预制菜行业深度报告:预制展翅,其景如炽-20220331-申万宏源-32页_1mb
报告摘要
预制菜行业深度报告总结
核心内容概述
预制菜行业正处于快速发展阶段,其核心在于满足消费者对效率与品质的双重需求。行业以农、畜、禽、水产品为原料,结合辅料,通过预处理制成成品或半成品,属于食品与餐饮之间的中间业态。随着2B端餐饮的加速渗透和2C端家庭消费的疫情催化,行业规模在2021年达到约2400亿元,预计到2025年有望扩容至近4800亿元,复合年增长率(CAGR)约为18%。
主要观点
- 行业需求:预制菜在B端提升出餐效率与标准化,降低人力成本;在C端简化烹饪步骤,提供美味选择,契合懒人经济与消费升级趋势。
- 行业格局:短期内行业格局仍较为分散,多数企业规模较小,缺乏全国性龙头;中长期来看,行业出清、规模化与集中度提升是必然趋势。
- 核心竞争力:行业发展的关键在于渠道、研发与供应链三大要素。具备这些核心能力的企业将更易脱颖而出。
- 海外市场参考:日本预制菜市场已较为成熟,龙头集中,其发展路径与当前中国类似,处于成长期,未来有望形成规模化与集中化。
关键信息
行业规模与增长
- 2021年中国预制菜行业规模约2400亿元,预计2025年将达4800亿元,CAGR约18%。
- 行业发展初期,B端与C端需求共振,推动行业快速扩容。
渠道网络
- B端:大B(连锁餐饮与酒店)注重品质与定制化服务,小B(中小餐饮)更关注性价比,依赖标准化产品。
- C端:注重品牌与品质,加价空间大,消费者更愿意支付品牌溢价。
- 跨界龙头优势:速冻企业、生鲜零售平台等具有渠道基础的公司更易实现全国化销售,如安井食品、千味央厨等。
研发能力
- 市场洞察:中国饮食文化多样,导致大单品打造难度大,企业需敏锐洞察市场需求,挖掘具有全国化潜力的菜肴。
- 产品还原度:提升菜肴还原度是关键,有助于提高复购率与消费者满意度。
- 产品策略:企业应关注BC兼顾的产品,如主食类米面制品,既能满足B端需求,也能拓展C端市场。
供应链管理
- 初期策略:建议企业通过OEM贴牌生产,减少前期试错成本,积累优质供应商资源。
- 后期发展:随着规模扩大,企业可考虑自建供应链,控制原材料品质,降低采购成本,平滑周期波动。
- 案例参考:日本神户物产通过自产自销模式,构建了独特的供应链体系,节省成本并提升产品竞争力。
行业参与者分类
| 分类 | 优势 | 劣势 | 代表企业 |
|---|---|---|---|
| 传统预制菜企业 | 渠道铺设经验丰富,自研产品能力强 | 主要针对B端客户,C端品牌知名度低 | 味知香、绿进、蒸烩煮、盖世食品 |
| 速冻企业 | 产品标准化程度高,品牌力强 | 定制化能力有限,需调整渠道资源 | 安井食品、千味央厨 |
| 农林牧渔企业 | 原材料供应稳定,具备规模化生产能力 | 渠道与品牌建设能力较弱 | 圣农、国联水产 |
| 生鲜零售平台 | 拥有2C客流量,利用大数据把握消费者偏好 | 对第三方工厂依赖度高,渠道单一 | 盒马 |
| 餐饮中央厨房 | 品牌知名度高,消费者基础强大 | 研发与生产能力有限,运营成本高 | 贾国龙功夫菜、广州酒家 |
| 餐饮供应链平台 | 规模化采购,信息化配套,自建物流 | 受农产品价格波动影响大,利润率不稳定 | 蜀海、找食材 |
重点公司分析
安井食品
- 战略定位:速冻火锅料龙头,布局菜肴制品,发展思路清晰。
- 发展战略:通过“并购+OEM+自产”模式推进预制菜业务,已收购洪湖新宏业,设立“冻品先生”子品牌。
- 产品布局:推出“酸菜鱼、扇子骨、牛仔骨”等大单品,推动区域产品全国化。
- 渠道策略:BC双轮驱动,拓展终端冰柜投放,提升市场占有率。
千味央厨
- 产品聚焦:以速冻米面制品为主,涵盖油炸类、烘焙类、蒸煮类及菜肴类。
