2019中国企业校园招聘趋势报告-北森人才-2019.7-73页_3mb
报告摘要
Beisen北森校园招聘趋势与人才管理洞察总结
核心内容
本报告由北森人才管理研究院发布,围绕2018-2019年中国企业校园招聘趋势展开,从企业与毕业生两个视角,分析了校园招聘的现状、挑战与未来发展方向。核心内容包括:
- 校园招聘趋势:HR正在从传统的招聘执行者转变为招聘运营者和设计者,更加注重招聘流程的智能化、数据驱动和精细化。
- 招聘设计:专业、公平、特色和体验是提升招聘效果的关键,企业与毕业生在招聘流程中对求职体验和评估方式有高度一致的期待。
- 人才标准:企业更关注毕业生的软实力(如岗位适配性、日常实践能力、抗压能力等),同时也重视硬实力(如专业知识、技能准备等)。
- 毕业生特质:毕业生倾向于选择有良好职业发展机会、重视人才的公司,期望成为团队领导者,对校园招聘流程中的公平性和专业性有较高要求。
主要观点
1. HR角色的转变
- 企业HR正在向招聘运营者和设计者转型,强调招聘流程的智能化和数据化。
- 校园招聘成为企业人才储备的重要渠道,且覆盖范围不断扩大,从大企业扩展到中小微企业。
2. 校园招聘的挑战与策略
- 简历量:企业通过信息化平台、大数据分析、社交网络和内推等方式提升简历获取效率。
- 人才质量:企业更倾向于使用多元评估手段,如测评工具、结构化面试等,以提高招聘的科学性和准确性。
- 技术应用:AI、大数据、云服务等技术成为校园招聘优化的重要推手,提高效率、降低成本、提升体验。
3. 招聘设计的关键点
- 求职体验:企业通过专业、科学、特色和公平的招聘流程提升候选人满意度。
- 信息宣传:企业需结合线上与线下渠道,如官网、公众号、宣讲会等,以多渠道覆盖候选人。
- 人才评价:企业与毕业生均认可测评和面试为最理想的评估方式,且重视公平性与客观性。
4. 人才评价工具与方法
- 企业普遍采用胜任力测评、心理风险评估、认知能力测评、在线考试系统和一般个性测评等工具。
- 评估工具与企业对人才的期待相匹配,形成对人才标准的基础定义:适配度高、心理风险低、学习能力强、专业知识/技能准备度高、个性好。
5. 毕业生的特质与期望
- 毕业生更关注企业的职业发展机会、公平性、专业性与团队合作。
- 他们倾向于选择有良好雇主品牌、注重人才培养的公司。
- 企业需注重与毕业生的沟通与互动,提升招聘的吸引力和转化率。
关键信息
企业校招现状
- 参与度:91.5%的企业正在开展校园招聘,覆盖企业规模从小微企业到大型企业。
- 渠道选择:招聘网站、官网和官微、社交网络、宣讲会和内推是主要渠道,其中招聘网站和官网网申是企业最常用和毕业生最依赖的渠道。
招聘设计趋势
- 求职体验优化:企业需关注专业性、公平性、科学性和特色性,提升候选人满意度。
- 信息宣传:企业需通过多种渠道传递信息,提升雇主品牌的影响力。
- 人才评估:企业通过多元评估手段,如测评、面试、考试等,提高招聘质量与效率。
人才标准变化
- 软实力:认真负责、学习能力、团队合作和抗压能力是企业最看重的素质。
- 行业差异:
- IT/互联网行业:更看重学习能力、团队合作、坚韧性、积极主动和严谨细致,新增了高效执行和适应转变。
- 地产/建筑行业:更关注抗压能力、适应转变和追求卓越。
- 金融/银行/保险/证券行业:更重视高效执行、岗位相关知识技能和严谨细致。
- 生产/加工/制造行业:更关注协作能力、创新能力和适应力。
毕业生需求与期望
- 求职体验:毕业生希望招聘过程专业、科学、公平,且能及时反馈结果。
- 认知能力:不同学历和院校的毕业生存在差异,但优质人才不仅仅存在于985高校。
- 职业发展:毕业生期待能通过校招获得清晰的职业发展路径和成长机会。
校园招聘的未来展望
技术推动变革
- 技术应用:AI、大数据和智能化技术是校园招聘进化的主要推手,有助于提升效率、降低成本和优化体验。
- 评估工具整合:多元化评估手段的深度整合是未来最有价值的投入,有助于提高人才识别的精准度。
企业与毕业生的协同
- 精准营销:企业需通过科学的招聘设计和精准的评估手段,吸引并筛选出符合企业需求的毕业生。
- 双向沟通:企业需重视毕业生的反馈和体验,通过线上线下渠道并举,提升招聘的吸引力和转化率。
附录与建议
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数据支持:报告基于2306条企业HR数据、2798条毕业生数据和4,165,720条人才测评数据,具有较高的参考价值。
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企业建议:
- 加强招聘流程的数字化和智能化。
- 注重评估工具的科学性和数据驱动性。
- 优化雇主品牌建设,提升毕业生对企业的认知和信任。
- 注重与毕业生的互动和沟通,提升招聘效率和质量。
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毕业生建议:
- 提升自身软实力,如学习能力、团队合作和抗压能力。
- 关注企业对人才的期望,提升与岗位的匹配度。
- 积极参与校园招聘活动,提高自身竞争力。
总结
校园招聘已成为企业获取优质人才的关键渠道,其重要性日益凸显。随着技术的进步和人才竞争的加剧,企业HR正逐步向招聘运营者和设计者转型,通过多元化的评估手段和精准的招聘策略提升招聘效果。同时,毕业生对招聘过程的专业性、公平性和体验提出了更高的要求,企业需在这些方面做出积极回应,以吸引和留住优质人才。未来,技术将成为校园招聘优化的重要推手,企业需结合自身情况,灵活运用各类评估工具,实现人才管理的精细化和智能化。
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