2019中国企业校园招聘趋势报告-北森人才-2019.7-73页_7__2mb

2018-2019中国企业校园招聘趋势报告总结

核心内容

本报告分析了2018-2019年期间中国企业的校园招聘趋势，从招聘趋势、招聘设计、人才标准和毕业生特质四个方面深入探讨了企业与毕业生的期待与诉求。报告强调，校园招聘不仅是企业获取人才的渠道，更是其人才战略的重要组成部分，随着技术的发展和人才观念的转变，校园招聘正朝着多元化、智能化、精细化的方向发展。

主要观点

• HR角色转变：HR正在从传统的招聘执行者向招聘运营者和设计者转变，注重招聘流程的专业性、科学性、公平性和体验性，并开始自主设计和运营校招流程。
• 校园招聘竞争激烈：校招已成为企业争夺人才的重要战场，**91.5%**的企业正在开展校招，校招不再只是大企业的特权。
• 技术推动招聘变革：技术进步，如大数据、AI、云计算等，正成为推动校园招聘变革的主要推手，特别是在简历获取、流程管理、人才评估方面。
• 多元化评估手段：企业更倾向于使用多元化评估手段（如测评、面试、考试等）来识别和筛选人才，提升招聘效率和质量。
• 毕业生特质变化：毕业生更注重求职体验、雇主品牌、个人发展机会，并希望企业能更关注其软实力（如学习能力、团队合作、抗压能力）而非单一的学历背景。

关键信息

一、招聘趋势

1. HR角色转变：

   • HR正从“执行者”转向“运营者”和“设计者”。
   • 更注重理性、精细、创新的招聘策略。

2. 校园招聘成为“兵家必争之地”：

   • **91.5%**的企业在开展校园招聘。
   • 不同规模企业均参与校招，其中**77.3%**的小微企业也在参与。

3. 技术推动校园招聘进化：

   • 信息化平台、大数据、AI等技术是校园招聘发展的关键。
   • 企业期待减少人工投入、提升效率、数据驱动决策。

二、招聘设计

1. 精准营销关键：

   • 企业需要在专业性、公平性、特色和体验方面进行精准设计。
   • 企业应关注候选人体验、招聘效果和雇主形象。

2. 求职体验设计：

   • 专业性、科学性、公平性是企业关注的重点。
   • 及时反馈和尊重候选人是毕业生关注的核心。

3. 信息宣传设计：

   • 企业主要依赖招聘网站、人脉推荐、社交网络等渠道。
   • 官网网申和校园宣讲会是毕业生获取信息的主要渠道，但企业对其重视程度较低。

4. 人才评价设计：

   • 企业普遍采用人才测评和面试作为主要评估方式。
   • 测评工具（如胜任力测评、心理风险评估、认知能力测评）正成为企业关注的重点。

三、人才标准

1. 人才匹配企业战略：

   • 企业希望招聘到能匹配未来战略需求的人才，关注岗位适配性、日常实践能力、过往成绩等。

2. 软硬实力并重：

   • 软实力（如认真负责、学习能力、团队合作、抗压能力）是企业最看重的素质。
   • 硬实力（如专业技能、知识储备）同样重要，尤其在IT/互联网、金融、制造等行业。

3. 行业差异：

   • IT/互联网行业更看重敏捷学习、适应力和执行力。
   • 地产/建筑行业更关注抗压能力、适应转变和追求卓越。
   • 金融/银行/保险/证券行业更重视高效执行、脚踏实地的实干者。
   • 生产/加工/制造行业更倾向于有协作性的工匠、创新和适应力。

四、毕业生特质

1. 个性特点：

   • 愿意与团队合作、喜欢变化、期待成为团队领导者。

2. 认知能力差异：

   • 不同学历和院校的毕业生存在差异，但优质人才不限于985高校。

3. 关键岗位分布：

   • 各类高校都有高适配的候选人，企业应根据岗位需求和高校资源进行匹配。

五、北森洞察

• 吸引与适配：校园招聘中，企业需在吸引人才的同时，关注其是否与岗位和企业文化适配。
• 评估工具整合：企业应整合多元评估手段（如测评、面试、考试），提升招聘质量。
• 技术驱动招聘：大数据、AI等技术是提升招聘效率和质量的重要手段，但需注意准确性与公平性。

总结

校园招聘正在成为企业获取优质人才的关键渠道，HR的角色也在不断转变，从“执行者”变为“运营者”和“设计者”。随着技术的发展，企业开始更加重视数据驱动、智能化评估、多渠道触达等策略。同时，企业对毕业生的软实力关注度上升，而硬实力仍是不可或缺的评估标准。在行业层面，各行业对毕业生素质的要求略有差异，但整体上更倾向于全面、科学、公平的评估方式。企业需结合自身情况，设计适合的招聘流程和评估工具，以提升校招效果，实现人才战略目标。