煤炭行业行业深度研究报告黑色产业大势研判系列:重磅来袭!五问山西国改,寻找煤股的明日之星-20180129-华创证券-33页-2mb
报告摘要
行业深度研究报告总结
核心内容概述
本报告是华创证券发布的关于山西国有企业改革(国改)的深度分析,重点探讨了山西国改的背景、目标、实施路径及投资机遇。报告以“五问”为框架,系统分析了山西国改的动因、中央定位、资产结构调整、煤企重组策略及投资机会。
主要观点与关键信息
第一问:山西国改因何而起,将往何而去
- 国改动因:山西国有企业面临资产结构不合理、股权单一、产业链短、管理粗放、创新弱、开放不足、行业竞争力弱、金融风险大、人才结构不匹配、发展方向不清晰、历史包袱重等多重问题。
- 改革目标:推动国有企业建立现代企业制度,重点在于资本化和证券化,通过混改提升经营效率和产业布局。
- 改革方向:从“六个时代”向“六个转变”转型,强调混改是突破口。
第二问:山西国改在中央扮演什么角色,正处在什么阶段
- 中央定位:山西作为国家资源型经济转型升级试验区,其改革具有示范作用,旨在推动煤炭产业向清洁高效方向发展。
- 改革阶段:山西国改已进入全面实施阶段,二元监管体系确立,国资委职能从经营决策转向监管,推动国有资本运营公司专业化分工。
第三问:“腾笼换鸟”意欲何为
- 改革内涵:通过转让低效资产引入新资本,推动产业升级。
- 资产结构:两批“腾笼换鸟”共拟转让1100亿元资产,其中76%为煤炭相关资产,涉及53个项目,13个集团。
- 资产效益:转让资产中,部分效益优于集团整体,如山煤集团、晋煤集团等。
- 负债情况:转让资产的资产负债率并不显著高于集团,显示改革并非单纯甩包袱,而是盘活存量资产。
第四问:煤企重组将如何发力
- 重组逻辑:通过产业链延伸,如煤电联营、煤钢联营、煤化工发展等方式,提升整体效益。
- 典型案例:
- 神华国电合并:组建国家能源投资集团,总资产达1.8万亿元,资产负债率63%。
- 阳煤集团-沙钢集团:设立合资公司,阳煤持股51%,沙钢持股49%,涉及14个煤矿,产能超1000万吨。
- 晋煤集团-太钢集团:设立山西晋煤太钢能源有限责任公司,晋煤持股51%,太钢持股49%,三交一号矿焦煤产能达600万吨。
- 混改路径:对于业绩不佳的上市公司平台,可借壳整体上市或进行资产注入,提升证券化率和经营效率。
第五问:山西国改的投资机遇在哪里
- 山西焦化:
- 焦炭价格大幅上涨,2017年平均价格上涨57%。
- 收购中煤华晋49%股权,实现焦煤自给自足,增强业绩保障。
- 证券化率不足25%,未来资产注入空间较大。
- 潞安环能:
- 作为全国喷吹煤龙头,煤矿资产将全部注入上市平台,已启动相关工作。
- 煤价回升带动业绩增长,喷吹煤需求上升,效益凸显。
- 大同煤业:
- 通过增发并购塔山矿,提高权益产能至315万吨。
- 剥离低效资产,提高资产质量,上市公司煤炭产量仅占集团10%,未来注入空间大。
关键信息汇总
| 项目 | 内容 |
|---|---|
| 山西国企数量 | 32家,其中22家为实体企业,9家为金融和文化企业 |
| 资产与负债情况(2015年) | 总资产2.3万亿,总负债1.8万亿,资产负债率高达78% |
| 七大煤企资产占比 | 占山西国企总资产的63%,负债占比66% |
| “腾笼换鸟”资产转让规模 | 拟转让1100亿元资产,其中76%为煤炭相关资产 |
| 阳煤集团 | 持股54%,旗下有3个上市平台,其中阳煤化工亏损严重,成为集团主要亏损点 |
| 山西焦煤 | 证券化率不足25%,上市公司煤炭产量仅占集团30%,未来资产注入空间大 |
| 潞安环能 | 煤矿资产将全部注入上市平台,目前仅占集团总资产的29% |
| 大同煤业 | 通过增发并购塔山矿,持有股权比例从51%提升至72%,权益产能增加315万吨 |
| 国改目标 | 建立现代企业制度,推动资本化和证券化,提升企业经营效率和产业布局 |
风险提示
- 国改推进不及预期,可能影响改革成果和投资回报。
投资建议
- 山西焦化:受益于国改和补库预期,业绩有望提升,是国改重点企业。
- 潞安环能:喷吹煤龙头,煤矿资产注入计划明确,未来成长性可期。
- 大同煤业:资产注入刚起步,优质煤矿资源丰富,具备提升潜力。
结论
山西国改旨在解决长期存在的结构性问题,推动煤炭产业向高端化、清洁化、证券化方向发展。通过“腾笼换鸟”和混改,山西正尝试引入多元资本,提升经营效率和产业竞争力。在政策支持和市场回暖背景下,部分煤企如山西焦化、潞安环能、大同煤业等具备较大的投资价值和增长潜力。
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