20131230-西南证券-涪陵榨菜-002507.SZ-渠道铺设成就行业领导者_17页_1mb
报告摘要
涪陵榨菜(002507)深度报告总结
核心内容
涪陵榨菜作为榨菜行业的领导者,凭借品牌、资本和种植基地的先发优势,在激烈的市场竞争中确立了稳固的市场地位。公司通过产品升级、渠道铺设和原材料储备基地建设等手段,进一步巩固其行业领导地位,同时通过销售战略的调整,提升了企业的盈利能力与市场拓展能力。
主要观点
- 行业地位稳固:涪陵榨菜拥有超过15%的市场份额,是榨菜行业的标准制定者和品牌领导者。
- 产品结构单一但集中:榨菜收入占总收入的95%以上,其他佐餐开胃菜和榨菜酱油的收入占比相对较小,但公司正逐步丰富产品线。
- 品牌建设与产品升级:公司以“乌江”为主导品牌,产品种类不断丰富,2013年进行了品牌宣传和包装升级,融入中国传统文化元素。
- 渠道建设与市场拓展:公司在全国34个省市自治区、264个地市级市场建立了销售网络,并针对三线城市进行了渠道下沉,降低经销商门槛,提高市场渗透率。
- 原材料储备与成本控制:公司通过“公司+农户”的模式进行青菜头种植,建立原材料储备基地,以降低价格波动对企业的影响。
- 销售战略优化:公司对不同地区采取差异化销售策略,如建立标杆市场,以带动其他地区销售增长。
- 盈利预测:预计2013~2015年每股收益(EPS)分别为1.09元、1.26元、1.46元,对应PE分别为35.01、30.61、26.41倍,给予“增持”评级。
关键信息
原材料储备与基地建设
- 青菜头种植面积全国占比达70%,2015年预计扩大至75万亩。
- 原料窖池与产品配比为1:(1.5-2),公司目前拥有10万吨原料窖池,计划进一步扩大储备,增强成本控制能力。
销售战略调整
- 华南地区是主要收入来源,占收入约30%,但增长率有所下降。
- 公司通过三线城市渠道铺设,提升市场渗透率,提高销售回款率。
- 销售费用与收入比值逐年下降,从2007年的21.11%降至2012年的18.56%。
产品升级
- 2013年第一季度完成品牌宣传和包装升级,采用中国红、脸谱和剪纸等传统文化元素。
- 产品按含盐量、外形、口味分类,保留20余种榨菜产品,其中明星产品包括70g新一代健康食品和鲜爽菜丝。
财务表现
- 2012年营业收入为712.66百万元,净利润为126.45百万元。
- 2013~2015年预计营业收入将分别增长至1068.99百万元、1282.79百万元、1475.20百万元,净利润分别为170.21百万元、194.71百万元、225.67百万元。
- 每股收益(EPS)预计分别为1.09元、1.26元、1.46元,对应PE分别为35.01、30.61、26.41倍。
管理层持股
- 截至2012年12月31日,管理层合计持股3.6%,其中部分管理层增持股份,体现了对企业发展信心。
风险提示
- 原材料价格波动
- 食品安全问题
- 三线渠道推进速度慢于预期
- 新品销售速度慢于计划
结构与数据概览
营收与净利润增长
| 指标/年度 | 2012 | 2013E | 2014E | 2015E |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 712.66 | 1068.99 | 1282.79 | 1475.20 |
| 净利润(百万元) | 126.45 | 170.21 | 194.71 | 225.67 |
| EPS(元) | 0.82 | 1.09 | 1.26 | 1.46 |
| PE | 47.13 | 35.01 | 30.61 | 26.41 |
| PB | 6.26 | 5.58 | 4.96 | 4.40 |
销售收入地区分布
- 华南地区是主要市场,销售收入占比约30%。
- 其他地区如华北、西北、华中、西南、华东、中原、东北等销售收入逐步增长,但增长率有所波动。
销售费用与现金流
- 销售费用与收入比值稳定下降,2012年为18.56%。
- 销售商品、提供劳务收到的现金增长率在2012年为1.96%,显示公司销售战略调整后的现金流改善。
应收账款与回款率
- 应收账款绝对值较小,增长率逐年下降,显示销售回款效率提升。
- 应收账款回款率相对稳定,体现了公司销售管理能力。
渠道建设
- 公司拥有1000多家一级经销商客户,销售网络覆盖全国34个省市自治区。
- 建立了9个大区办事处,对经销商进行差异化管理,促进销售增长。
结论
涪陵榨菜凭借其品牌、资本和种植基地的先发优势,在榨菜行业中占据领先地位。通过产品升级和渠道建设,公司不仅提升了市场竞争力,也增强了盈利能力。未来,公司将继续扩大原材料储备,优化销售战略,提升品牌影响力,进一步巩固其行业龙头地位。
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