20201108-国金证券-阅文集团-00772.HK-捋顺组织结构_IP开发从供给型转向需求型_19页_2mb
报告摘要
阅文集团组织结构与IP开发变革分析总结
核心内容
阅文集团通过组织结构的调整,进一步优化了IP开发流程,推动影视剧生产从供给型向需求拉动型转变。这一变革旨在提升IP转化效率,增强平台对影视制作的主导作用,同时通过设立创作委员会,明确用人标准,加快组织升级。此外,阅文还启动了“青年导演培养计划”,为未来影视制作储备人才。
主要观点
- 组织结构优化:阅文集团、腾讯影业与新丽传媒通过明确分工,提升了影视剧制作效率。腾讯影业主控项目,新丽传媒执行内部项目,阅文集团则专注于IP提供和粉丝引流。
- IP商业化加速:阅文拥有庞大的IP储备,超过890万签约作者和1340万部签约作品,其中每年具有影视改编价值的IP超过1000部。这为影视剧制作提供了充足的素材。
- 创作委员会的作用:由程武和曹华益担任联席主席的创作委员会,将加速IP改编剧本的创作与打磨,提高影视内容的市场契合度。
- 人才战略:阅文通过新的人才标准和科学的人才规划,提升组织效率与团队能力。同时,通过与知名导演、编剧合作,强化IP开发能力。
- “青年导演培养计划”:通过与腾讯影业、新丽传媒联动,为青年导演提供资源支持,推动其从短片到长片的发展。
关键信息
市场与财务数据
- 市价:60.000港币
- 流通港股:1,015.78百万股
- 总市值:60,946.90百万元
- 年内股价最高最低:68.350/26.750港币
- 2018-2020年财务指标:
- 营业收入:2018年5,038百万元,2019年8,348百万元,2020E 8,800百万元
- 归母净利润:2018年911百万元,2019年1,096百万元,2020E -2,597百万元,2021E 1,217百万元,2022E 1,627百万元
- P/E:2018年74.90倍,2019年62.24倍,2020E -26.26倍,2021E 56.04倍,2022E 41.92倍
- ROE:2018年4.95%,2019年5.65%,2020E -15.46%,2021E 6.76%,2022E 8.28%
影视剧生产与IP开发
- 影视剧生产模式转变:从供给型向需求拉动型转变,平台对生产要素(如导演、编剧、演员)的议价能力增强,对项目决策具有更大影响力。
- IP改编潜力:阅文拥有大量优质IP,其中每年有超过1000部作品具备影视改编价值,且IP储备充足,有助于提升产能。
- 备案到上线周期:从备案到上线平均耗时约14个月,这有助于评估IP影视化对业绩的贡献时间。
对标与借鉴
- 漫威的创意委员会:漫威在第二阶段设立了创意委员会,成功开发《复仇者联盟1》,阅文此次设立创作委员会,旨在实现类似效果。
- Netflix的组织模式:设置沟通部门与内容创作部门,利用大数据精准定位观众需求,同时与知名导演、编剧签订排他协议,推动爆款剧集的制作。
投资建议
- 盈利预测调整:由于新丽传媒业绩未达预期,商誉减值,2020/2021/2022年归母净利润预计为-25.97亿/12.17亿/16.27亿元。
- 维持“买入”评级:尽管短期内面临亏损,但长期来看,组织变革和IP开发的提升有望带动业绩增长,维持“买入”评级。
风险提示
- 政策风险:影视剧发行审批趋严,可能影响作品上线时间和收入确认。
- IP改编效果风险:IP改编的成功与否存在不确定性,重点剧目可能表现不佳。
- 整合风险:阅文与腾讯及新丽的整合尚需时间,执行效率可能影响整体效果。
- 作家流失风险:作家流失可能影响IP产出,进而影响影视化潜力。
未来追踪要点
作品方面
- IP数量提升:关注阅文IP在备案中的比例变化,组织架构优化后,IP影视化数量应明显增加。
- 备案到上线周期:根据过往经验,14个月为平均周期,可用于预测IP对业绩的贡献时间。
人才方面
- 现有团队表现:关注王倦、秦雯等团队的IP改编成果,如《庆余年》、《我的前半生》的热度变化。
- 合作团队发展:跟踪与导演、编剧的合作进展,评估其对IP改编质量的影响。
- 青年导演计划:关注“青年导演培养计划”中导演的项目进展和作品质量。
附录:2020年片单
- 联合项目:如《1921》、《庆余年2》等,由阅文、腾讯影业、新丽传媒共同参与。
- 时代旋律:包括《紧急救援》、《萨瓦流淌的方向》等。
- 青春能量:如《涩女郎》、《天才基本法》等。
- 次元破壁:如《一人之下》、《你是我的荣耀》等。
- 国际探索:如《藏地密码》、《毒液2》、《TOP GUN》等。
总结
阅文集团通过组织结构的调整,进一步强化了IP开发与影视制作的协同效应,推动影视剧生产从供给型向需求拉动型转变。这一变革有助于提升产能和内容质量,增强IP商业化能力。未来,应重点关注阅文IP在备案中的比例变化、现有团队的改编成果以及与外部合作团队的进展,以评估其组织变革的效果。尽管存在一定的风险,但长期来看,阅文有望在IP开发与影视制作方面取得更大突破,推动业绩增长。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载