2016-04-08-深交所-中国武夷_2015年年度报告_131页_996kb
报告摘要
中国武夷实业股份有限公司2015年度报告总结
核心内容
中国武夷实业股份有限公司(以下简称“公司”)2015年度报告总结了公司在房地产开发和国际工程承包两大主营业务的发展情况,以及公司在财务、业务和管理方面的表现。报告指出公司计划不派发现金红利、不送红股、不以公积金转增股本。
主要观点
- 公司业务:公司以建筑工程施工总承包为基础,房地产开发为重点,外向型经济为主导。在国内外承接了大量住宅、医院、会议中心、道路、桥梁、机场等项目。国际工程承包业务主要分布在肯尼亚、赤道几内亚、刚果(布)、埃塞俄比亚、乌干达、坦桑尼亚、巴布亚新几内亚、南苏丹、菲律宾和香港等国家和地区。房地产开发业务在南京和香港等地销售有较大突破。
- 财务表现:
- 营业收入达到24.09亿元,同比增长13.43%。
- 归属于上市公司股东的净利润为1.28亿元,同比增长12.40%。
- 营业利润为1.50亿元,与上年同期持平。
- 净利润为1.29亿元,同比增长30.81%。
- 财务费用增长142.44%,主要由于人民币贬值导致的汇兑净损失。
- 主要资产变化:
- 无形资产增长210.32%,主要由于肯尼亚建筑工业化基地用地增加。
- 可供出售金融资产增长59.03%,主要由于惠泉啤酒股票价格上涨。
- 货币资金增长84.98%,主要由于商品房销售回笼资金。
- 应收账款增长66.57%,主要由于出售香港南和行大厦业权及国际工程项目应收款项增加。
- 境外资产:公司在肯尼亚、刚果(布)、香港等地设有多个子公司,境外资产占公司净资产比重较高,且无重大减值风险。
- 核心竞争力:
- 公司连续多年被评为“守合同、重信用”诚信单位。
- 入选“全球最大250家国际承包商”及“最值得向非洲推荐的100家中国企业”。
- 在国内外房地产开发和国际工程承包市场树立了武夷品牌。
- 拥有丰富的海外项目运作管理经验,能够有效实施战略决策,执行能力强。
关键信息
财务数据概览
| 指标 | 2015年 | 2014年 | 变动幅度 |
|---|---|---|---|
| 营业收入 | 2,409,000,299.26元 | 2,123,685,554.41元 | +13.43% |
| 归属于上市公司股东的净利润 | 127,633,376.61元 | 113,554,326.58元 | +12.40% |
| 营业利润 | 1.50亿元 | 1.50亿元 | 0% |
| 净利润 | 1.29亿元 | 1.00亿元 | +30.81% |
| 营业成本 | 16.51亿元 | 15.93亿元 | +3.65% |
| 经营活动产生的现金流量净额 | -526,590,168.12元 | -81,352,713.03元 | -547.29% |
| 投资活动产生的现金流量净额 | -536,540,202.76元 | -236,374,558.64元 | -126.99% |
| 筹资活动产生的现金流量净额 | 1,835,221,994.98元 | 580,783,864.07元 | +215.99% |
| 现金及现金等价物净增加额 | 784,070,158.17元 | 244,578,097.98元 | +220.58% |
主要房地产开发项目
| 项目名称 | 所在省市 | 权益比例 | 销售面积(M²) | 销售额(万元) | 毛利率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 南京武夷名仕园 | 江苏省南京市 | 100% | 8.76万 | 13.89亿 | 38.93% |
| 北京武夷花园南区 | 北京市 | 90% | 21.1万 | 13.89亿 | 39.85% |
| 香港南和行大厦 | 香港 | 100% | 3912.3 | 29919 | 62.87% |
国际工程承包项目
| 项目名称 | 所在国家 | 完成情况 |
|---|---|---|
| 肯尼亚A104公路项目 | 肯尼亚 | 完成约0.58亿元,累计完成约98.46% |
| 肯尼亚A2-2公路项目 | 肯尼亚 | 完成约2.48亿元,累计完成约85.88% |
| 肯尼亚C13公路项目 | 肯尼亚 | 完成约1.38亿元,累计完成约81.69% |
| 刚果(布)蒙哥1200kt/a钾肥项目 | 刚果(布) | 合同正在履行,实际进度滞后计划进度 |
主要客户和供应商
- 主要客户:
- 前五名客户合计销售金额为6.68亿元,占年度销售总额的27.71%。
- 主要客户包括非洲发展银行、赤道几内亚政府项目办、肯尼亚高速公路局等。
- 主要供应商:
- 前五名供应商合计采购金额为6.33亿元,占年度采购总额的38.39%。
- 主要供应商包括福建建工集团总公司、福建众诚建设工程有限公司等。
业务发展与市场策略
- 公司加强了项目公司班子力量,优化了激励措施,提高了项目管理团队的积极性和凝聚力。
- 通过公开招标或邀请招标,降低了开发成本,提升了项目质量和进度。
- 创新营销模式,利用互联网思维及大数据管理,开展O2O地产营销,取得良好效果。
- 在国际工程承包市场,公司积极探索PPP模式,提升了国际工程项目的竞争力。
- 在房地产开发方面,公司重点拓展了北京、南京、重庆、福州等地的项目,并在肯尼亚市场持续深耕。
风险与展望
公司未来面临的主要风险包括:
- 房地产市场风险:二三线城市库存去化压力较大,可能影响公司未来房地产项目的经营业绩和盈利能力。
- 国际工程承包风险:国际经济增长趋缓,非洲、东南亚等国家基建投入增长放缓,对公司拓展国际工程承包业务有一定影响。
公司未来发展的主要方向包括:
- 深耕国内市场,积极拓展房地产项目。
- 加大国际市场开拓力度,重点发展非洲市场。
- 推动绿色工程、环保工程、生态工程、优质工程的经营理念。
- 加强本土化管理,提升在非洲市场的影响力。
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