易关系对食品行业至关重要,任何一方退出都可能带来严重后果。
附录与调研方法
- 调研范围:来自91个国家和地区的1378位CEO,其中204位来自食品行业。
- 调研方式:包括电话、在线和邮寄/面对面访谈。
- 调研结果:部分数据因四舍五入和排除“既不/也不”和“不知道”选项,总和不等于100%。
总结
食品行业CEO在面对全球不确定性与贸易冲突时,正通过创新、数字化转型和AI应用来增强企业竞争力。中国作为新零售转型的先行者,为全球食品行业提供了重要的参考。同时,企业需应对劳动力短缺、技术人才供应不足等挑战,并灵活调整增长和供应链策略,以确保可持续发展。
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