2013年-艾瑞咨询_2012年中国移动地图和导航市场研究报告简版_24页_2mb

中国移动地图和导航市场研究报告简版总结

核心内容

2012年，中国移动地图和导航市场在智能终端和移动网民规模快速增长的背景下，迎来了快速发展。地图和导航服务逐渐从传统的交通辅助工具演变为本地生活服务的重要入口，成为移动互联网生态中不可或缺的一部分。

主要观点

• 用户需求驱动市场增长：用户对地理位置信息的依赖日益增强，移动地图和导航应用成为用户日常出行和生活服务的重要工具。
• App提升用户体验：App的普及降低了用户的网络获取成本，增强了使用便捷性，成为用户获取地图和导航服务的主要渠道。
• 行业壁垒高，垄断趋势明显：由于地图数据的高成本和国家安全因素，行业门槛高，市场呈现双寡头格局，高德和四维图新占据主导地位。
• O2O模式成为未来趋势：地图作为连接线上与线下服务的桥梁，O2O模式将推动市场商业模式创新和用户价值提升。
• UGC模式增强数据活力：用户生成内容（UGC）将提升地图数据的时效性和丰富性，推动地图向社交化、互动化发展。

关键信息

市场规模与用户数据

• 2012年，中国移动地图和导航市场用户规模为2.53亿人，同比增长62.2%。
• 用户主要集中在Android系统，占比超过70%。
• 男性用户占比高于女性，尤其在移动导航领域，男性用户占比达75.0%。
• 用户以高收入年轻群体为主，移动地图用户中24岁以下占比36.2%，移动导航用户中25-30岁占比30.1%。

市场竞争格局

• 数据提供商：高德和四维图新占据主导地位，高德正在向移动互联网平台转型。
• 互联网图商：百度、腾讯、搜狗等公司依托搜索引擎优势，积极布局LBS领域，推动O2O模式发展。
• 传统车载导航商：受到移动智能终端的冲击，市场增长受限，未来需进行转型。
• 开发者：众多中小开发者和电信运营商参与市场竞争，但因行业壁垒高，发展空间有限。

未来发展趋势

• UGC模式：用户生成内容将提高地图数据的准确性和丰富性，成为重要的发展方向。
• O2O模式：通过地图平台连接用户与线下商家，成为主要的商业模式之一，推动本地生活服务发展。

市场特征

• 行业资质要求高：截至2012年9月，全国甲级互联网地图服务资质单位166家，乙级171家；导航电子地图资质单位12家。
• 商业模式尚不成熟：主要收入来源包括广告、合作分成、移动增值和终端预装，成熟的商业模式仍在探索中。
• 入口价值凸显：地图作为移动互联网入口，整合了周边服务信息，成为用户获取本地生活服务的重要渠道。

产业链分析

• 产业链结构：涵盖数据提供商、互联网图商、传统导航商、开发者及终端用户。
• 数据提供商：如高德、四维图新等，掌握地图数据和更新维护能力。
• 互联网图商：如百度、腾讯、阿里巴巴等，通过地图平台整合线上线下资源，推动O2O发展。

数据提供商——高德

• 企业资质：国家甲级导航电子地图测绘资质、航空摄影甲级资质、互联网地图服务甲级测绘资质。
• 主营业务：数字地图内容、导航和位置服务解决方案。
• 数据资源：拥有1200万个实采POI和2000万个应用级POI，356万公里导航道路数据。
• 移动互联网转型：自2009年推出“迷你地图”开始，逐步向移动互联网平台转型，为第三方提供API服务。

互联网图商——百度地图

• 战略定位：百度地图成为其移动端战略的核心，通过LBS事业部探索O2O模式。
• O2O模式：通过地图锁定用户地理位置，为用户提供周边生活服务信息，形成本地生活服务平台。
• 挑战与机遇：尽管在移动搜索广告方面存在变现压力，但通过搜索与地图结合，有望实现更高效的数字化营销。

总结

2012年，中国移动地图和导航市场在智能终端普及和用户行为变化的推动下，展现出强劲的增长势头。市场格局由数据提供商高德和四维图新主导，O2O和UGC成为未来发展的两大趋势。随着地图作为入口应用的价值不断提升，其在本地生活服务中的作用将进一步增强。