2018-行业分析角度看苏宁_双线融合_渠道下沉_智慧零售场景互联构建竞争壁垒_28页-2mb
报告摘要
苏宁易购深度报告总结
核心内容
苏宁易购是一家在零售行业具备显著优势的企业,其核心竞争力体现在规模效应和供应链完整性。公司通过线上线下融合、渠道下沉和智慧零售场景互联,构建了强大的竞争壁垒。同时,苏宁在物流仓储、配送服务和多品类布局方面表现突出,使其在行业中具有独特地位。
主要观点
- 规模效应与市场份额:零售企业的核心在于规模快速扩张和市场份额的获取。苏宁凭借庞大的线下门店网络和线上平台,能够有效降低引流成本,提高收入增速。
- 供应链完整性:苏宁的物流配套设施和供应链体系在行业中处于领先地位,尤其是自营仓储和终端快递网点,使其在配送成本和效率方面优于京东。
- 智慧零售生态:苏宁构建了涵盖线上线下、各线城市、多业态多品类的消费生态,能够满足不同层次的消费需求,并有效整合产业资源。
- 低线市场布局:苏宁在低线市场拥有显著优势,通过苏宁小店、苏宁易购直营店和云加盟店快速下沉,抢占市场份额。
- 盈利预测与估值:公司营收和净利润预计持续增长,2018-2020年收入分别为2465.53亿元、3171.75亿元、3925.26亿元,归母净利润分别为68.94亿元、23.81亿元和56.30亿元,EPS分别为0.74元、0.26元和0.60元,PS为0.4倍,维持“买入”评级。
关键信息
1. 规模效应和供应链完整性
- 市场份额:市场份额决定了对上下游的话语权和掌控力,苏宁拥有较高的市场份额。
- 规模效应:基于固定成本带来的经营杠杆倍数效应和龙头垄断地位的协同效应,苏宁具备显著的规模优势。
- 供应链协同:苏宁的供应链系统以最终顾客需求为驱动,与供应商协同交互,形成高效透明的供应链体系。
2. 智慧零售生态
- 线下门店:苏宁拥有“一大、两小、多专”的业态布局,包括苏宁易购广场、苏宁小店、苏宁易购直营店和专业店。
- 线上平台:通过苏宁易购官网、苏宁小店APP、苏宁拼购APP等,苏宁能够为用户提供极致购物体验。
- 社区渗透:苏宁小店作为社区本地化入口,能够有效引流并解决最后一公里配送问题。
3. 低线市场布局
- 开店计划:2018-2020年,苏宁计划新增5575、5805、6485家门店,其中苏宁小店累计新增4500家,县镇店新增11000家。
- 市场潜力:低线城市消费潜力大,苏宁凭借品牌优势和供应链能力,能够有效开拓这些市场。
4. 物流与配送优势
- 自营仓储:苏宁自营仓储面积达799万平方米,自有仓储面积占比65%-70%,远高于京东。
- 配送网络:苏宁物流覆盖全国352个地级城市和2910个区县,配送服务包括急速达、半日达、次日达等,覆盖范围更广。
- 费用率:苏宁物流费用率低于京东,有效降低运营成本。
5. 盈利预测与估值
- 收入预测:2018-2020年,苏宁易购收入分别为2465.53亿元、3171.75亿元、3925.26亿元,年均增长率分别为31%、29%、24%。
- 净利润预测:2018-2020年,苏宁易购归母净利润分别为68.94亿元、23.81亿元和56.30亿元,年均增长率分别为64%、-65%、136%。
- EPS预测:2018-2020年,EPS分别为0.74元、0.26元和0.60元,对应PS为0.4倍,维持“买入”评级。
风险提示
- 线上交易增速下滑:线上交易增速放缓可能影响公司业绩。
- 新开店计划不达预期:新开店数量不及预期可能影响市场扩张。
- 费用率大幅上涨:快速开店可能导致费用率上升,影响盈利能力。
- 新店培育期过长:新店需要时间培育,可能影响短期业绩。
- 成本上涨:房租、人工等主要成本上涨可能压缩利润空间。
- 同店增速下滑:同店增速下滑可能影响整体增长。
- 业务不完全相同:苏宁与沃尔玛业务不完全相同,相关对比仅供参考。
总结
苏宁易购通过双线融合和渠道下沉,构建了强大的智慧零售生态,具备显著的规模效应和供应链优势。在低线市场布局和物流配送方面,苏宁表现突出,具备核心竞争力。盈利预测显示,公司未来三年收入和净利润将保持增长,维持“买入”评级。然而,公司也面临线上增速放缓、成本上涨等风险,需持续关注其战略执行和市场反应。
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