德勒-如何打造面向未来的智能网联汽车-2020.8-26页_1mb
报告摘要
智能网联汽车发展路径与创新模式总结
核心内容
智能网联汽车是汽车行业“新四化”(电动化、智能化、网络化、共享化)趋势下的重要发展方向,其发展路径正由最初的三种演化为两种,智能化与网联化趋向深度融合。智能网联汽车的三大核心要素包括:智能交互、智能驾驶、智能服务,它们分别代表了用户体验、技术能力和商业模式创新的切入点。
主要观点
1. 智能网联汽车产业生态
- 智能网联汽车产业是一个多方共建的生态体系,包括整车厂、互联网公司、ICT企业、Tier1供应商及政府。
- 整车厂作为整合方,需将软硬件、功能及生态服务商整合,完成从制造到出行服务的交付。
- 合作是关键,尤其是与科技公司和互联网企业合作,有助于提升技术能力与市场竞争力。
2. 智能网联汽车三大要素
- 智能交互:是人机交互的抓手和入口,正朝着多元化、人格化方向发展,如语音识别、人脸识别、AR交互等。
- 智能驾驶:是车辆设计的必备功能,包括座舱智能控制与高等级自动驾驶。L3及以上自动驾驶技术具有巨大商业潜力。
- 智能服务:注重用户闭环管理与场景触发式服务,通过服务生态构建和用户运营提升用户体验和品牌忠诚度。
3. 智能网联汽车发展路径
- 路径一:主攻自动驾驶技术
聚焦于自动驾驶核心技术,如特斯拉、通用等,通过自主研发或收购提升技术实力,但智能交互与服务相对薄弱。 - 路径二:以网联服务快速加持产品力
以互联网生态服务为卖点,提升产品竞争力,如上汽荣威。但随着市场成熟,该路径正向路径三靠拢。 - 路径三:用户思维主导的智能座舱
以用户体验为核心,融合智能交互与智能服务,如蔚来、理想、吉利等,注重情感交互与服务生态构建。
4. 智能网联汽车创新模式
- 功能整合重塑产品形态:通过集成多种功能,如导航、娱乐、社交等,提升产品价值与用户体验。
- 深挖核心需求优化产品功能:聚焦用户核心需求,通过精准服务与个性化体验提升产品竞争力。
- 延拓商业价值:通过生态圈构建与跨行业合作,拓展产品线,提升品牌影响力与用户粘性。
关键信息
智能交互发展趋势
- 交互方式由按键、触控向语音控制、人脸识别、手势交互、生物识别等多元化方向发展。
- 交互终端硬件与软件不断迭代,提升自然性和高效性。
- 智能分发技术通过算法理解用户需求,实现服务调取与内容分发。
智能驾驶技术布局
- 自动驾驶分为智能控制与自动驾驶两个阶段,L3及以上技术具有颠覆性潜力。
- 感知层面依赖传感器与高精地图,可通过战略合作或收购快速获能。
- 决策层面以计算平台与软件开发为核心,豪华品牌多采用自建方式,量产品牌多采用战略合作。
- 控制层面由整车厂集成把控,需加强网络安全防护。
智能服务构建要素
- 需具备实时场景获取、用户偏好理解、服务体系构建、用户运营四大能力。
- 场景触发式服务提升用户体验,如机场推送延误险、便利店推送购物券等。
- 服务生态构建可通过合作或自建实现,需掌握用户数据与服务分发策略。
人机交互评测体系
- 评测应嵌入HMI系统研发的各个阶段,包括创新概念、开发及量产。
- 建立包含理性与感性指标的评价体系,以提升用户体验与交互效率。
- 通过模拟驾驶平台实现高效、安全、标准化的测试流程。
人车关系与创新设计
- 同济大学AMMI人车关系实验室提出“人车关系”概念,强调用户体验与用户文化的重要性。
- 借助“DDP双钻整车开发流程”,实现从文化、场景、概念到验证的系统化开发。
- 实验室通过自建模拟驾驶平台,提供多维度、客观化的评测数据,支持智能座舱与人机交互系统优化。
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| 郑州 | 郑州市郑东新区金水东路51号 | 450018 | +8637188973700 | +8637188973710 |
结语
智能网联汽车的发展要求车企在技术、服务和用户体验三方面全面布局,并选择适合自身的发展路径。通过合作、创新与生态构建,车企可以更好地应对未来的市场竞争与用户需求变化,推动汽车产业向智能化、网联化、服务化方向发展。
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