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迫在眉睫：加速推动可持续转型的五个步骤

洞察背景：气候危机日益严峻，全球温度持续上升，但企业行动迟缓。根据《巴黎协定》，即使现有承诺落实，到本世纪末地球平均温度仍会上升2.5°C以上。利益相关者要求企业担起可持续发展责任。

研究表明，消费者中有64%正在改变习惯减少环境影响，75%以上的消费者愿意为"环境可持续"或"社会责任"产品支付溢价。求职者也倾向于选择注重可持续发展的企业，超过三分之二的受访者认为这关乎自身价值观的实现。

然而，仅有86%的企业表示制定了可持续发展战略，但仅有32%将其落实到行动并纳入业务流程。35%的企业遇到"技术障碍"，44%遇到"缺乏数据洞察"，是实现可持续发展面临的主要挑战。

IBM商业价值研究院提出五个关键步骤：

1. 将可持续发展视为机遇
   超过80% CEO认为可持续发展投资将在五年内改善业务成果（预计五年内改善业务成果的CEO达81%）。53%的组织认为"明确的投资回报率"和"经济障碍"是最大挑战。

2. 充分发掘数字技术潜力
   将可持续发展数据分析、人工智能等技术深度应用于企业转型，用高级数据管理功能为可持续运营提供信息支持和创新动力。

3. 在结构和流程中融入可持续发展
   需要将可持续发展目标融入薪酬方案、变更管理和员工激励计划等业务流程，明确各团队的可持续发展指标和期望。

4. 激活整个组织领导团队
   CEO、COO、CFO、CTO、CIO等高管需要共同承担可持续发展责任。研究显示首席信息官普遍相信技术将在未来3年内对可持续发展产生重大影响。

5. 与生态系统合作实现目标
   可持续发展需要与合作伙伴、供应商共同制定目标和指标。通过与合作伙伴甚至竞争对手合作，提高整个供应链的可持续性，降低风险并提高效率。

IBM商业价值研究院成立于2002年，持续对企业和消费者开展调研，为企业领导者提供商业、技术和社会交叉领域的思想领导力见解。机构呼吁企业领导者必须采取果断有为的举措，引领企业迈向可持续未来，否则将面临被市场抛弃的风险。