2017-2017中国品牌电商服务行业研究报告_41页-2mb
报告摘要
中国品牌电商服务行业研究报告总结
核心内容概览
本报告分析了中国品牌电商服务行业的背景、现状、典型企业案例及发展趋势,强调了行业在电商快速发展的背景下,依托品牌商拓展电商业务的刚性需求,正经历从传统服务模式向技术驱动、专业化发展的转型。
主要观点
1. 行业的产生依托于电商快速发展的背景
- 品牌商为实现转型和提高利润率,纷纷试水电商渠道。
- 品牌电商服务行业因试错成本低而得以迅速发展。
2. 行业处于发展转型阶段,资本化进程加速
- 服务商通过挂牌上市或被上市公司收购,提升知名度与融资能力。
- 行业逐渐形成头部企业集中度高、长尾市场庞大的竞争格局。
3. 在保证销售额的同时推进品牌价值建设
- 品牌商不再单纯追求销量,而是希望借助服务商重塑品牌线上价值。
- 电商渠道成为品牌商与消费者之间的重要桥梁。
4. 全程式布局利于服务商长远发展
- 全程式服务体系能够更好地把握品牌商的需求,降低运营风险。
- 未来全程式服务将占据更大优势,发展前景广阔。
关键信息
行业定义及统计口径
- 品牌电商服务包括IT软件、营销、运营、仓储物流及客户服务。
- 定量统计仅包括主营业务为代运营的企业,营收范围涵盖定性服务内容。
- 市场交易规模包含运费和退单费用,服务渠道为B2C平台旗舰店、官网等。
政策利好推动行业发展
- 国家政策明确电子商务及其服务业的战略地位。
- 政策鼓励发展电子商务服务业,促进传统经济转型。
技术手段不断涌现
- 新兴技术推动智慧供应链体系建设,实现营销精准化、支付创新化等。
- 技术整合提升服务效率,满足消费者多样化需求。
消费趋势稳中向好
- 中国消费市场持续增长,2016年社会消费品零售总额达33.2万亿元。
- 网购市场成为消费增长新引擎,2016年交易规模达4.7万亿元。
电商品牌化成为主流
- B2C市场份额持续增长,预计2019年达61%。
- 消费者更注重商品品牌与品质,B2C模式成为主流。
跨境电商活力四射
- 海外品牌积极拓展中国市场,但面临运营成本与经验等挑战。
- 跨境电商服务需求上升,服务商逐步发展出专业化的服务能力。
市场细分态势
1. 覆盖品类
- 综合型:覆盖多个行业和品类,资源丰富,适合多种品牌。
- 垂直型:专注于某一细分品类,如美妆、母婴等,具备较强的市场定位能力。
2. 服务内容
- 基础服务:包括运营、客服等,可替代性强。
- 核心服务:IT服务、营销推广、仓储物流等,服务价值更高。
- 增值服务:如数据分析、品牌咨询等,提升服务精细化程度。
3. 服务体系
- 全程式服务:提供一站式服务,适合缺乏电商经验的品牌商。
- 模块式服务:专注于某一服务环节,适合具备一定电商运营能力的品牌商。
典型企业案例
宝尊电商
- 提供全品类、全渠道、全链路服务,覆盖8大行业。
- 2016年交易额达175.74亿元,成为首家天猫六星级服务商。
- 自主研发系统,整合数据与会员管理,助力品牌价值建设。
兴长信达
- 专注“网络前端营销+后端IT信息处理+CRM+供应链”一体化服务。
- 服务客户涵盖多个行业,如数码、汽车、母婴等。
- 自主发展,未接受VC、PE投资,GMV从几十万元增长至数十亿元。
丽人丽妆
- 专注美妆领域,拥有50个美妆品牌授权,是天猫美妆平台旗舰店数量最多的服务商之一。
- 注重品牌价值建设,提供营销策划、数据分析等服务。
- 2017年在上海外高桥自贸区开设国际化妆品线下体验馆。
嗨购科技
- 中国领先的跨境电商服务商,2015年登陆新三板。
- 服务超过20个国际知名品牌,在保健品、食品、化妆品等领域具有领先优势。
- 2016年双十一销售额破亿,成为跨境电商服务行业的重要参与者。
行业发展趋势
1. 大数据营销成为热点
- 通过大数据分析消费者行为,提升营销效率和品牌影响力。
- 品牌商可借助大数据技术进行市场预测和风险监测,优化运营策略。
2. 全渠道格局推动供应链改造
- 服务商整合线上与线下渠道,优化供应链管理,提升运营效率。
- 通过反向定制满足消费者多样化需求,实现供应链价值重塑。
3. 跨境电商服务蓝海市场
- “一带一路”与“供给侧改革”推动跨境电商发展。
- 服务商需具备较强的供应链管理能力与电商运营经验,抓住发展机会。
未来展望
- 头部企业优势将更加明显,行业集中度进一步提升。
- 专业化、技术化将是服务商发展的关键方向。
- 电商服务将从基础服务向高附加值服务转型,增强不可替代性。
行业生态与服务模式
- 品牌商、服务商与电商平台形成动态循环的生态系统,协同发展。
- 代运营、经销及混合类模式并存,服务商需结合品牌需求选择合适模式。
- 通过技术、服务与资本的结合,服务商将实现更高效的服务输出与价值创造。
结论
中国品牌电商服务行业在电商发展和政策支持下,正经历从传统服务模式向专业化、技术化、资本化的转型。未来,行业将更加注重品牌价值建设与技术赋能,服务商需通过全程式服务体系、差异化竞争策略及专业化发展路径,提升市场竞争力与可持续发展能力。
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