深度报告-20260608-中国银河-海信家电-000921.SZ-海信家电_全球化整合前景可期_50页_2mb
报告摘要
海信家电:全球化整合前景可期
核心内容
海信家电是海信集团旗下专注于白电、暖通空调及汽车零配件的业务平台,A+H股上市公司。海信集团近年来通过混改、数字化改革和全球化战略,实现业务的持续增长与优化。
主要观点
- 公司背景:海信家电是海信集团旗下重要的业务平台,与海信视像等共同承担集团的白电与黑电业务。
- 业绩表现:2023-2024年,海信家电业绩明显改善,主要得益于渠道效率提升及市场环境好转;2025年,由于国补退坡、地产后周期及基建影响,暖通空调业务承压,收入和利润率下滑。
- 数字化改革:海信集团与美的集团战略合作,推动家电渠道的数字化改革。新任空气产业总裁殷必彤拥有丰富的数字化经验,有助于提升海信渠道效率和反应速度。
- 全球化布局:海信集团在海外拥有广泛的业务布局,海外收入占比持续提升至49.3%。海信国际营销是集团全球化战略核心平台,负责品牌出海及海外销售,2025年净利润达10.1亿元。
- 海外业务潜力:海信家电的海外业务毛利率偏低,但通过数字化改革和品牌出海策略,预计未来海外盈利能力将显著提升。
关键信息
海信日立:核心利润来源
- 海信日立是海信集团的重要利润来源,2025年收入/净利润为174/29亿元,2016-2025年CAGR分别为11.5%和10.2%。
- 海信日立是中国多联机市场龙头,日立品牌在国内多联机市场占有率超23%。
- 海信日立未来增长点主要在海外市场和大型中央空调业务。
海信集团:全球竞争力提升
- 海信集团2025年营收达2244亿元,海外收入占比49.3%,持续提升。
- 海信系在欧洲零售量份额从2018年的2.8%提升至2025年的5.6%,显示品牌全球化进展。
- 海信集团通过并购东欧家电品牌古洛尼,进一步拓展全球市场。
海信国际营销:全球化核心平台
- 海信国际营销是海信集团全球化战略核心平台,主要负责海外品牌销售,2025年净利润约为10.1亿元。
- 海信家电和海信视像分别持有海信国际营销12.67%的股份,海信集团通过海信(香港)有限公司持股36.47%。
- 海信家电与海信视像向海信国际营销销售产品,关联交易金额在2025年达到280.6亿元(海信家电)和228.4亿元(海信视像)。
人事调整:强化全球化战略
- 2025年9月,方雪玉女士被提名进入海信家电董事会,她有丰富的海外市场拓展经验,有助于提升集团对海外业务的重视和管理。
数字化改革:提升渠道效率
- 海信集团与美的集团合作推进数字化改革,重点在家电渠道。
- 2024年启动数字化建设2.0,聚焦研发、供应链、制造、营销、人资、财务六大板块,提升整体运营效率。
投资建议
- 盈利预测:预计2026-2028年归母净利润分别为33.7/38.5/44.5亿元,同比分别增长5.9%/14.2%/15.5%。
- EPS与PE:2026-2028年EPS分别为2.44/2.78/3.21元,对应PE分别为11.0/9.6/8.3倍。
- 评级:首次覆盖,给予“推荐”评级。
风险提示
- 市场竞争加剧的风险。
- 国补退坡导致的市场需求下滑风险。
财务指标预测
| 年份 | 营业收入 (百万元) | YOY (%) | 归母净利润 (百万元) | YOY (%) | EPS (元) | PE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025A | 87,928 | -5.2% | 3,187 | -4.8% | 2.30 | 11.62 |
| 2026E | 90,938 | 3.4% | 3,374 | 5.9% | 2.44 | 10.97 |
| 2027E | 97,871 | 7.6% | 3,854 | 14.2% | 2.78 | 9.60 |
| 2028E | 105,850 | 8.2% | 4,451 | 15.5% | 3.21 | 8.32 |
公司治理与激励
- 海信家电和海信视像分别推出股权激励计划,激发管理层动力。
- 2023年计划考核目标为归母净利润增长62%、86%、109%,2025年实际归母净利润为31.9亿元,略低于触发值,但加回股份支付费用后达标。
市场数据
- 海信家电A股收盘价为26.73元,总股本为138,486万股,流通A股市值为245亿元。
- 2025年海信家电净利润为31.9亿元,同比-4.8%。
结论
海信家电在全球化和数字化改革的推动下,有望实现海外业务的持续增长与盈利能力的提升,尽管当前面临一定的内销压力,但公司已采取措施改善经营效率,未来增长前景乐观。
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