迎风而起的新赛道,看现制茶饮是一门怎样的生意?_41页_2mb
报告摘要
现制茶饮行业总结
核心内容
现制茶饮行业自20世纪80年代中国台湾地区兴起后,迅速发展并进入中国内地市场,成为消费体验的重要组成部分。随着消费升级、新世代人群成为消费主力、以及资本和互联网的推动,现制茶饮市场快速增长,预计2025年市场规模将达3400亿元,年复合增长率(CAGR)为24.5%。
主要观点
- 消费体验升级:现制茶饮从单纯的饮品消费上升为具有社交属性的体验消费,通过精致包装、多样化口味及个性化门店设计吸引年轻消费者。
- 行业增长驱动:新世代人群(如85后、90后及Z世代)对品质、健康和个性化的追求,以及现制茶饮的“第四餐”属性,成为推动行业发展的核心动力。
- 市场分层明显:现制茶饮市场按价格带划分为高端、中端和低端市场,高端市场增速最快,中端市场占比最大,低端市场以蜜雪冰城为代表。
- 竞争格局分散:中低端市场品牌众多,竞争激烈,而高端市场相对集中,头部品牌如喜茶、奈雪的茶和乐乐茶通过产品创新、门店扩张和品牌建设形成竞争优势。
- 资本与技术驱动:资本注入加速品牌扩张,数字化运营和供应链管理成为提升效率和品牌竞争力的关键。
关键信息
市场规模与增长
- 2020年现制茶饮市场总规模为1136亿元,预计2025年将达3400亿元,CAGR为24.5%。
- 中国茶市场整体规模达4107亿元,现制茶饮增速高于茶市场整体增速。
市场格局
- 高端市场:价格在20元以上,以直营为主,竞争格局相对集中,CR5达58.3%,喜茶、奈雪的茶和乐乐茶占据主导地位。
- 中端市场:价格在10-20元之间,以加盟为主,市场占比最大,但竞争分散。
- 低端市场:价格低于10元,以加盟为主,蜜雪冰城占据绝对优势。
消费者行为与趋势
- 现制茶饮具备轻度成瘾性,消费者偏好“咖啡因+糖分+脂肪”组合,形成良好的口感和消费习惯。
- 消费者更倾向于社交分享,线上点单占比提升,线上渠道成为重要消费方式。
- 2020年新式茶饮消费者规模预计达3.65亿,下沉市场成为增长的重要来源。
投资建议
- 关注高端品牌:喜茶、奈雪的茶处于门店扩张期,具备较强的品牌力和产品力。
- 关注供应链能力强的品牌:蜜雪冰城通过门店扩张和供应链赋能,提供极致性价比产品。
风险提示
- 食品安全风险
- 经营效益及门店扩张不及预期
- 疫情反复影响消费
- 行业竞争加剧
- 原材料成本上涨影响盈利
品牌对比分析
产品创新
- 喜茶:以芝士水果茶为核心,产品迭代快,2020年推出40款新品,Top产品均为饮品。
- 奈雪的茶:主打“茶饮+欧包”,2020年推出40款新品,Top产品包括饮品和欧包。
- 乐乐茶:以“脏脏包”概念起家,但缺乏持续创新,产品同质化严重。
门店拓展
- 喜茶:全国及海外门店达820家,75%分布在一线及新一线城市。
- 奈雪的茶:全国及海外门店达611家,70%分布在一线及新一线城市。
- 乐乐茶:全国仅有72家门店,主要布局在一线及新一线城市,扩张策略较为保守。
营销策略
- 喜茶:与服饰、食品类品牌联名最多,注重品牌文化与IP打造。
- 奈雪的茶:与策展、文化、娱乐品牌联名较多,强化品牌文化与社交属性。
- 乐乐茶:与美妆及食品品牌联名较多,但品牌影响力相对较低。
运营模式
- 供应链布局:喜茶、奈雪的茶自建供应链,确保品质与成本控制。
- 数字化管理:通过数字化工具进行全链路优化,提升效率与精准度。
结论
现制茶饮行业正处于快速发展阶段,未来增长潜力巨大,尤其是下沉市场和Z世代消费群体的崛起。高端品牌通过产品创新和门店扩张形成竞争力,中低端市场则因低门槛和高渗透率保持活跃。随着消费升级和技术进步,现制茶饮行业将继续向品质化、品牌化发展,成为未来消费市场的重要组成部分。
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