2016年-德勤中国_第5次全球IFRS银行业调查_42页_3mb
报告摘要
德勤第5次全球IFRS银行业调查总结
核心内容
德勤发布的《第5次全球IFRS银行业调查》报告,旨在分析全球银行对新会计准则IFRS 9及美国FASB的CECL模型的应对情况。该报告基于对59家大型银行的调查,涵盖欧洲、中东和非洲(EMEA)、亚太地区(APAC)和美洲地区,其中42家为采用IFRS的报告者。调查结果揭示了银行在实施新准则过程中面临的主要挑战、预期的准备金变化以及对监管和财务报告的影响。
主要观点与关键信息
1. 减值准备金的变化
- 大多数银行预计减值准备金将增加,最高增幅可达50%。
- 与IAS 39相比,IFRS 9下的减值准备金更具有可比性,但仍有部分银行认为可比性将降低。
- 抵押贷款和其他零售贷款的准备金增加主要由“逾期未还款”衡量标准驱动,而中小企业贷款、企业贷款和证券投资则主要依赖“评级中的等级变化”作为衡量标准。
- IFRS 9下,准备金的计算会考虑更多前瞻性信息和宏观经济因素,从而影响资产的减值模型。
2. 模型实施挑战
- 数据可获得性是最大的模型风险挑战,其次是模型数量和重要性,以及系统和人员资源的不足。
- **建模后调整(PMA)**的数量预计不会显著增加,但部分银行认为由于更多判断领域,调整数量可能上升。
- **内部评级法(IRB)与IFRS 9预期信用损失(ECL)**之间存在显著差异,特别是第2阶段资产的整个存续期预期损失。
3. 操作简化工具与解释
- 四分之三的银行希望使用操作简化工具,以降低实施复杂度。
- 审计师在解释和实施过程中被认为是最有影响力的第二机构,监管机构则是第一。
- 部分银行认为需要推翻IFRS 9中的可推翻假设,如“逾期30天即视为显著恶化”或“违约时间不超过90天”。
4. 实施预算与时间安排
- 平均实施预算已翻倍,达到2500万欧元,部分银行预算甚至超过2500万欧元。
- 欧洲、中东和非洲地区的平均预算最高,接近4000万欧元。
- 实施时间表方面,大多数银行计划在2016年底之前完成模型构建,部分银行计划在2017年试运行模型。
5. 系统与IT需求
- IT预算是实施过程中的关键因素,但仅有25%的银行表示有经高级管理层确认的IT预算。
- 系统灵活性是实施过程中重要的考量因素,68%的银行选择“有一定灵活性”的解决方案,21%选择“非常灵活”,11%选择“不具灵活性”。
- 内部IT部门将参与IFRS 9实施,但外部资源的支持也十分关键。
6. 与监管资本的相互作用
- IFRS 9下的预期信用损失准备金通常高于根据巴塞尔IRB方法计算的准备金。
- 监管资本要求可能因此增加,尤其是对第2阶段资产的整个存续期预期损失。
7. 欧盟与澳大利亚的实施情况
- 欧盟预计在2015年下半年至2016年上半年认可IFRS 9,大多数银行不会因此推迟实施。
- 澳大利亚的银行已采用IFRS 9,并且其准备金变化对监管资本影响较小,因为其监管机构要求额外计提准备金。
8. 税务影响
- 86%的银行不清楚税务机关将如何处理IFRS 9带来的变化。
- 在英国,会计政策变更将分10年平均分摊到利润和损失中,以确保税务和会计的一致性。
9. 信息披露
- 大多数银行认为FASB可能要求的整个存续期预期信用损失披露将带来额外成本,但部分银行认为这有助于投资者理解。
- **欧洲中央银行(ECB)的资产质量评估(AQR)**对银行的IFRS 9实施计划影响不大,近90%的银行未改变其政策和程序。
关键实施挑战
- 数据收集与质量:历史数据不足、数据来源不一致、数据整理难度大。
- 模型复杂性:需要建立或修改模型,使用更复杂的指标如违约概率(PD)、违约损失率(LGD)和行为信息。
- 跨部门协作:财务、信贷、风险和IT部门之间的合作是关键。
- 解释与沟通:对新准则的解释不明确,导致银行在实施过程中存在不确定性。
- 资源与技能:缺乏足够的技术资源和专业技能,尤其是内部资源。
其他重要发现
- 审计挑战:IFRS 9要求审计师使用新的方法,增加审计的复杂性和判断性。
- FASB的CECL模型与IFRS 9存在显著差异,可能导致银行之间缺乏公平竞争环境。
- 责任与资源转移:财务和风险部门的职责可能会有所变化,但多数银行认为整体分工不会改变。
- 定价影响:随着减值准备金的增加,部分银行预计产品定价将受到影响。
联系人信息
| 姓名 | 职位 | 联系方式 |
|---|---|---|
| Mark Rhys | 合伙人 - 全球银行业IFRS联合领导人 | +44 20 7303 2914, mrhys@deloitte.co.uk |
| Jean-Marc Mickeler | 常务董事 - 全球审计业务领导人 | +33 1 5561 6407, jmickeler@deloitte.fr |
| Tom Millar | 合伙人 - 全球银行业IFRS调查领导人 | +44 20 7303 8891, tomillar@deloitte.co.uk |
| Andrew Spooner | 合伙人 - IFRS金融工具会计全球领导人 | +44 20 7007 0204, aspononer@deloitte.co.uk |
| Stefanie Kampmann | 合伙人 - 全球银行业IFRS联合领导人 | +49 69 9713 7517, stkampmann@deloitte.de |
| Laurence Dubois | 合伙人 - 欧洲、中东和非洲地区银行业IFRS领导人 | +33 1 4088 2825, ladubois@deloitte.fr |
| Boon Suan Tay | 合伙人 - 亚太区银行业IFRS领导人 | +65 6216 3218, bstay@deloitte.com |
| Sherif Sakr | 合伙人 - 美洲区银行业IFRS联合领导人 | +1 212 436 6042, ssakr@deloitte.com |
| Kiran Khun-Khun | 合伙人 - 美洲区银行业IFRS联合领导人 | +1 416 601 4592, kkhunkhun@deloitte.ca |
| 白杰庭 | 金融服务负责人,中国 | +852 2238 7819, pagett@deloitte.com.hk |
| 施仲辉 | 银行及证券行业(大陆地区)主管合伙人 | +86 10 8520 7378, mshi@deloitte.com.cn |
| Robert Rooks | 银行及证券行业(香港地区)主管合伙人 | +852 2238 7863, rrooks@deloitte.com.hk |
| Tony Wood | 金融服务风险与监管服务领导人,中国 | +852 2852 6602, tonywood@deloitte.com.hk |
| Maria Xuereb | IFRS9领导人,香港 | +852 2852 1008, marxuereb@deloitte.com.hk |
| 吴洁 | IFRS9领导人,中国大陆 | +86 21 6141 2237, kwu@deloitte.com.cn |
总结
本次调查揭示了全球银行在实施IFRS 9和CECL模型时的广泛共识与分歧。虽然大多数银行预计减值准备金将增加,但对实施预算、模型复杂性、数据可获得性以及解释和沟通的不确定性仍是主要挑战。此外,银行对IFRS 9的实施计划显示出一定的地区差异,尤其是欧洲、中东和非洲与亚太地区之间的不同。德勤强调,银行在实施过程中需要加强跨部门协作、提升数据质量、优化模型设计,并在审计和披露方面进行更多准备。
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