埃森哲-为何当下汽车业要重整售后服务-2018.11-8页-1mb
报告摘要
为何当下汽车产业要重整售后服务
核心内容
随着数字化进程的加速,消费者对汽车售后服务的期望正发生显著变化。传统售后服务模式已无法满足新一代驾乘者对便捷、透明和无缝体验的需求。当前,汽车售后服务收入占总营收的20%,并贡献了近一半的利润,市场潜力巨大。然而,多数经销商仍专注于销售环节,忽视了售后服务的价值,导致市场竞争力下降。
主要观点
- 消费者期望变化:消费者期望汽车售后服务如同亚马逊、苹果等数字化品牌一样,便捷、透明且无缝融入日常生活。
- 隐形服务趋势:隐形服务(如远程开锁、代步车、固定服务费)正在成为主流,尤其受到年轻消费者(千禧一代)的青睐。
- 便利性驱动消费:72%的受访者愿意为固定服务费买单,以换取更便捷的服务体验;超过一半的受访者愿意额外支付45美元来省去前往维修站的麻烦。
- 数据透明化:消费者愿意分享车辆数据,以换取服务优惠或透明度,这为预测式保养、适时维修等创新服务提供了基础。
- 中国市场领先:中国在提供隐形售后服务方面已走在世界前列,而欧美市场仍处于追赶阶段,传统汽车制造商需重视中国市场的发展。
- 数字化转型必要性:汽车行业需加快数字化转型,借鉴Netflix和外卖平台的模式,优化服务流程,提升客户体验。
关键信息
消费者行为趋势
- 45%的受访者不愿亲自前往维修站,希望服务能无缝融入日常生活。
- 千禧一代更倾向于在方便地点交车或提车,且更愿意为固定费用服务买单。
- 60%的受访者愿意为便利服务(如隔夜服务、在家附近交接车)支付费用。
售后服务市场数据
- 售后服务收入占汽车总营收的20%,贡献近一半利润。
- 2017年底,售后服务市场规模已达4793.71亿美元。
售后服务优化方向
- 隐形服务:通过应用程序、电话等方式通知用户车辆需要维护,提供代步车、远程开锁等功能。
- 固定费率服务:提供固定收费的售后服务项目,确保收入稳定,同时提升客户信任。
- 数据价值挖掘:打破数据孤岛,实现跨部门数据共享,支持预测式保养和个性化服务。
- 线上化转型:维修站应建立线上服务平台,如成为比较门户网站,提升搜索引擎可见度。
汽车制造商与维修站的行动计划
| 类别 | 行动计划 |
|---|---|
| 整车厂 | 打造跨部门客户数据战略,提供实时车辆状态数据,开发固定费率服务,与经销商合作,提升数字渠道销售能力 |
| 维修站 | 明码标价隐形服务,开发固定费率订阅服务,成为线上比较平台,与物流公司合作,提供隔夜服务,优化数字预定和搜索渠道 |
未来展望
- 数字化是关键:汽车行业应将数字化作为核心战略,以提升客户体验和利润回报。
- 行业领先者优势:善于把握机遇、部署隐形服务的企业将在竞争中占据先机。
- 落后者风险:未能及时转型的企业可能失去市场,甚至被客户淘汰。
结论
汽车产业正面临售后服务模式的深刻变革。消费者对数字化、便捷化和透明化的服务需求日益增长,而现有服务模式未能满足这些需求。汽车制造商和维修站需共同推动数字化转型,优化服务流程,提升客户体验,以在竞争中保持领先地位。
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