深度报告-20210525-并购优塾-龙湖集团VS华润置地VS新城_2021年5月跟踪_综合开发商深度梳理_23页_1mb
报告摘要
龙湖集团VS华润置地VS新城控股综合开发商深度梳理总结
核心内容概览
本报告聚焦于三家以“住宅+商业”双轮驱动模式运营的开发商:龙湖集团、华润置地和新城控股,分析其2020年及2021-2023年机构一致预期的经营数据、收入结构、利润趋势以及战略布局。
主要观点
- 行业背景:随着国内住宅市场增速放缓,房企纷纷转向多元化发展,商业地产成为重点布局方向。
- 外资投资增长:2017-2019年,外资在商业地产大宗交易中占比显著上升,尤其集中在一线城市。
- 双轮驱动模式:华润置地、龙湖集团、新城控股均采用“住宅+商业”模式,通过商业地产降低拿地与融资成本,提升长期回报。
关键信息
一、2020年经营数据对比
| 公司 | 营业收入(亿元) | 归母净利润(亿元) | 核心净利润(亿元) | 签约销售额(亿元) |
|---|---|---|---|---|
| 龙湖集团 | 1845.5 | 200 | 186.9 | 2706 |
| 华润置地 | 1796 | 298 | 241 | 2850.3 |
| 新城控股 | 1454.75 | 153 | 130.56 | 2510 |
二、收入结构分析
-
华润置地:
- 物业开发占比 87%,物业投资及管理 7%,建筑、装修服务 5%。
- 产品线包括万象城、万象汇/五彩城、万象天地、1234space。
- 2020年收入增长主要得益于结算面积提升。
-
龙湖集团:
- 物业开发占比 93%,物业投资及管理 7%。
- 产品线包括天街、星悦荟、家悦荟、新壹城。
- 投资力度自2017年起逐年下降,拿地节奏趋于保守。
-
新城控股:
- 住宅销售占比 55%,综合体销售 40%,物业出租 4%。
- 产品线包括吾悦国际广场、吾悦广场、吾悦生活广场。
- 拿地较为积极,主要采用勾地模式。
三、增长趋势与驱动因素
1)收入增长
- 新城控股 > 龙湖集团 > 华润置地:新城控股拿地积极,龙湖集团投资节奏放缓,华润置地依赖结算面积增长。
- 投销比:新城控股 > 龙湖集团 > 华润置地,反映其拿地与销售之间的匹配度。
2)归母净利润增长
- 利润增速普遍低于收入增速:主要受毛利率下降、土地增值税增加、存货跌价准备等因素影响。
- 新城控股波动最大:2019年中报因新开盘项目增加、广告费用上升,利润出现负增长。
- 龙湖集团相对平稳:2020年上半年因投资物业公允价值减少导致利润增速下降,但剔除影响后核心利润增长显著。
- 华润置地波动明显:受投资性物业公允价值变动影响,核心净利率相对稳定。
四、盈利能力分析
- 净利率趋势:三家公司净利率整体小幅下滑,主要受毛利率影响。
- 毛利率对比:
- 华润置地:综合毛利率 30.9%,高端住宅项目毛利率较高。
- 龙湖集团:综合毛利率 29.3%,连续两年下滑。
- 新城控股:综合毛利率 23.5%,受高价地项目结算和综合体销售占比下降影响。
- 公允价值变动损益:
- 华润置地:主要布局一二线城市,商业地产位于市中心核心地段,公允价值变动损益占比高。
- 龙湖集团:与华润类似,但公允价值变动影响相对较小。
- 新城控股:以三四线城市为主,公允价值变动损益占比相对较低。
五、费用率与利润构成
- 华润置地:
- 2020年净利率 19%,核心净利率 14%。
- 净利率波动主要受公允价值变动影响,上半年占比高。
- 龙湖集团:
- 2020年净利率 15.6%,同比下降两个百分点。
- 期间费用率波动与收入季节分布相关。
- 新城控股:
- 2020年净利率 11.32%,同比下降4.2个百分点。
- 管理费用率上升主要因经营规模扩大。
六、战略布局与未来展望
- 华润置地:以高端住宅和商业地产为核心,重视品牌溢价和核心地段布局。
- 龙湖集团:通过“天街”等产品线,打造多元化商业生态,投资节奏趋于稳健。
- 新城控股:以综合体为主,拿地积极,注重区域市场拓展。
总结
三家开发商均采用“住宅+商业”双轮驱动模式,但在具体策略、收入结构、盈利能力及费用管理方面各有侧重。华润置地凭借高端住宅与核心地段商业地产,保持较高的毛利率与净利率;龙湖集团以稳健的投资策略和多元化产品线,实现持续增长;新城控股则以积极的拿地策略和区域市场拓展,推动销售额增长,但面临毛利率下降与利润增速放缓的挑战。整体来看,行业面临限价政策与高价地项目结转带来的利润压力,但随着市场调整,未来毛利率有望逐步回升。
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