20180829-兴证国际证券-新华保险-01336.HK-坚持稳中求进_业务转型持续推进_5页_661kb
报告摘要
新华保险(01336.HK)研究报告总结
核心内容
本报告为兴业证券发布的关于新华保险(01336.HK)的证券研究报告,发布日期为2018年8月29日。报告分析了新华保险在2018年上半年的财务表现、业务结构变化、渠道分布、投资收益及未来发展方向,并提供了相关投资建议与风险提示。
主要观点
业绩表现
- 营业收入:2018年上半年实现营业收入829.7亿元,同比增长8.8%。
- 总保费收入:实现总保费收入及保单管理费收入679.0亿元,同比增长10.8%。
- 归属股东净利润:归属公司股东净利润58.0亿元,同比增长79.1%。
- 总资产与权益:总资产、总负债及归属母公司股东的股东权益分别较2017年末上升6.4%、6.7%及3.2%。
业务结构优化
- 保费增长:上半年保险保费收入678.7亿元,同比增长10.8%。
- 渠道分布:个险渠道占比79.8%,银保渠道占比18.3%,团体保险渠道占比1.9%。
- 续期保费占比提升:续期保费占总保费比例达79.2%,较去年同期提升10.4个百分点。
- 继续率提升:个人寿险业务13个月及25个月继续率分别为90.7%和84.7%,分别同比上升1.5和2.4个百分点。
- 退保率上升:2018H1退保率4.0%,同比增长0.3个百分点。
代理人队伍与产能
- 规模人力:个险渠道规模人力33.4万人,同比增长0.3%。
- 举绩人力:月均举绩人力17.1万人,同比增长2.6%。
- 举绩率提升:月均举绩率53.6%,同比提升0.5个百分点。
- 人均产能下降:月均人均综合产能5,187元,同比下降26.2%,主要受健康险保费较低影响。
投资表现
- 投资资产规模:2018年上半年投资资产规模7,276.2亿元,较2017年末增长5.7%。
- 净投资收益率:净投资收益率5.0%,同比上升0.1个百分点。
- 总投资收益率:总投资收益率4.8%,同比下降0.1个百分点。
- 偿付能力充足:综合偿付能力充足率271.6%,核心偿付能力充足率266.4%,显示公司具备较强的偿付能力。
关键信息
财务指标(2014A–2018H1)
| 指标 | 2014A | 2015A | 2016A | 2017A | 2018H1 |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入(亿元) | 1,421 | 1,579 | 1,448 | 1,431 | 829.7 |
| 同比增长(%) | 10.8 | 11.1 | -8.3 | -1.2 | 8.8 |
| 归属股东净利润(亿元) | 64 | 86 | 49 | 54 | 58 |
| 同比增长(%) | 44.9 | 34.3 | -42.5 | 8.9 | 79.1 |
| 归属股东净利润率(%) | 4.5 | 5.4 | 3.4 | 3.8 | 7.0 |
| 内涵价值(亿元) | 853 | 1,107 | 1,295 | 1,535 | 1,656 |
| 每股收益(元) | 2.1 | 2.8 | 1.6 | 1.7 | 1.9 |
保费结构
- 首年保费收入:141.2亿元,同比下降26.1%。
- 首年期缴保费:112.2亿元,同比下降32.6%。
- 十年期以上期缴保费:70.7亿元,同比下降34.7%。
- 健康险占比:健康险首年保费在首年保费中占比55.5%,较去年同期提升19.1个百分点。
- 期缴保费占比提升:十年期以上期缴保费在首期期缴保费中占比63.1%。
投资端策略
- 公司主动压缩长期分红型保险,控制利差损风险。
- 投资端表现优异,净投资收益率稳定。
未来展望
- 战略方向:坚持“健康人海”队伍策略,提出“三高”队伍建设(高举绩、高产能、高留存)。
- 业务重点:重点发展保障型业务,持续优化业务结构。
- 下半年计划:提升队伍销售能力,强化销售支持,改进客户服务,优化投资组合配置。
- 估值:截至2018年8月28日,公司股价对应2018H1的PEV为0.59倍,显示估值处于较低水平。
风险提示
- 资本市场波动:可能对投资收益产生影响。
- 保费增速不达预期:可能影响公司盈利能力。
- 公司经营风险:包括管理、市场等多方面风险。
- 行业政策变化:可能对公司业务模式和盈利产生重大影响。
投资建议
- 投资评级:未评级。
- 分析师:张忆东(兴业证券经济与金融研究院副院长、海外研究中心总经理)
- 联系人:张博(联系人信息见报告)
其他信息
- 信息披露:公司履行信息披露义务,客户可查询静默期安排和关联公司持股情况。
- 商务关系:报告中提及公司与多家企业存在投资银行业务关系。
- 法律声明:报告仅供客户使用,不构成投资建议,公司不承担由此产生的法律责任。
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