20191202-德邦证券-化妆品CS渠道深度报告:借鉴ULTA_BEAUTY重审渠道机遇_21页_1mb
报告摘要
化妆品CS渠道深度报告总结
核心内容概述
本报告主要分析了化妆品行业渠道发展的多元化趋势,重点探讨了CS(化妆品专业连锁)渠道的战略意义与未来潜力。通过研究美国ULTA BEAUTY的成功案例,结合国内CS渠道现状及发展趋势,提出了CS渠道在未来化妆品市场中的重要性,并对国内相关标的进行了分析。
主要观点与关键信息
化妆品行业与渠道发展趋势
- 化妆品行业保持快速增长,2018年我国限额以上化妆品零售额达2619亿元,过去五年复合增速为10.0%,预计未来五年仍将保持双位数增长。
- 渠道的多元化与细分化推动了品牌和品类的二次衍变,各渠道的增速可能趋于一致。
- 电商渠道增长最快,但其红利逐渐衰退,而CS渠道因其强体验性与一站式购物模式,成为化妆品市场的重要补充。
中国CS渠道现状与潜力
- 中国CS渠道体量庞大,2018年总产值约为800亿元,全国CS店总数约17万家。
- CS渠道具有分布广泛、快速扩张、本土化和灵活性高的特点,尤其在下沉市场表现突出。
- 国产品牌在CS渠道占据主导地位,尤其在面膜品类中优势明显。
- CS渠道的商业模式不断裂变,从传统的精品店发展为涵盖多种业态的现代门店。
ULTA BEAUTY的成功经验
- ULTA是美国最大的美容专业连锁零售商,2019年8月门店数量达1213家,会员数量超3180万,会员贡献销售额的95%以上。
- ULTA的选址策略为“off-mall”,选择郊区租金较低、客流量大的区域,避开市中心竞争。
- ULTA提供一站式购物体验,SKU超20000种,涵盖全品类,且设有沙龙服务,提升消费者停留时间和购买转化率。
- ULTA的会员体系完善,通过大数据精准营销,提升品牌忠诚度与消费粘性。
- ULTA注重数字化投入,引入AI购物助理和虚拟化妆体验,提升用户体验。
CS渠道的未来发展方向
- CS渠道不是过时的生意,而是具有重大整合和升级机遇的渠道。
- 随着消费者对体验和品质需求的提升,CS渠道将成为吸引消费者回流线下的重要途径。
- 未来CS渠道的占比将提升,对单品牌店、百货渠道形成有力补充,同时为国货品牌崛起提供机遇。
CS渠道对比与优势
| 渠道类型 | 优势 | 劣势 |
|---|---|---|
| KA | 网点分布广,客流量大 | 进驻流程复杂,费用昂贵,产品更新慢 |
| 百货 | 差异化体验,高端品牌为主 | 品牌壁垒高,进场费和扣点高 |
| CS | 品牌无需支付租金和营销费用,账期短,下沉能力强 | 网点存活率低,单店产出低,执行效率低 |
| 电商 | 运营成本低,新品类易跑出 | 流量红利衰退,体验感弱,售后问题多 |
国内CS渠道品牌表现
珀莱雅(603605.SH)
- 成立于2006年,2017年上市,是国内领先的化妆品品牌。
- 2018年CS和电商渠道占比分别为42.5%和43.6%,商超渠道和单品牌店占比为8.5%和4.9%。
- 主品牌珀莱雅占比达89%,产品定位大众市场,覆盖宽年龄段和收入区间。
- 2018年毛利率为76.0%,经销渠道毛利率为67.7%。
- 投资评级为中性。
丸美股份(603983.SH)
- 成立于2002年,是国内领先的护肤品企业。
- 2018年CS和电商渠道占比分别为39.8%和41.2%,百货和美容院占比为11%和7%。
- 主品牌丸美主打眼部轻奢,占收入的90%。
- 2018年直营渠道毛利率为70.6%,经销渠道为60.7%。
- 投资评级为中性。
风险提示
- 消费环境疲弱,租金、人工等成本上涨过快。
投资建议
- CS渠道具有重要的战略意义,未来将成为化妆品渠道的重要组成部分。
- 品牌应重视CS渠道的布局,以抓住下沉市场的增长机遇。
- 通过提升门店体验、优化会员体系、加快新品迭代和加强数字化投入,可提升CS渠道的竞争力。
总结
CS渠道作为化妆品行业的重要组成部分,具有广阔的发展前景。随着消费者对体验和品质需求的提升,CS渠道的潜力将进一步凸显。通过借鉴ULTA的成功经验,国产品牌可进一步优化CS渠道运营,提升竞争力,实现品牌升级与市场扩张。
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