20200929-华安证券-志邦家居-603801.SH-多品类齐头并进_全渠道乘势争先_32页_3mb
报告摘要
志邦家居总结
核心内容概述
志邦家居自1998年成立以来,深耕厨柜业务20余年,已成为行业第二。公司于2015年引入衣柜业务,2018年推出木门业务,完成了从单一品类向“大定制”布局的转型。2017年公司在A股上市,2019年实施两次股权激励,激发团队活力,推动公司快速发展。2020年Q2公司营收和净利润同比增长分别达到22.22%和21.44%,为定制行业第一。
主要观点
- 品类扩张顺利:公司通过引入衣柜和木门业务,丰富了全屋定制产品线,衣柜业务成为中期成长的重要支撑点。
- 全渠道布局:公司完成了直营、经销、大宗和海外的全渠道布局,其中大宗业务收入占比持续提升,成为主要增长动力。
- 品牌与研发:公司注重品牌营销,签约周杰伦作为品牌代言人,提升品牌影响力。同时,加大研发投入,巩固产品竞争力。
- 盈利预测:预计公司2020-2022年营收分别为34.40/45.34/57.31亿元,归母净利润分别为3.62/4.43/5.57亿元,增长显著。
- 投资建议:首次覆盖,给予“买入”评级,预计未来公司有望加速扩张,成为国内一线定制龙头。
关键信息
品类扩张
- 厨柜业务:2019年收入21.17亿元,同比增长9.8%;毛利率42.33%,行业领先。
- 衣柜业务:2015-2019年收入占比从1.89%上升至24.79%,年复合增长率139%;2020年上半年收入同比增长38%。
- 木门业务:2018年推出,2019年收入0.28亿元,同比增长255%;未来重点发展精装渠道。
全渠道布局
- To C渠道:2020年上半年经销收入占比60.15%,直营收入占比5.70%,整体渠道下沉。
- To B渠道:大宗业务收入占比27.49%,同比增长59.27%;毛利率42.03%,行业领先。
- 海外业务:2019年收入占比3.65%,受中美贸易摩擦和疫情等因素影响,增长受限。
品牌与研发
- 品牌营销:公司通过广告投放和品牌代言人提升品牌影响力,形成全国营销传播矩阵。
- 第九代展厅:涵盖7大风格模块,提升终端竞争力,强化产品展示和体验。
- 研发费用率:2015-2019年研发费用率从3.31%上升至4.54%,研发投入位于行业前列。
股权激励与管理
- 股权激励:2019年和2020年分别实施两次股权激励,分别涉及5名高管和210名中层管理人员,旨在提升团队积极性。
- 管理团队:注重团队建设和干部年轻化,拥有丰富的行业经验和市场洞察力。
财务表现
- 财务指标:2020年9月28日收盘价30.84元,对应PE分别为19.05X/15.56X/12.36X。
- 盈利预测:预计2020-2022年营收分别增长16.1%、31.8%、26.4%,归母净利润分别增长9.8%、22.4%、25.9%。
风险提示
- 地产销售及竣工回暖不达预期:影响下游家居市场需求。
- 渠道扩张速度不达预期:可能影响公司增长。
- 疫情反复:可能导致居民购买力下降,影响业绩表现。
财务报表与盈利预测
资产负债表(单位:百万元)
| 项目 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| 流动资产 | 1798 | 2084 | 2707 | 3460 |
| 非流动资产 | 1298 | 1405 | 1514 | 1623 |
| 资产总计 | 3095 | 3489 | 4221 | 5082 |
| 流动负债 | 1116 | 1293 | 1743 | 2227 |
| 非流动负债 | 50 | 50 | 50 | 50 |
| 负债合计 | 1166 | 1343 | 1793 | 2277 |
| 股本 | 223 | 223 | 223 | 223 |
| 资本公积 | 879 | 879 | 879 | 879 |
| 留存收益 | 827 | 1044 | 1326 | 1704 |
| 归属母公司股东权 | 1929 | 2146 | 2428 | 2806 |
现金流量表(单位:百万元)
| 项目 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| 经营活动现金流 | 344 | 596 | 656 | 770 |
| 投资活动现金流 | -248 | -319 | -276 | -281 |
| 筹资活动现金流 | -250 | -156 | -160 | -180 |
| 现金净增加额 | -153 | 120 | 220 | 309 |
利润表(单位:百万元)
| 项目 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 2962 | 3440 | 4534 | 5731 |
| 营业成本 | 1821 | 2129 | 2809 | 3556 |
| 销售费用 | 463 | 543 | 725 | 917 |
| 管理费用 | 168 | 200 | 272 | 344 |
| 净利润 | 329 | 362 | 443 | 557 |
结论
志邦家居通过品类扩张和全渠道布局,实现了从厨柜单一业务向“大定制”战略的转型。公司注重品牌营销和研发创新,提升产品竞争力。在管理上,通过股权激励等方式,激活团队潜力,推动公司加速发展。尽管面临一定的风险,如地产销售回暖不及预期、渠道扩张速度放缓和疫情反复,但公司具备较强的市场竞争力和成长潜力,长期看好其发展。
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