2016年-数据局_易观智库：中国体育赛事版权市场专题研究报告2016_48页_4mb

中国体育赛事版权市场专题研究报告2016总结

核心内容

本报告围绕中国体育赛事版权市场展开，涵盖版权分类、行业现状、热点事件分析、典型企业案例以及产业发展趋势。赛事版权包括商业赞助权、转播权、门票销售权和衍生品开发权，其价值体现在稀缺性和多元化变现能力上。

主要观点

• 版权分类与变现方式：体育赛事版权涵盖多种权益，包括赞助、转播、门票和衍生品开发，企业可通过单项或多项形式购买，也可整体打包。
• 政策与市场变化：2000年政策规定重大赛事版权由央视统一管理，但2014年和2015年政策逐步放宽，引入市场化机制，鼓励新媒体和赛事运营公司参与版权争夺。
• 版权市场增长：市场化竞争推动版权价格上升，如体奥动力以80亿拿下中超版权，腾讯以5亿美元获得NBA中国区转播权，PPTV以2.5亿欧元获得西甲版权。
• 用户与平台特性：体育移动应用用户以男性和年轻人为主，集中在一线城市，但多数体育媒体仍以PC端为主，移动端尚未完全转型。
• 企业战略与布局：专业赛事代理公司与体育媒体共同参与版权运营，如体奥动力与乐视体育合作，万达通过并购获得国际赛事资源，腾讯专注社群与内容变现，阿里体育则致力于IP集成运营。

关键信息

赛事版权分类

• 商业赞助权：包括冠名赞助、场地广告、服饰广告、媒体广告、门票广告、LED广告。
• 转播权：包括电视转播权、广播转播权，变现方式有广告收入、增值服务收入、版权分销。
• 门票销售权：通过自有平台或第三方平台销售，包括纸质票和电子票。
• 衍生品开发权：涵盖赛事发展、影视作品、体育游戏、体育旅游、培训开发、明星周边等。

行业现状

• 政策影响：2000年政策规定重大赛事版权由央视统一管理，但2014年和2015年政策逐步放开，允许其他媒体购买或转让。
• 版权价格变化：市场化机制促使版权价格大幅上升，如中超版权从4亿增长到80亿，NBA版权从1亿美元增长到5亿美元。
• 市场格局变化：央视长期垄断大型赛事版权，但随着政策放宽，网络媒体和赛事运营公司开始参与版权争夺，形成多元竞争格局。

热点事件分析

• 中超80亿版权：体奥动力以80亿人民币拿下中超五年独家版权，标志着中国足球产业进入新阶段，提升赛事观赏性和用户规模。
• 乐视体育与体奥动力合作：通过资本和资源互补，乐视体育获得中超新媒体版权，提升赛事制作与传播能力。
• 腾讯体育与NBA合作：腾讯以5亿美元获得NBA中国区数字媒体版权，通过社交平台和内容付费实现变现。
• 阿里体育布局：阿里体育通过并购和合作，整合体育IP资源，搭建数字经济平台，推动体育与电商、金融结合。

典型企业分析

• 体奥动力：专业赛事代理公司，拥有足球赛事核心资源，与乐视体育合作实现版权资源与用户流量的互补。
• 乐视体育：全产业链体育生态公司，通过自制赛事IP和版权收购，提升内容质量与用户粘性。
• 万达体育：通过并购盈方和WTC，获得国际赛事版权，布局冰雪运动和赛事运营，推动体育与相关产业融合。
• 腾讯体育：专注社群运营与内容变现，通过NBA版权和互动游戏提升用户参与度。
• 阿里体育：提供IP集成运营服务，通过电商、金融等手段推动体育消费。

发展趋势

• 版权资源竞争：未来版权竞争将从转播权上升到全版权运营，企业需具备综合运营能力。
• 用户需求导向：关注用户特性，激发参与感，通过明星周边、赛事内容、社交平台等方式提升版权价值。
• 技术驱动：互联网技术、智能设备和大数据分析推动赛事制作与传播，提升用户体验和数据价值。
• 产业融合：体育版权与娱乐、电商、游戏等产业融合，形成完整的体育经济生态。

总结

中国体育赛事版权市场正在经历从政策限制到市场化竞争的转变，版权资源日益稀缺，变现方式多样化。政策支持、技术进步和用户需求增长共同推动市场发展，企业通过合作与并购获取版权资源，提升内容质量与用户粘性，形成多元化的体育产业生态。未来，赛事版权的运营将更加注重内容开发、用户参与和产业融合，实现体育赛事价值的最大化释放。