20210210-艾瑞股份-2021年5G时代_通信企业的变革_27页_1mb
报告摘要
5G时代通信企业变革总结
核心内容
5G技术的引入标志着通信行业从4G向更高级的网络架构和应用模式转变。相较于4G,5G在网络架构、实现方式、运维模式及服务对象等方面发生了显著变化,这些变化为通信产业链上下游企业带来了新的机遇与挑战。
主要观点
1. 网络架构的变化
- 射频与天线紧耦合:5G引入有源天线处理单元(AAU),解决大规模天线端口连接问题。
- 核心网下沉:5G核心网功能拆分为NGC与MEC,MEC下沉至用户侧以降低时延。
- 网络复杂性提升:运营商运维更加复杂,需向智能化、自动化方向发展。
2. 设备IT化趋势
- 核心网已实现IT化:基于云原生设计,使用x86服务器和NFV技术。
- 基站IT化在研究中:预计近几年可商用,目前由ORAN与Open RAN联盟推动。
- IT设备厂商进入通信领域:通过小基站、MEC平台等产品拓展业务。
3. 运维模式的智能化
- AI在网管侧应用成熟:实现自动化与智能化,提升运维效率和资源利用率。
- AI在网元侧应用尚在研究:需进一步探索其在核心网与基站中的落地。
- 运维服务商面临转型压力:智能运维导致传统运维市场萎缩,需提升技能结构和平台能力。
4. 服务对象的转变
- 行业客户成为重点:5G支持智慧医疗、智慧能源、工业互联网等场景,推动产业数字化转型。
- C端增长乏力:行业应用将成为营收增长的新动力。
关键信息
5G对产业链企业的影响
| 企业类型 | 机遇与挑战 |
|---|---|
| 电信运营商 | 面临运维复杂性提升、行业应用发展机会,需提升自主开发能力与云服务能力。 |
| 主设备厂商 | 基站IT化打破垄断格局,竞争加剧;需布局行业解决方案,加强与互补企业合作。 |
| IT设备厂商 | 有机会进入通信领域,发展小基站和MEC平台;需与运营商紧密合作,提供ICT一体化方案。 |
| 基站天线厂商 | 下游客户集中,竞争加剧,毛利率下降;需向AAU方向发展,提升产品附加值。 |
| 运维服务商 | 传统运维模式被AI取代,需转型为智能运维平台服务,提升技术能力。 |
典型企业案例分析
中国联通
- 产业互联网及IDC业务增长显著,2020年上半年收入达227亿元,占总服务收入16.4%。
- 推进“云+智慧网络+智慧应用”融合模式,聚焦重点行业应用,提升产品标准化和规模化。
联想
- 布局5G技术标准、终端、网络设备及行业解决方案。
- 申请超过1200件5G标准必要专利,覆盖智能制造、车联网、智慧园区等垂直领域。
摩比发展
- 作为基站射频子系统供应商,业务增长显著,2020年上半年营收增长75.6%。
- 与中兴、诺基亚等主设备厂商合作,逐步向AAU方向发展。
通信企业发展建议
电信运营商
- 推动ORAN发展:提升建网灵活性,降低网络成本。
- 加强MEC能力:建立研发团队,提升云服务能力,赋能行业。
- 聚焦行业应用:自主开发上层应用,提升行业解决方案能力。
主设备厂商
- 积极布局Open RAN:保持在主设备领域的竞争力。
- 发展行业解决方案:与互补企业合作,提供CT方案,拓展IT能力。
- 加强与集成商合作:推动非主设备厂商合作,提升市场份额。
IT设备厂商
- 发展小基站与MEC平台:抓住基站IT化带来的市场机会。
- 提供ICT一体化方案:与运营商合作,提升行业应用能力。
运维服务商
- 提升人员技能结构:从低端运维向高端智能化运维转型。
- 研发智能运维平台:增强自动化与智能化运维能力。
基站天线厂商
- 加大射频研发投入:向有源天线(AAU)方向发展。
- 与尾部设备厂商合作:打包为运营商提供服务,提升市场竞争力。
专网厂商
- 深耕行业终端与理解:结合自身优势,拓展ICT一体化解决方案。
- 与头部解决方案服务商合作:形成稳定战略关系,提升整体竞争力。
结论
5G网络的变革推动了通信行业的全面升级,从网络架构到服务对象,均体现出“以行业为中心”的趋势。企业需在5G时代抓住行业应用发展的机遇,提升自身在ICT融合中的能力,同时应对来自技术变革和市场竞争的挑战。对于不同类型的通信企业,转型路径各有侧重,但聚焦目标领域、加强技术研发、深化战略合作是共同的发展方向。
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