15.OKR用得好_目标达成更简单_5页_814kb

OKR（目标与关键成果）是一种管理工具，由英特尔前CEO安迪·格鲁夫在1976年创建，但由于历史原因，在20世纪90年代并未广为人知。1999年，谷歌通过投资合伙人约翰·杜尔的介绍开始采用OKR作为内部管理工具，并因其成功而引发广泛关注。如今，OKR已成为许多组织学习和应用的流行管理方式，旨在通过设定明确目标来提升团队绩效与组织效率。