20150506-光大证券-美盈森-002303.SZ-_互联网+_战略启动_美盈森重拳出击__17页_1mb
报告摘要
美盈森“互联网+”战略分析总结
核心内容
美盈森作为一家工业时代的包装企业,正面临宏观经济转型的挑战,即从B2C模式向C2B模式转变,以满足日益增长的个性化消费需求。公司启动“互联网+”战略,旨在通过互联网技术解决工业化供给与个性化需求之间的矛盾,构建一个以互联网包装生态体系为核心的业务模式。
主要观点
- 经济转型方向:中国经济正在经历从B2C到C2B的再平衡,个性化消费成为主流,而互联网是解决这一矛盾的关键。
- 互联网的作用:互联网通过降低信息不对称、聚合小众需求,为包装行业打开了长尾市场,使得个性化包装成为可能。
- 战略价值:美盈森具备强大的设计和服务能力,是实施“互联网+”战略的理想人选,有望在包装行业转型中占据领先地位。
- 市值潜力:通过服务小微企业和个体户,美盈森将有望实现市值的爆发增长,保守预测可达500亿,乐观预测甚至有望突破千亿。
- 资金规划:公司可融资约90亿元,用于互联网平台建设、军工并购及服务大B客户,资金使用效率是决定未来市值的重要因素。
- 行业趋势:中国包装行业正在经历从出口驱动向内需驱动的转变,长尾市场将成为新的增长点。
关键信息
1. 互联网包装生态体系
- 客户分类:美盈森将服务大B、小B和C端客户,其中重点发展针对小微企业和个体户的互联网包装平台。
- 平台功能:平台需具备互动、设计、下单及服务反馈功能,以满足定制化需求。
- 生态组成:平台由美盈森、小微企业、个体户、包装设计人才和OEM代工厂组成,形成完整的产业链条。
2. 市值增长潜力
- 融资能力:公司可发行2.9亿股,融资约80亿元,加上账面现金,可动用资金总量约90亿元。
- 情景分析:
- 情景1:90亿资金用于互联网和军工并购,可贡献450亿市值。
- 情景2:资金按民用和军用分配,可贡献740亿市值,若发展更理想,市值有望达到1000亿。
3. 业绩预测
| 指标 | 2013 | 2014 | 2015E | 2016E | 2017E |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(百万元) | 1306 | 1563 | 2141 | 3218 | 4241 |
| 净利润(百万元) | 174 | 262 | 426 | 641 | 862 |
| EPS(元) | 0.24 | 0.37 | 0.60 | 0.90 | 1.21 |
| ROE(摊薄) | 8.86% | 11.91% | 16.58% | 20.81% | 23.02% |
| P/E | 110 | 73 | 45 | 30 | 22 |
4. 市场数据
- 总股本:7.15亿股
- 总市值:190.89亿元
- 一年最低/最高价:10.34元 / 30.86元
- 近3月换手率:95.50%
5. 投资评级
- 当前价/目标价:26.69元 / 49.77元
- 目标期限:12个月
- 评级:买入(维持)
6. 风险提示
- 宏观经济增速放缓:可能影响大B客户订单增长。
- 互联网战略效果不达预期:影响平台建设及生态体系发展。
结论
美盈森的“互联网+”战略是顺应时代发展的正确选择,其强大的设计和服务能力为战略实施提供了坚实基础。通过构建互联网包装生态体系,公司有望在长尾市场中占据优势,实现市值的显著增长。尽管存在一定的市场低估风险,但公司未来发展前景乐观,具有较大的投资价值。
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