普华永道-医药医疗行业防疫应变系列之二新冠疫情对制药行业的趋势性影响与企业的应对之道-2020.3-6页_888kb

新冠疫情对医药医疗行业的影响与企业应对策略总结

核心内容概述

新冠疫情对医药医疗行业产生了深远影响，既有短期的冲击，也带来了中长期的结构性变化。这些变化不仅体现在市场需求和供给上，也推动了行业内部的改革与转型。普华永道从制药行业价值链出发，总结出三大趋势性影响，并提出了企业管理层应重点关注的战略问题。

主要趋势与影响分析

趋势一：供应链管理能力提升成为关键

• 背景：疫情暴露出医药供应链的脆弱性，特别是原料药供应中断对全球制药行业的影响。
• 影响：
  • 积极影响：企业对关键上游资源的控制能力增强，推动生产环节集中度提升。
  • 消极影响：部分企业因质量控制和成本管理能力不足而面临生存压力。
• 应对策略：
  • 提升供应链管理能力，通过并购等方式锁定核心原辅料供给。
  • 以全球视角优化生产供应网络，增强抗风险能力。
  • 优化生产工艺，提高生产效率和质量控制水平。

趋势二：生产管理和质量控制成为核心竞争力

• 背景：医改政策持续推进，特别是仿制药一致性评价和带量采购政策，提高了行业准入门槛。
• 影响：
  • 生产管理：需强化流程控制、减少非增值活动、优化库存管理。
  • 质量控制：对生物大分子药物、创新药等产品尤为重要。
• 应对策略：
  • 建立自动化流程控制体系，提升生产效率与质量追溯能力。
  • 优化产线结构和操作条件，缩短生产瓶颈。
  • 制定并实施生产管理能力评估与提升计划。

趋势三：跨部门协作与数字化转型成为新趋势

• 背景：医保支付改革改变了药品市场准入机制，推动药企从传统营销模式向支付方主导模式转变。
• 影响：
  • 市场准入：药企需具备快速响应能力，以应对价格谈判、招标采购等复杂流程。
  • 营销转型：互联网医院、线上购药、在线医保支付等新模式快速发展。
• 应对策略：
  • 构建跨部门协作机制，实现信息共享与快速决策。
  • 制定符合产品特性的市场准入策略，提升医院准入与销售能力。
  • 推进数字化转型，优化业务流程，提升运营效率与患者服务体验。

关键信息与建议

• 短期影响：不同板块（制药企业、医疗机构、医药流通与零售、健康险）受影响不一，部分板块需求增长，部分则面临销售下滑。
• 中长期趋势：
  • 行业集中度提升：高质量、低成本、稳供应的企业将占据主导地位。
  • 数字化转型加速：互联网医院、线上药房、云仓库等模式兴起，推动医药行业向数字化方向发展。
  • 健康险需求增长：有望成为社保之外的重要支付来源。
• 企业应对建议：
  • 强化供应链管理，提升生产与质量控制能力。
  • 优化组织结构，建立敏捷性团队，适应市场准入变化。
  • 推进数字化转型，提高营销效率与患者服务体验。

总结

新冠疫情不仅对医药医疗行业造成了短期冲击，也加速了行业内部的结构性调整。面对政策与市场环境的快速变化，药企必须以患者为中心，强化质量与安全意识，同时提升供应链、生产管理和数字化转型能力，以应对未来的挑战与机遇。通过战略调整与组织优化，企业有望在新一轮行业洗牌中占据有利位置，实现可持续发展。