20190925-招商银行-传媒行业深度报告:流媒体-用户见顶、头部集中和深耕变现_38页_3mb
报告摘要
传媒行业深度报告总结:流媒体发展趋势与布局建议
核心内容概述
流媒体作为移动互联网时代的典型应用,涵盖在线视频、短视频和直播三大细分领域,合计使用时长占比达27%,仅次于社交网络,占据移动互联网用户使用时长的第二位。整体市场规模约为1871亿元,其中在线视频、短视频、直播分别为888亿、467亿和516亿,短视频成为收入增量的主要来源。流媒体行业的变现方式主要包括广告、会员付费、直播打赏分成等,不同细分行业因内容与互动模式的差异,采用不同的盈利策略。
主要观点与关键信息
流媒体行业格局
- 在线视频:用户渗透率接近上限,内容自制与产业链深耕是未来发展方向。主要平台包括爱奇艺、腾讯视频、优酷、B站等。
- 短视频:处于用户增长末期和变现初期,仍具有快速增长潜力。抖音、快手为行业龙头,用户量庞大,且具备较强的社交属性,内容生态正在向精品化发展。
- 网络直播:分为游戏直播和娱乐直播两大类。游戏直播格局趋于稳定,向头部平台集中;娱乐直播因短视频分流,面临多强竞争,需精细化运营以提升主播和用户粘性。
流媒体发展趋势
- 技术推动:随着5G、VR/AR等技术的发展,流媒体的互动性和体验感将进一步提升,行业有望迎来新的增长点。
- 流量集中:中短期移动互联网红利见顶,用户增长放缓,行业向头部平台集中趋势明显。
- 变现模式多元化:短视频平台正在探索电商带货、知识付费等商业模式;直播行业以打赏分成为主,但未来可能通过内容与社交的结合进一步提升变现能力。
流媒体估值方法
- PS估值法:短视频和游戏直播的PS估值较高,主要由于其处于成长期前期,收入增长迅速。在线视频和娱乐直播则处于成长期中后期,收入增长放缓,PS估值相对较低。
- 单位用户估值法:单位用户价值与平台的变现能力和用户粘性密切相关,社交类平台的单位用户价值较高,而娱乐类平台则处于成长期前期,单位用户价值相对较低。
用户场景价值
- 流媒体用户以年轻群体为主,具有高粘性、社交化和社群化特征,与银行线上客群定位高度契合。
- 短视频、直播等平台自带“社交-社群-粉圈”关系,利于垂直用户深耕和精细化运营。
布局建议
- 与流媒体平台合作,通过内容共创、用户引流等方式实现业务协同。
- 关注短视频、游戏直播等高增长领域,挖掘其在电商、知识付费等新兴商业模式中的潜力。
- 以用户为中心,构建以内容为核心的生态闭环,提升用户留存与付费意愿。
风险提示
- 行业监管趋严:内容监管政策可能对平台运营造成限制。
- 技术风险:5G、VR/AR等新技术的快速迭代可能对现有商业模式提出挑战。
估值分析
- PS估值:短视频、游戏直播的PS估值高于在线视频,而在线视频又高于娱乐直播。
- 单位用户估值:社交类平台的单位用户价值高于娱乐类平台,主要由于其用户粘性更强,变现能力更优。
图表与数据支持
- 流媒体使用时长占比、用户数量、收入结构等数据表明,短视频和游戏直播具备更强的增长潜力。
- 各类平台的运营模式与变现方式差异显著,需结合具体业务模式进行估值分析。
总结
流媒体行业正处于从用户增长向变现能力提升的关键阶段。短视频、游戏直播等细分领域具备较高的增长空间和变现潜力,而在线视频则更注重内容自制和产业链整合。随着技术的不断演进,特别是5G和VR/AR的推动,流媒体将进入新的发展阶段,未来发展前景广阔。对于传统银行机构而言,借助流媒体平台的年轻化、高粘性、社交化特征,可以实现线上客群的拓展与深耕,实现“双赢”局面。
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