- 市场表现:2020年营收达9.4亿元,归母净利润0.8亿元,近四年CAGR分别为16.8%与18%。
- 区域分布:以华东为主,占收入比重较大。
风险提示
- 食品安全:行业需确保产品质量,避免食品安全问题。
- 原材料价格波动:受农产品价格周期性影响,需加强供应链管理。
- 行业竞争加剧:随着行业扩容,竞争将更加激烈,需强化核心竞争力。
行业展望
- 短期:行业格局分散,企业需通过产品力与营销手段建立品牌认知,逐步打通供应链、产品设计与渠道销售。
- 中长期:行业将向规模化与集中化发展,具备渠道、研发与供应链优势的企业将脱颖而出,实现盈利改善。
图表与数据参考
- 行业规模预测:2021-2025年预制菜市场规模预计从2400亿增长至4800亿。
- 冷链物流:中国冷藏车与冷藏容量逐年双位数增长,支撑预制菜行业长期发展。
- 日本市场:日冷集团为冷冻食品行业龙头,冷冻炒饭连续20年销量第一,年销售额超100亿日元。
结论与投资建议
- 行业趋势:预制菜行业符合社会节奏与经济发展的趋势,未来增长空间广阔。
- 投资建议:建议关注具备渠道、研发与供应链优势的企业,如安井食品,把握优质龙头回调布局机会,看好其菜肴制品业务作为长期发展的第二成长曲线。
关键图表
- 图1:预制菜行业商业流程图
- 图2:中国预制菜行业发展历程
- 图3:传统餐厅成本构成
- 图4:使用预制餐食餐厅成本结构
- 图5:人力成本增长趋势
- 图6:中国团餐占比提升
- 图7:家庭烹饪与预制菜使用流程
- 图8:2021年用户购买预制菜目的
- 图9:中国冷藏车保有量
- 图10:中国冷藏容量
- 图11:中国预制菜市场规模预测(NCBD)
- 图12:中国预制菜市场规模预测(艾媒咨询)
- 图13:中国预制菜相关企业注册量
- 图14:日本餐饮业规模
- 图15:日本冷冻食品工厂数量及产值
- 图16:日本冷冻食品BC两端产量
- 图17:日本GDP及增速
- 图18:人均冷冻食品消费量
- 图19:日本少子老龄化趋势
- 图20:日本女性工作人口增长
- 图21:日本预制菜细分产品产量占比
- 图22:日本冷冻食品消费量
- 图23:日本预制菜C端市场规模及增速
- 图24:日本预制菜C端市占率前五企业代表产品
- 图25:日本冷冻食品产量趋势与中国对比
- 图26:中国餐饮连锁化率
- 图27:中国连锁餐饮门店分布
- 图28:雀巢渠道策略
- 图29:中国菜系及就餐形式市场份额
- 图30:江苏预制菜消费者体验
- 图31:日冷集团主要产品
- 图32:神户物产供应链体系
- 图33:神户物产“业务超市”品牌
- 图34:预制菜行业核心竞争三要素
- 图35:冻品先生产品展示
- 图36:安井食品新春礼包
- 图37:千味央厨收入与利润
- 图38:千味央厨品类收入结构
- 图39:千味央厨分渠道收入构成
- 图40:千味央厨重要客户群体
- 图41:味知香历史收入表现
- 图42:味知香历史归母净利润
- 图43:味知香产品展示
- 图44:味知香渠道结构
行业数据与融资情况
- 行业融资:2013-2021年预制菜赛道发生71起投融资事件,融资总额超10亿元。
- 重点融资:安井食品、味知香、千味央厨等企业通过多轮融资拓展业务,如安井食品通过并购与自产提升产能,味知香通过IPO募集资金。
总结
预制菜行业在中国正处于快速发展阶段,未来增长潜力巨大。企业需在渠道建设、产品研发与供应链管理方面形成核心优势,以应对行业分散格局与激烈竞争。通过借鉴日本等成熟市场的经验,中国预制菜企业有望在未来实现规模化与集中化,提升盈利能力与市场占有率。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载