2024新兴薪酬趋势与薪资增长预测全球整体薪酬动向调研报告英文版-光辉国际_87页_7mb

报告摘要

Korn Ferry《新兴奖励趋势与薪资增长预测》报告总结
2024年11月发布，基于全球7,538名HR及总奖励专业人士的参与，覆盖152个国家的组织，分析现阶段奖励策略调整、混合远程工作模式及薪资增长趋势。

主要发现：

奖励策略调整：
- 过去两年，50%的组织对奖励策略进行中度至显著调整，60%计划未来两年继续调整。
- 重点聚焦外部薪酬竞争力（占56%）和内部公平性（53%），同时加强薪酬沟通及透明度，确保员工理解奖励体系。
- 近半数组织针对关键岗位和员工需求设计差异化的奖励方案，强化薪酬与绩效挂钩的机制。
混合与远程员工薪酬实践：
- 全球超半数企业已实施混合/远程工作模式，仅1%仍要求5天办公室工作。
- 63%的组织为远程员工制定明确政策，如违反混合工作规范的处罚、家庭办公费用报销及差旅补偿。
- 84%的组织未因远程工作降低基础薪资或薪资范围，尤其在地理位置广阔国家（如美国、中国）内，薪资结构性差异较少。
薪资增长预测：
- 2024年基准薪资增长：
  - 全球中位数增长4.0%，66%的组织将提高95%以上员工的薪资。
  - 除美国、中国、印度外，西方国家薪资增幅普遍偏低，部分国家（如埃及、土耳其）存在显著差异。
- 2025年预测：
  - 58%的组织计划对95%以上员工提供薪资增长，涨幅与2024年末相近。
  - 薪资增长集中于基础薪资水平和成本竞争力，部分国家受法律要求或通胀影响存在强制性调整。
业务影响与员工流失：
- 70%的组织预计2024年绩效达标或超预期，63%计划支付不低于目标的奖金，但存在激励与绩效目标的潜在错配。
- 全球员工自愿离职占比66%（中位数7.5%），澳大利亚、印度等国家离职率较高，缅甸、葡萄牙等较低。
劳动成本管理：
- 55%的组织无意削减总奖励预算，仅45%因经济压力调整。
- 主要降本策略包括优先招聘关键岗位、绩效改进计划、通过重组减少员工数量，而非大规模裁员或薪资冻结。
补偿方式变化：
- 近三年，组织持续增加对培训发展、销售激励及福利计划的投入，尤其在加拿大、中国、印度等地。
- 员工人才留存优先于吸引，61%的组织强调通过薪酬与绩效激励留住核心员工。