MichaelPage：2022人才趋势报告_50页_2mb

《直面未知X》2022年人才趋势报告总结

核心内容

《直面未知X》是Michael Page发布的2022年人才趋势报告，旨在为雇主提供数据支持的见解，以制定有效的人才吸引与保留策略。报告指出，随着疫情的持续影响，人才市场正经历深刻变革，包括辞职潮、灵活办公需求增加、员工幸福感提升以及DE&I（多元、公平与包容）成为重要议题。报告强调，企业在2022年必须直面这些“未知”，通过调整策略和文化，以吸引和留住顶尖人才。

主要观点

人才保留

• 辞职潮：疫情引发的辞职潮仍在持续，亚太地区普遍面临人才流动问题，中国大陆的员工平均在现有公司工作不到两年，59%的受访者计划在未来六个月寻找新机会。
• 影响：人才流动不仅带来挑战，也提供机遇。雇主需建立更具吸引力的工作环境，以防止人才流失。
• 策略：
  • 以人为本的人才战略。
  • 建立可持续的文化和员工体验。
  • 重视数字转型，提升员工技能。
  • 提升员工幸福感，将其纳入绩效评估。
• 行动：
  • 定期与员工沟通，了解其需求。
  • 重视灵活办公和员工体验。
  • 建立反馈机制，提升员工参与度。
  • 识别并认可高绩效员工，确保其长期留存。

人才吸引

• 挑战：人才短缺已成为组织面临的首要问题，竞争日益激烈。
• 趋势：非金钱激励因素（如公司文化、职业发展、幸福感）越来越重要。
• 策略：
  • 跳出传统招聘框架，寻找跨行业和跨职能的人才。
  • 重视“人才品牌”，提升公司吸引力。
  • 制定灵活的招聘和雇佣策略，适应市场变化。
• 行动：
  • 调整招聘沟通方式，使其更贴近求职者期望。
  • 提供清晰的公司价值观和文化，确保一致执行。
  • 培训招聘团队，提升其情商和沟通能力。

公司文化

• 以人为本：员工希望在尊重、信任和包容的环境中工作。
• DE&I的重要性：DE&I不再是小众话题，而是所有行业的核心议题。
• 策略：
  • 将DE&I融入公司战略，而非仅作为CSR（企业社会责任）项目。
  • 制定可量化的DE&I目标，并落实到员工的KPI中。
  • 建立跨部门协作，推动真正变革。
• 行动：
  • 建立DE&I工作组，推动政策实施。
  • 定期收集员工反馈，调整公司文化。
  • 培训员工，消除偏见，促进包容。

员工体验

• 灵活工作：员工普遍希望混合工作模式，71%的受访者希望在家和办公室之间进行混合安排。
• 技能提升：79%的受访者认为提升技能非常重要，67%的员工和55%的雇主认为需要正式课程或证书。
• 策略：
  • 以人为本，关注员工幸福感和文化。
  • 重新设计工作流程，适应新常态。
  • 鼓励员工主动学习，提供在线资源。
• 行动：
  • 制定清晰的绩效衡量标准。
  • 提供在线学习平台，提升技能灵活性。
  • 建立开放和灵活的文化，鼓励员工参与。

关键信息

• 灵活办公：混合工作模式已成为员工的普遍期望，尤其受到Z世代和千禧一代的欢迎。
• 员工幸福感：员工更重视幸福感和心理健康，而非仅仅薪资。
• DE&I：员工对DE&I的重视程度显著提升，缺乏明确政策和行动的公司将面临人才流失。
• 技能提升：员工和雇主均认识到技能提升的重要性，但多数仍依赖传统方式。
• 人才短缺：各行业面临人才短缺问题，雇主需创新招聘方式，以吸引和保留人才。

案例研究

ING的“短期任务”计划

• 做法：允许员工在全球范围内调动，以提升其职业发展和技能。
• 效果：帮助员工获得新经验，提升职业前景，增强公司吸引力。

花旗集团的招聘策略

• 做法：在疫情期间，从失业的空乘人员和旅游业员工中招聘新员工。
• 效果：成功提升多个部门业绩，为公司带来新的人才资源。

Gojek的DE&I政策

• 做法：成立DE&I委员会，推动包容性文化，并加入支持残障人士的组织。
• 效果：提升员工参与度，增强公司形象。

Alami集团的四天工作周

• 做法：推行四天工作周，以提升员工幸福感。
• 效果：提高生产力，吸引大量求职者。

Michael Page如何提供帮助

• Michael Page为中级管理层到领导层的专业岗位及高度专业化的技术职位提供招聘服务。
• 利用PageGroup的全球网络，提供快速、专业的招聘解决方案。
• 帮助客户制定和执行人才战略，以应对市场变化和挑战。

总结

《直面未知X》强调，2022年是“机遇之年”，企业必须调整人才策略，以应对辞职潮、技能短缺、灵活办公需求和员工幸福感提升等趋势。通过以人为本的文化、有效的DE&I策略、灵活的员工体验以及创新的招聘方式，企业可以更好地吸引和留住顶尖人才，推动长期发展。