20170221-山西证券-山证策略国改专题研究(二)_绝境求生_山西国改箭在弦上_25页_1mb
报告摘要
山西国企改革专题研究总结
核心内容概述
2017年,国企改革成为资本市场的重要主题,尤其以混合所有制改革为核心突破口。山西作为资源型经济转型综合配套改革试验区,其国企改革已进入关键阶段。由于长期面临产业结构单一、盈利能力弱、资产证券化率低等问题,山西国企改革势在必行,且政策支持力度不断加大。
主要观点与关键信息
国企改革总体背景
- 国企改革“1+N”政策体系基本完备,混改成为改革的重点方向。
- 2017年是国企改革全面落地的一年,央企与地方国企均加快改革步伐。
- 山西国企改革进入加速期,新一届领导班子高度重视,政策信号明确。
山西国企改革面临的七大问题
- 产业布局不合理,一煤独大
山西国企严重依赖煤炭产业,重化工业占比高,新兴产业布局薄弱。 - 股权结构单一,国有资本一股独大
多数上市公司控股股东持股比例高,股权多元化程度不足。 - 盈利能力低,行业竞争力弱
省属国企整体盈利状况不佳,部分企业甚至亏损。 - 企业杠杆偏高,债务负担沉重
18家上市国企平均资产负债率高达73.48%,远超合理区间。 - 股份制改革不充分,资产证券化率低
山西国资证券化率仅24.22%,远低于全国平均水平。 - 产业链条短,同质化竞争问题突出
多数企业产业链不完整,同质化竞争严重。 - 管理粗放,企业行政化问题突出
企业管理效率低,缺乏现代企业制度和市场化运作机制。
山西国企改革推进方向
-
集团层面资产注入
通过将优质资产注入上市公司平台,提升专业化运营效率和资产质量。
关注标的:西山煤电(焦煤集团)、阳煤化工(阳煤集团)、潞安环能(潞安集团)、*ST山煤(山煤集团)。 -
借壳上市
通过利用现有“壳资源”推动集团整体上市。
关注标的:太化股份、南风化工、山西三维。 -
横向合并打造行业龙头
针对煤炭行业同质化严重问题,推动焦煤企业整合,打造行业龙头。
关注标的:西山煤电。 -
稀释股权,引入战略投资者
通过引入外部资本优化股权结构,降低企业债务压力。
关注标的:山西焦煤集团(山西焦化、西山煤电)、同煤集团(大同煤业、漳泽电力)。 -
员工持股与股权激励
推进员工持股计划,提升员工积极性与企业盈利能力。
关注标的:山西汾酒集团、*ST煤气、国新能源。 -
债转股优化资本结构
通过债转股降低企业负债率,改善财务费用。
关注标的:漳泽电力、西山煤电、太钢不锈、阳煤化工、阳泉煤业、潞安环能、太原重工、*ST山煤、大同煤业。 -
剥离落后产能,聚焦优势产业
鼓励企业专业化发展,剥离非优势资产,提升核心竞争力。
关注标的:太重集团(电子传感器)、晋煤集团(煤层气)、建工集团(地下管廊总包)、国控集团(3D打印及新材料)。 -
管理层签订目标责任书,向职业经理人模式发展
建立以利润为导向的考核体系,提升企业经营效率。
关注标的:山西汾酒集团(有望在“两会”前签订责任书)。
地方国企改革成熟模式参考
上海
- 改革亮点:率先推进混改,打造国资平台,推动企业整体上市。
- 改革模式:引入战略投资者、员工持股、股权激励、打造金控平台。
- 典型案例:绿地集团借壳上市、华谊集团资产注入、上海建工员工持股、越秀金控金控平台建设。
广州
- 改革亮点:打造金控平台,推动金融业发展。
- 改革模式:组建合资公司、引入民营资本、发展混合所有制经济。
- 典型案例:越秀金控、广州金控、白药控股引入新华都。
重庆
- 改革亮点:推进PPP合作,发展混合所有制经济。
- 改革模式:推动国企整体上市、员工持股、市场化淘汰僵尸企业。
- 典型案例:重庆钢铁集团市场化淘汰、PPP项目推进。
云南
- 改革亮点:放弃控股权引入资本,推动重点产业发展。
- 改革模式:引入战略投资者、放弃控股权、债转股支持新兴产业。
- 典型案例:云南贵金属集团债转股、世博旅游放弃控股权引入华侨城。
投资建议
- 重点关注行业:煤炭、电力、钢铁、新材料、3D打印、煤层气、电子传感器等。
- 投资策略:关注资产注入、借壳上市、债转股、员工持股等改革路径。
- 政策预期:2017年上半年山西将出台国企改革实施方案,改革有望提速。
结论
山西国企改革已进入关键阶段,改革路径清晰,政策支持力度大,具备较大的投资潜力。建议投资者关注改革方向明确的上市公司及集团,把握国企改革带来的结构性机遇。
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