2024-02-02-施耐德电气-数字化赋能绿色智能制造高管洞察2023_38页_5mb

数字赋能 建设绿色智能工厂正当时

核心内容

本报告由施耐德电气商业价值研究院发布，聚焦于制造业未来发展的关键方向——绿色智能工厂。报告通过调研120家制造业企业高管，深入分析了绿色智能工厂的建设现状、核心价值、转型路径及面临的挑战，提出了“1+4”框架，助力企业实现端到端的绿色智能转型。

主要观点

1. 机遇与挑战并存，绿色智能工厂建设势在必行

• 中国作为世界第一制造大国，仍面临自主创新能力不足、管理粗放、行业不均衡等问题，因此“十四五”期间需加快向制造强国转型。
• 绿色与智能融合是未来工厂建设的主流方向，企业需兼顾“智能”手段和“绿色”宗旨。
• 传统车企需向高端化、智能化、绿色化转型，以应对新能源汽车趋势和国际竞争。

2. 价值导向，“1+4”框架打造端到端绿色智能工厂

• 报告提出以商业、环境、社会三大价值为核心，实现绿色智能工厂的可持续发展。
• 从战略、运营、技术、人才四个层面构建绿色智能工厂的建设框架。
• 数字化与双碳战略融合，93%的领军企业已制定相关战略。

3. 从0到∞：绿色智能工厂的进阶之路

• 新建工厂：注重基础建设，从“早发现、早规划、早建设”入手，实现高效、绿色、智能化。
• 改造工厂：基于现有基础，进行局部优化，实现**“定目标、找痛点、全升级”**。
• 领军工厂：已取得显著成果，需在稳增长、寻突破、创未来中持续提升，成为行业标杆。

4. 践行者与赋能者：施耐德电气的实践与支持

• 施耐德电气无锡工厂：作为首家端到端“灯塔工厂”，在采购、生产、交付等环节实现数字化和绿色化，提升运营效率与碳减排。
• 施耐德电气助力东明石化：通过EcoStruxure平台，提供全生命周期数字化解决方案，提升能效、优化生产、实现碳减排。

关键信息

调研数据

• 调研范围涵盖八大行业，包括设备制造、电子制造、油气化工、汽车制造等。
• **90%的调研企业为中大型及以上企业，>90%**的受访者为绿色智能制造转型的高级管理者。
• 66%的高管认为降本增效是建设绿色智能工厂的核心商业价值，46%关注能效提升与碳减排。

绿色智能工厂特征

• 精益运营：提升效率，优化细节。
• 绿色环保：高效利用资源，减少碳排放。
• 全面感知：实现人、设备、环境等资源的全面感知与融合。
• 智能管控：借助大数据、AI等技术优化管理决策。
• 以人为本：提升员工体验，激发创造力。
• 产业协同：推动全产业链协同发展，实现规模化效益。

主要挑战

• 战略挑战：56%的企业认为总体规划设计不足，转型路径不清晰。
• 运营挑战：70%的企业面临运营问题，如场景选择难、前期投入大、回报周期长。
• 技术挑战：58%的企业认为技术融合不够，业务与技术融合不足。
• 人才挑战：50%的企业面临员工意愿与能力不足的问题，需加强数字化文化与人才培养。

工厂建设类型与策略

工厂评选类型与关注指标

结语

绿色智能工厂建设是制造业未来发展的必然趋势，企业需以客户为中心，实现全价值链的数字化与绿色化融合。施耐德电气作为数字化转型的专家，通过自身实践与行业赋能，助力企业迈向绿色智能制造。企业应从顶层设计出发，构建数字化组织文化，并结合自身特点，制定适合的建设路径，以实现可持续发展与竞争优势。