职业教育行业系列报告之二_中国东方教育与中公教育深度比较_匠心有别_共举国之大计_44页_4mb
报告摘要
中国东方教育与中公教育深度比较总结
核心内容
本文从行业、经营、财务数据、估值等多个维度对中国东方教育与中公教育进行了深度对比分析,旨在探究技能培训与选拔培训赛道特征,并为两者提供估值建议。中国东方教育专注于技能培训,中公教育则以选拔培训起家,但正向技能培训领域扩张。
赛道对比
- 最优赛道:厨师、汽修培训赛道。
- 迭代速度慢:技能更新缓慢,有利于内容沉淀。
- 硬件壁垒高:设备与培训网点投入大,新进入者需高额资本。
- 潜力赛道:公考、美业、家政等培训赛道。
- 迭代速度慢:内容可积累。
- 硬件壁垒低:可通过资本扩张提升。
- 竞争激烈赛道:IT培训赛道。
- 迭代速度快:技能更新快,难以形成壁垒。
- 市场分散:竞争激烈,新进入者易分得市场份额。
核心竞争力对比
| 公司 | 核心竞争力 |
|---|---|
| 中国东方教育 | 高就业保障、学历升级支持 |
| 中公教育 | 高研发壁垒、网点扩张优势 |
中国东方教育
- 就业保障:与28,000家企业建立合作关系,提供订单班和实习基地。
- 学历升级:拥有26所学历学校,与高校合作建立函授站点,鼓励学生参加成人高考。
中公教育
- 研发壁垒:专注于公考培训,构建了“专业X地域”矩阵式研发架构。
- 网点扩张:实现下沉,网点数量持续增长,2018年达701个。
经营对比
- 生源差异:
- 中国东方教育:以未获得高等学历学生为主,如初中、高中辍学生。
- 中公教育:以已接受高等教育的学生为主,参加进一步选拔。
- 研发投入:
- 中公教育:研发费用率高达7.29%,远高于中国东方教育的0.87%。
- 设备投入:
- 中国东方教育:设备占固定资产比例达59%,折旧占收入比例为11%。
- 中公教育:房屋建筑占固定资产比例为57%,折旧占收入比例为2%。
- 营销方式:
- 中国东方教育:依赖广告,2018年广告开支占销售费用10.86%。
- 中公教育:依赖网点扩张,销售费用中职工薪酬占主导。
- 师资结构:
- 中国东方教育:师均成本较低,生师比为29。
- 中公教育:师资较轻,生师比为126。
发展策略
- 中国东方教育:区域中心建设、地方网点扩张、探索新技能赛道。
- 中公教育:下沉营销网点,扩展其他考试培训及技能培训赛道。
政策与市场前景
- 政策重视:职业教育在中国经济转型中被高度重视,政策支持力度加大。
- 市场空间:预计2022年厨师培训市场收入达64亿元,汽修培训市场收入达38亿元,IT培训市场收入达603亿元。
估值分析
- 中国东方教育:采用现金流折现法进行估值,因其主营业务现金流稳定。
- 中公教育:现金流不确定性较高,不适合现金流折现估值,但可通过相对估值法评估。
关键信息总结
- 行业差异:中国东方教育专注于技能培训,中公教育以选拔培训为主。
- 竞争格局:厨师培训市场由新东方主导,汽修培训市场形成两强格局,IT培训市场分散。
- 财务表现:中国东方教育经营性现金流净额与归母净利比例稳定,中公教育因业务结构变化,比例有所下降。
- 发展建议:中国东方教育应继续深耕技能培训,拓展新领域;中公教育需加强研发与网点布局,实现多元化发展。
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