纺织服装行业专题研究:高端女装发展路径研究-20180321-广发证券-14页-1mb
报告摘要
高端女装行业发展路径研究总结
核心内容
高端女装行业因其产品定位高端、价格较高、消费频率低等特点,具有相对稳定的市场需求和较长的生命周期。行业内的龙头公司在特定产品或风格上具备明显优势,能够持续热卖多年,如Chanel的粗花呢外套、YSL的吸烟装、Burberry的风衣等。
主要观点
- 高端女装时尚变化度小:经典款式或系列可长期销售,品牌更注重设计的经典性与品质。
- 多品牌集团化是发展趋势:单一品牌存在天花板效应和较高运营风险,多品牌集团化有助于企业持续增长。
- 国际高端女装集团发展路径多样:如MaxMara集团通过拓展不同风格的品牌实现多元化发展,Ann Taylor公司则通过推出中高端品牌LOFT来覆盖更广泛的客户群体,形成品牌矩阵。
关键信息
行业特点
- 产品特性:高端女装注重经典设计、高品质材料和工艺,产品生命周期较长。
- 客户群体:主要面向有一定经济实力、年龄偏高的女性消费者,着装风格相对稳定。
- 品牌定位:品牌需具备鲜明特色和风格,以在竞争激烈的市场中脱颖而出。
多品牌发展路径
- MaxMara集团:通过不断拓展不同风格的品牌实现增长,如Marella、iBlues、Pennyblack等。
- Ann Taylor公司:推出LOFT品牌以覆盖中高端市场,扩大客户群体,实现持续增长。
投资建议
- 行业复苏:自2017年起,高端女装行业在营收和利润端均呈现复苏态势。
- 营运改善:存货周转率和应收账款周转率持续改善,行业经营效率提升。
- 推荐标的:
- 歌力思:采取类似MaxMara的发展路径,主品牌与多个轻奢品牌并行发展。
- 安正时尚与维格娜丝:采取类似Ann Taylor的路径,发展高端与中高端品牌并存的结构。
风险提示
- 多品牌管理难度增加:随着品牌数量增加,公司内部管理复杂度提升,需优化管理体系。
- 零售业态变化风险:高端女装主要依赖高端百货渠道,若零售模式发生重大变化,可能影响公司发展。
案例分析
MaxMara集团
- 成立于1951年,现已成为全球知名的高端女装集团。
- 主品牌MaxMara注重经典设计和高品质,如“101801”系列双排扣驼色大衣。
- 通过拓展不同风格和定位的品牌,实现多元化发展,如Sportmax、Pennyblack、iBlues等。
Ann Taylor公司
- 成立于1954年,最初以一个畅销款式命名,后发展为全美品牌。
- 推出LOFT品牌作为中高端补充,提升市场覆盖范围。
- 2016年被Ascena零售集团收购,形成北美最大且最多样化的服装零售商。
数据与趋势
- 收入与利润:2017年高端女装行业营收同比增长15.5%,净利润同比增长4.1%。
- 营运指标:存货周转率提升,应收账款周转率改善,显示行业经营效率提高。
- 估值水平:国际高端女装集团估值较高,国内公司仍有较大成长空间。
行业前景
- 高端女装行业处于上升阶段,具备良好的投资前景。
- 国内高端女装公司通过多品牌战略和渠道优化,有望缩小与国际集团的差距。
结论
高端女装行业以其经典设计、高品质和稳定客群为特点,多品牌集团化发展是行业持续增长的关键路径。国际品牌如MaxMara和Ann Taylor提供了成功案例,国内公司如歌力思、安正时尚和维格娜丝也正沿着相似路径发展。随着行业复苏和营运效率提升,未来高端女装行业将有更多增长机会。然而,企业在多品牌发展和渠道转型方面仍需谨慎应对潜在风险。
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