2016中国公益组织从业人员薪酬调查报告_32页-4mb

2016年中国公益组织从业人员薪酬调查报告总结

核心内容

本次调查聚焦于中国公益组织从业人员的薪酬状况，旨在揭示当前公益组织在薪酬体系、员工福利、招聘渠道及人员需求等方面的问题与挑战。调查通过线上问卷与线下访谈相结合的方式，覆盖全国30个省市及境外地区，共回收问卷489份，样本量大、分布广，具有较高的代表性与可信度。

主要观点

• 薪酬水平普遍偏低：调查显示，多数公益组织从业人员的工资收入低于社会平均水平，3000元以下占23.2%，5000元以下占58.1%，10000元以上仅占7.3%。薪酬偏低已成为影响从业人员积极性与稳定性的主要因素。
• 薪酬结构单一：多数公益组织采用单一的薪酬制度，主要依据职务高低划分工资档次，缺乏对劳动及技术要素的综合考量，难以有效激励员工。
• 薪酬机制不健全：受计划经济体制影响，公益组织普遍存在平均主义倾向，薪酬与个人绩效脱钩，薪酬激励功能未能充分发挥。
• 社保与福利保障不足：仅62.4%的公益组织为员工缴纳五险一金，16%仅缴纳五险，10.1%无社保缴纳。福利保障形式单一，缺乏精神激励类福利，如旅游支持等。
• 薪酬影响因素：机构经费状况是影响薪酬水平的最主要因素，其次为支持性制度与政策、人力资源管理规范化程度，而个人工作能力与绩效的影响相对较小。
• 人员需求结构不均：公益组织对中级员工（如主管、项目官员）需求最为迫切，占51.4%；普通员工与高级员工需求比例分别为28.6%和15.2%。
• 招聘渠道多元化：公益组织人才招聘主要依赖“机构或熟人推荐”、“中国发展简报官网（NGO招聘）”及“商业招聘网站”。
• 离职倾向明显：近半数从业人员有跳槽意向，离职后多数选择进入企业或其它公益组织，薪酬待遇低是离职的最主要原因。

关键信息

调查对象基本情况

• 性别分布：女性占59.9%，男性占40.1%。
• 年龄分布：20-29岁占55.8%，30-39岁占28.2%，呈现橄榄型结构。
• 婚姻状况：未婚人员占56.9%，已婚人员占40.3%。
• 区域分布：北京占57.1%，省会城市占26.4%，地级城市占12.1%。
• 机构类型：社会服务机构占47.7%，基金会与社会团体占17.6%和13.7%，境外机构与工商注册组织占7.4%和6.4%，未注册机构占2.0%。
• 机构性质：草根组织占51.7%，官办或官促机构占21.9%，国际背景机构占13.7%。
• 机构规模：5人以下占25.6%，6-10人占22.7%，81人以上占12.3%。
• 资金规模：100万-500万元之间占24.4%，50万元以下占23%，500万-1000万元占12.5%。

薪酬构成与满意度

• 薪酬构成：以基础工资为主，包括绩效工资、各类补贴、奖金及津贴。
• 薪酬满意度：17.2%的从业人员对薪酬比较满意，34.9%不满意，近五成认为一般。
• 薪酬期望值：近三成期望工资在5001-7000元之间，24.3%期望在7001-10000元之间。

员工福利状况

• 常见福利：带薪休假（70.6%）、培训（64.0%）较为普遍。
• 较少福利：免费工作餐（20.7%）、住房或租房支持（19.0%）、旅游支持（12.1%）比例较低。

薪酬影响因素与离职原因

• 影响因素：机构经费状况、支持性制度与政策、人力资源管理规范化程度是主要影响因素。
• 离职原因：薪酬待遇低是主要原因，占半成以上；其次为与领导不和、工作压力大等。

岗位与人员需求

• 岗位需求：项目管理人才需求最强烈（39.2%），其次为筹款与传播媒体（17.7%、16.0%），咨询、人事行政、财务及IT人员需求较接近。
• 人员需求：多数机构认为“人员不足”（41.2%）是主要问题，其次为“刚够用”（31.4%）。

结语

报告指出，公益组织从业人员薪酬机制不健全、薪酬结构单一、薪酬待遇偏低、社保与福利保障不到位等问题，已成为制约公益组织发展的重要因素。建议公益组织应建立科学、合理的薪酬管理体系，以提升人才吸引力与稳定性，推动公益领域的专业化与职业化发展。同时，政策层面也应加强针对公益组织薪酬管理的制度建设，为行业提供更有力的保障。