仲量联行-中国电商巨头进军线下零售市场-2018.3-3页
报告摘要
中国电商巨头进军线下零售市场总结
核心内容
中国电商巨头如阿里巴巴、腾讯和京东,自2016年底提出“新零售”概念以来,逐步将业务扩展至线下零售市场。这一转型旨在融合线上与线下零售,利用大数据和新技术优化传统零售模式,以应对线上零售增长放缓和市场饱和的挑战。
主要观点
- 线上零售增长放缓:线上零售市场的年增长率从2014年的49.7%降至2016年的26.2%,且线上零售额在总零售额中所占比例仅为19.6%。这促使电商巨头寻求线下市场以扩大市场份额。
- 线上客户群增长趋缓:阿里巴巴数据显示,活跃购物者增长率从2015年底的5.4%降至2016年底的0.9%。线上用户接近饱和,企业需通过线下渠道拓展客户群。
- 实体零售业态变化:购物中心因其良好的环境和灵活的管理模式,逐渐成为主要零售业态。为适应这一趋势,电商企业开始布局线下门店。
- 餐饮需求与生鲜市场潜力:线上零售无法满足人们的在外就餐需求,同时改变线下生鲜购买习惯较为困难。因此,电商企业通过开设线下食品店,提供更好的购物与就餐体验。
- 促进在线支付用户增长:线下门店可作为推广线上支付平台的渠道,鼓励消费者使用其支付工具,从而提升支付业务和用户粘性。
关键信息
新零售模式的代表企业
| 公司名称 | 线上平台 | 线下品牌 | 食品店App | 支付方式 | 交叉投资 |
|---|---|---|---|---|---|
| 阿里巴巴 | 天猫、淘宝 | 盒马鲜生 | 盒马 | 支付宝 | 在联华超市持有18%股份 |
| 腾讯 | 微信 | 超级物种 | 永辉 | 微信支付 | 在永辉超市持有5%股份 |
| 京东 | 京东 | 7Fresh | 京东到家 | 无 | 与腾讯、融创、苏宁等在万达集团持有14%股份 |
盒马鲜生运营模式
- 门店布局:盒马鲜生主要位于一线城市大型购物中心地下一层,面积3,000-5,000平方米。
- 配送模式:设有独立配送区,店员将订单商品装入袋子后,通过传送带送至配送中心,再由配送员送达客户。
- 成本控制:将仓库设于门店内部,降低租金成本,缩短配送距离,提高物流效率。
- 大数据应用:利用大数据技术优化库存管理,预测商品需求,减少浪费。
- App推广:鼓励消费者下载盒马APP,通过支付宝进行在线支付,同时为蚂蚁财富等金融业务引流。
天津市场情况
- 腾讯布局:腾讯已在天津仁恒海河广场四期开设“超级物种”超市。
- 盒马鲜生与7Fresh:目前尚未有盒马鲜生或7Fresh在天津开设分店。
- 市场前景:尽管部分食品店已开始盈利,但新零售模式是否能持续成功仍需观察。未来预计会有更多尝试,电商巨头对零售市场的影响将持续增强。
未来展望
随着新零售模式的不断探索,电商企业将更加注重线上线下融合,利用技术手段提升零售效率与用户体验。虽然当前新零售在部分城市仍处于试验阶段,但其发展趋势表明,线上线下全渠道融合将成为零售行业的重要方向。
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