安永《绩效》：顺时而动，因机以发-65页_7mb

安永《绩效》第十八期2023总结

引言与核心主题

本期《绩效》围绕企业如何适应全球化变化提出战略建议，聚焦人工智能（AI）、可持续发展和数字化转型。报告强调企业需制定明确战略以应对新技术挑战，核心主题包括生成式AI的应用、绿色低碳转型、网络合规管理、数字创新和信创战略。总体而言，科技韧性和可持续性被视为企业长期竞争力的关键。

人工智能部分

报告分析了生成式AI的发展，并建议企业制定AIGC战略。AI可以在财务预测、风险管理、报告生成和流程自动化等方面提升效率。案例包括企业通过AI聊天机器人优化订单至回款（OTC）流程和财务数据分析。报告还讨论了本地化战略（C4C），以应对地缘政治风险和监管要求，包括系统本地化和数据备份。AI实施分为三个阶段：定位优先场景、聚焦重点领域、打造数字员工团队，同时需考虑伦理治理。

可持续发展与供应链管理

专注于可持续供应链和城市低碳转型。报告提出了“循战略、定目标、找路径、育能力”的四步骤框架，强调企业需整合ESG因素，例如能源管理、循环经济和供应商可持续性审计。城市低碳转型案例以深圳为例，包括可再生能源推广和绿色建筑标准，展示了可持续举措如何提升经济效益和品牌声誉。

网络合规与科技韧性

报告指出企业在华跨国公司需加强网络合规风险管理，采用C4C战略以增强韧性。包括数据本地化、本地技术能力建设和风险监测。同时，法规变化如AI监管法规（《生成式人工智能服务暂行办法》）增加了挑战，企业需通过场景分析和董事会参与来管理不确定性。

数字创新与医疗应用

数字孪生技术被定义为虚拟映射实体过程，报告讨论了其在医疗健康领域的应用，如人体数字孪生用于病情监测和器官模拟，以及数字孪生医院实现院内管理优化。 health管理模式DTH提倡通过数字手段个性化健康护理，提升患者体验和医疗效率。

信创战略与产业创新

信创战略旨在实现信息技术自主创新，涵盖芯片、操作系统和数据库等领域。报告强调需要全栈替代策略，并在金融、医疗等行业推进应用。挑战包括技术差异大、适配困难，但本土企业因此机会成长。

结语

整体上，报告呼吁企业把握AI和数字化机会，但需平衡风险与收益。安永提供包括战略规划、技术实施和合规服务的咨询，帮助企业应对新趋势。

参见原始报告以获取详细案例和数据支持。