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中国燃气年度总结（2022/23财年）

核心内容概述

中国燃气控股有限公司（简称“中燃”）是中国最大的跨区域综合能源供应及服务企业之一，致力于投资、建设及运营城市与乡镇燃气管道基础设施、燃气码头、储运设施及燃气物流系统，为居民及工商用户输送天然气和液化石油气（LPG），并发展压缩天然气/液化天然气（CNG/LNG）加气站、增值业务及综合能源业务。中燃在推动国家“双碳”目标及绿色低碳发展方面发挥重要作用，同时在农村“气代煤”工程中也取得了显著进展。

主要观点

1. 业务发展

• 中燃的燃气项目数量及用户接驳数量持续增长，截至2023年3月31日，拥有661个拥有专营权的管道燃气项目，累计接驳居民用户达45,394,697户。
• 天然气销量保持增长，2022/23财年销售392.5亿立方米，同比增长6.9%。
• LPG业务方面，拥有7个专用码头和106个分销项目，分销业务覆盖19个省，全年销售LPG 413.2万吨，尽管受国际能源价格影响，但终端零售业务增长。

2. 财务表现

• 营业额为919.88亿港元，同比增长4.3%。
• 毛利为120.35亿港元，同比下降23.5%。
• 本公司拥有人应佔溢利为42.93亿港元，同比下降44.0%。
• 每股基本盈利为0.80港元，同比下降42.4%。
• 经营性现金净额为100.27亿港元，自由现金流为25.20亿港元，实现全年自由现金流转正。

3. 运营表现

• 增值业务覆盖全国30个省、市、自治区，触达超过5,000万户家庭及工商用户。
• 推出智能微管网模式，提升供气系统的安全性、灵活性和经济性。
• 推进“源-网-荷-储”综合能源体系，布局分布式能源、光伏、售电及充电站等新能源业务。
• 实施多能融合，推动绿色城市运营商转型，助力低碳交通和氢能循环经济。

4. 市场拓展

• 拓展LPG业务，建设覆盖全国的分销网络，实现资源采购、运输、存储及配送一体化。
• 与多家国际LNG出口商签订长期采购协议，包括Energy Transfer、Next Decade及Venture Global，采购量达170万至200万吨/年。
• 在农村“气代煤”工程中，累计接驳842万户居民用户，提供88.5亿立方米天然气用于冬季供暖。

5. 安全管理

• 强化安全生产管理体系，推动数字化、智能化安全运营。
• 安全生产体系通过ISO37301认证，覆盖3,900名巡检人员，日均巡检里程达12.8万公里。
• 荆州、芜湖等地的燃气项目被评为智慧燃气示范项目，提升整体安全水平。

6. 社会责任与可持续发展

• 推动绿色低碳发展，实现能源效率提升与碳排放减少。
• 发行绿色中期票据及可持续挂钩银团贷款，支持绿色项目发展。
• 与上海环交所合作成立零碳环境能源研究院，探索碳金融及碳资产管理。

关键信息

1. 业务结构

• 天然气业务：核心业务，覆盖城市与乡镇燃气项目、加气站及智能管网。
• LPG业务：拥有7个码头及106个分销项目，实现从采购到终端的全链条运营。
• 增值服务：涵盖厨房用品、安全服务、家电清洁及智能家居产品，打造“智慧生活”场景。
• 综合能源：布局光伏、售电、充电站及氢能等新能源领域，推动“源-网-荷-储”一体化发展。

2. 财务与运营

• 财务指标：2022/23财年，总资产下降3.6%，银行结余增加4.2%，股东权益下降8.9%。
• 流动比率：1.01，保持稳健。
• 净负债比率：76%，较上年提升12个百分点。
• 现金流管理：经营性现金流稳定，自由现金流实现转正。

3. 战略发展

• 智慧化转型：通过智能管网、数字化平台及物联网技术提升运营效率与安全性。
• 绿色转型：推动绿色城市运营商战略，助力实现“双碳”目标。
• 多元化发展：拓展新能源及综合能源业务，打造新的增长极。

4. 管理与治理

• 董事会构成：包括执行董事（如刘明辉、黄勇、朱伟伟、李晶、刘畅、赵琨）及非执行董事（如熊斌、刘明兴、姜新浩、Mahesh Vishwanathan Iyer）。
• 独立非执行董事：包括赵玉华、毛二万、陈燕燕，分别负责审核、薪酬及风控委员会。
• 风险管理：通过汇率及利率对冲等手段降低金融风险，优化债务结构。

5. 未来发展

• 展望：在“后疫情时代”，中燃将继续深耕天然气业务，推动LPG及综合能源业务创新，强化管理与数字化转型。
• 目标：实现高质量发展，构建绿色、智能、多元的能源服务体系，提升综合竞争力。

财务指标概览

重要项目与区域布局

• 天然气运营区域：内蒙古、新疆、河北、天津、山西、山东、河南、陕西、江苏、安徽、湖北、浙江、重庆、江西、湖南、福建、广东、广西、海南、云南、贵州、四川等。
• LPG运营区域：主要分布于沿海及沿江地区，包括广西、广东、福建、浙江、江苏等。
• 智能微管网：已在青海、湖北、湖南、广东、广西、浙江、云南、福建、山东等省份推广。
• 农村“气代煤”：覆盖天津、河北、山西、山东、河南、陕西等地区，累计接驳居民用户842万户。

董事与高管简介

• 刘明辉：执行董事，集团创始人，负责战略发展及创新业务。
• 黄勇：执行董事，负责整体经营业绩及风控管理。
• 朱伟伟：首席财务官，负责财务管理及资本运营。
• 李晶：执行董事，负责燃气供应及基础设施项目。
• 刘畅：副总裁，负责增值业务、数字化发展及法律事务。
• 赵琨：首席安全官，负责安全管理及应急响应。
• 熊斌：非执行董事，负责风控及战略投资。
• 刘明兴：非执行董事，负责战略及投资管理。
• 姜新浩：非执行董事，负责企业战略及国际业务拓展。
• Mahesh Vishwanathan Iyer：非执行董事，负责GAIL的业务拓展及国际合作。
• 赵玉华：独立非执行董事，负责审核及薪酬委员会。
• 毛二万：独立非执行董事，负责财务及战略规划。
• 陈燕燕：独立非执行董事，负责审核、提名、薪酬及风控委员会。

公司治理与社会责任

• 治理结构：设有多个专业委员会，包括执行委员会、提名委员会、薪酬委员会、风控委员会等。
• 社会责任：积极参与农村“气代煤”工程，助力环保及民生改善。
• 绿色金融：发行绿色中期票据及可持续挂钩银团贷款，支持绿色项目发展。

财务与融资

• 融资情况：与多家银行合作，获得近680亿元人民币的长期信贷支持。
• 外汇及利率管理：采用对冲工具，降低汇率及利率波动对财务的影响。
• 资产抵押：部分资产抵押以获得贷款额度，确保项目融资。

总结

中国燃气在2022/23财年实现了业务与财务的稳步增长，特别是在天然气及LPG业务方面，通过优化运营、提升安全水平及拓展新能源业务，为实现“双碳”目标和推动绿色能源发展做出积极贡献。集团在智能化、数字化及综合能源业务方面的布局，为其未来增长提供了坚实基础。同时，集团积极履行社会责任，推动农村能源结构优化，提升居民生活质量，助力国家能源安全与可持续发展。