14.绩效考核表(后厨主管)_2页_428kb
报告摘要
厨房主管月度考核评分表总结:
考核基于技能指标和行为指标两大类,各占50%权重。
技能指标包括:负责菜品知识培训,达100%培训率得30分;监督出品质量,零顾客投诉得40分;菜品创新,每月推新2道以上得30分。
行为指标包括:遵守商业保密协议,级别越高得分范围为10-50分;绩效管理员工,级别越高得分范围为10-50分。
总体强调厨房主管需兼具专业技能和道德操守,以确保工作质量和员工表现。
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