2020中国市场人力资源管理趋势调研报告_24页_1mb
报告摘要
2020中国市场人力资源管理趋势调研报告总结
前言
2020年1月,新冠疫情(COVID-19)被世界卫生组织列为国际关注的突发公共卫生事件(PHEIC),对中国经济运行造成短期冲击。安永人力资本咨询于2020年2月19日至25日,邀请209家企业参与调研,覆盖14大行业,旨在分析疫情对企业人力资源管理的影响,以及未来趋势,为企业管理者提供参考。
核心观点
- 疫情对经济的短期冲击显著:2020年第一季度中国经济增速面临较大下行压力,主要由于消费与服务业需求骤减、企业复工延迟、产业链中断等因素。
- 疫情不改变宏观经济中长期趋势:随着疫情防控的推进和政府的积极应对,经济有望在疫情缓解后实现复苏。
- 企业需主动变革,转危为机:疫情促使企业加快数字化转型、优化组织架构、提升员工凝聚力,并探索新的用工与管理方式。
疫情对各产业的影响
第三产业影响最大
- 零售、餐饮、文旅、酒店和交通等行业因春节消费旺季受冲击,面临资金与成本压力。
- 第三产业复苏周期较长,影响经济整体复苏节奏。
第二产业受产业链影响
- 复工延迟、用工成本上升、供应链中断等问题,可能引发产业链外移的长期影响。
第一产业面临流通与销售压力
- 农产品积压和销售不畅可能打破供需平衡,导致价格波动。
- 疫情结束后,销售端可能出现“报复性”释放。
科技创新成为新增长点
- 线上零售、在线教育、远程办公、医疗健康等成为疫情中快速发展的领域,长期将为经济结构调整提供空间。
企业疫情期间管理措施
复工情况
- 95% 的企业已复工,但仅 20% 恢复正常工作模式。
- 多数企业采取 远程办公 或 弹性办公 模式。
管理措施
- 成立疫情管理小组、统计员工健康与出行情况、发布疫情防控信息、实施复工后的安全防范措施。
员工关怀
- 防护物资(如口罩)是主要关怀方式。
- 少数企业提供 心理咨询服务 和 额外的商业保险。
员工凝聚力与士气
- 60% 以上企业关注员工凝聚力和士气,采用远程办公系统、线上培训、文化建设等方式。
企业对疫情的总体看法
整体影响视角
- 40% 企业认为疫情对行业和企业影响重大。
- 30% 企业持观望态度。
- 10% 企业认为疫情将促使企业转型发展。
行业影响视角
- 房地产、酒店和建造业认为疫情对现有业绩影响较大。
- 科技、传媒及电信行业认为疫情将推动企业转型发展。
人力资源管理重点趋势
成本管控
- 25.5% 的企业采取成本管控措施,如减少招聘、强制休年假等。
- 15.7% 的企业考虑延迟新员工入职。
薪酬管理
- 10% 的企业推迟年度调薪或延长奖金发放周期。
- 50% 的转型型企业将正常实施调薪计划。
绩效管理
- 23% 的企业计划重新调整绩效考核目标。
- 10% 的企业调整考核指标类别。
- 8.1% 的企业调整绩效考核周期。
- 物流运输、房地产、酒店与建造、消费品与零售业等对绩效调整关注度较高。
用工模式
- 劳务派遣/外包、外部顾问、AI、RPA 等新型用工方式被更多企业纳入考虑。
- 小型企业(年营业额 <5亿人民币)更倾向使用劳务派遣/外包方式。
人才培养
- 35.9% 的企业加大在线培训投入。
- 金融服务、房地产、酒店与建造、消费品与零售、制造业对在线培训需求突出。
人力资源信息化
- 21.5% 的企业关注HR IT系统升级改造。
- 12.4% 的企业关注HR共享服务建设。
- 汽车、制造业、石油和天然气等人员规模较大的企业更重视信息化建设。
企业应对疫情的策略
- 业绩目标:76.6% 的企业保持原有业绩目标。
- 成本管理:60.8% 的企业不调整经营计划。
- 业务挑战:75.6% 的企业关注当年业绩目标的实现,54.5% 的企业考虑重新配置业务资源。
未来人力资源管理重点
- 绩效目标调整与体系重塑
- 组织架构匹配业务变革
- 人才梯队重塑
- 人才编制重新审视与调整
- 培训体系线上化
人力资源管理趋势
- 数字化变革:企业需拥抱数字化转型,提升组织管理效率。
- 组织能力升级:需打造灵活敏捷的团队、匹配轻组织运营模式的考核方式、加强员工自我驱动能力。
- 工作模式创新:远程办公、弹性办公成为主流,倒逼组织架构精简。
- 管理方式迭代:管理者需转向赋能模式,加强业务辅导与团队授权。
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附注
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