2022年企业中长期激励专项调研报告_32页_2mb

企业中长期激励政策专项调研报告总结

核心内容

本报告由太和顾问发布，旨在为企业提供中长期激励政策的市场实践信息参考。通过专项调研，收集了286份问卷，其中274份为有效问卷，问卷有效率约为95.8%。报告重点分析了企业对中长期激励政策的了解程度、实施情况、激励工具选择、激励群体覆盖、激励计划修订周期及退出机制等方面。

主要观点

1. 企业对中长期激励机制的了解程度

• 超半数企业对中长期激励机制有一定了解。
• 约三成企业不太了解。
• 仅一成左右企业对中长期激励机制有较为深入的理解。
• 了解程度影响企业对激励方式的选择自由度及激励计划的实施效果。

2. 中长期激励实施情况

• 多数企业处于制定或实施阶段。
• 有明确中长期激励计划且在实行中的企业占比最高，尤其在初创期和持续发展期。
• 骨干与核心技术人员的激励占比逐年增加。
• 常见激励工具包括利润分享、股票期权、岗位分红、员工持股等。

3. 激励工具选择与使用

• 股权激励是最受欢迎的工具，占比56.3%。
• 股票期权和限制性股票是最常用的股权激励方式。
• 非上市企业更倾向于使用现金类激励工具，如利润分享、绩效单位等。
• 壳公司持股方式被部分企业采用，以增强激励与公司经营情况的关联度。

4. 激励计划制定与修订

• 激励计划制定以企业战略目标为核心。
• 激励计划修订周期通常为1-3年，根据企业发展阶段和业务变化进行调整。
• 修订内容主要集中在核心岗位员工的激励覆盖、考核指标调整和激励工具优化。

5. 授予与退出机制

• 股权类激励的股票来源包括预留股票池、股东转让、增发及二级市场回购。
• 授予价格基数的确定方式多样，包括交易所规定、公允价值、每股净资产等。
• 授予时间多为年度授予，部分企业采用入职授予。
• 退出机制包括公司回购、按比例折算、没收等，具体方式因激励类型和企业政策而异。

关键信息

激励群体分布

• 高管是激励覆盖最普遍的群体。
• 骨干及核心技术员工是其次，用于维持企业长期发展动力。
• 员工持股方式中，个人持股占比较高，但存在快速兑现的问题。

激励效果与反馈

• 超四成企业已看到激励效果。
• 剩余企业在激励力度、机制和方式上仍有调整空间。

激励计划的实施与调整

• 企业普遍关注激励的总成本、适用性及内部公平性。
• 激励计划的实施需与企业的发展阶段和业务方向相匹配。

激励工具的使用情况

• 股票期权和限制性股票在上市企业中较为常见。
• 非上市企业更偏好现金类激励工具，如利润分享、绩效单位等。

退出机制与处理方式

• 未归属的期权或股票处理方式多样，包括公司回购、按上市地规则处理等。
• 已归属但未解锁的股票处理方式包括继续持有、公司回购等。

总结

本报告提供了企业中长期激励政策的全面分析，涵盖了解程度、实施情况、激励工具选择、激励群体覆盖、修订周期及退出机制等多个方面。结果显示，中长期激励在提升员工积极性和降低人才流失方面具有重要作用，但企业在实施过程中仍需在激励力度、机制合理性及成本控制等方面进行优化。太和顾问建议，企业在制定和实施激励政策时，应结合自身战略目标与实际情况，确保激励计划的有效性和可持续性。