20210325-亿翰智库-旭辉控股集团-00884.HK-中西部及华南业绩增长迅速_多元化拿地贡献超50_货值_6页_832kb
报告摘要
旭辉控股集团2020年业绩及战略分析总结
核心内容
2020年,旭辉控股集团超额完成销售目标,业绩同比增长15.2%,销售金额达2310亿元,2021年销售目标设定为2650亿元。公司通过全国化布局和多元化拿地策略,有效支撑了销售增长,同时优化了债务结构,为未来持续发展奠定了基础。
主要观点
- 业绩增长显著:2020年旭辉控股销售金额同比增长15.2%,销售面积增长27.8%,合同销售现金回款率超过90%,业绩表现稳健。
- 区域发展不均衡:中西部及华南区域销售增速显著,分别达到43.3%和46.1%,成为公司业绩增长的主要引擎。
- 多元化拿地策略:2020年新增土地储备1307.4万平米,其中多元化拿地贡献超50%的可售货值,销投比达3倍以上,为项目盈利提供保障。
- 债务结构优化:公司净负债率降至64.0%,剔除预收账款的资产负债率72.5%,三道红线仅踩一道,实现绿档目标。
关键信息
一、销售情况
- 总销售金额:2310.0亿元,同比增长15.2%,超额完成目标。
- 销售面积:1538.5万平米,同比增长27.8%。
- 区域表现:
- 长三角:1011.9亿元,同比上升4.4%
- 环渤海:529.3亿元,同比上升5.1%
- 中西部:513.8亿元,同比上升43.3%
- 华南:255.0亿元,同比上升46.1%
- 能级城市表现:
- 一线城市:282.5亿元,同比下降8.7%
- 二线城市:1396.2亿元,同比上升18.0%
- 三线城市:631.4亿元,同比上升23.1%
二、土地储备情况
- 新增土地储备:1307.4万平米,同比下降14.0%
- 权益占比:66.8%,较2019年提升1.8个百分点
- 新增项目分布:
- 首拓宿迁、淮安、绍兴
- 中西部新增常德,华南新增哈尔滨
- 拿地方式多元化:
- 招拍挂、收并购、旧城改造等
- 多元化拿地占比达51%
- 一二级联动(含TOD)15%,IP勾地23%,商业勾地32%,收并购29%
- 土地成本上升:平均拿地成本从2019年的5425元/平米升至2020年的7001元/平米,增幅29.1%
三、盈利与成本控制
- 营业收入:718.0亿元,同比增长27.2%
- 毛利润率:21.7%,同比下降3.3个百分点
- 净利润率:16.6%,较2019年微升0.2个百分点
- 费用控制:
- 三费费用率下降至16.1%
- 管理费用率4.1%,销售费用率2.9%,财务费用率9.1%
- 汇兑收益:同比上升325.7%,达8.6亿元
- 税收优惠:土地增值税同比下降30.2%,达18.4亿元
四、偿债能力
- 可支配现金:510.5亿元
- 短期有息负债:187.0亿元,短期偿债压力较小
- 净负债率:64.0%,较2019年下降1.6个百分点
- 剔除预收账款的资产负债率:72.5%,较2019年下降2.3个百分点
- 现金短债比(严格版):2.7,保持良好流动性
- 融资成本:5.4%,较2019年有所下降
战略展望
旭辉控股在中西部及华南区域加大投资力度,聚焦高能级城市,同时通过多元化拿地策略提升项目盈利能力和市场竞争力。公司持续优化债务结构,提升资金使用效率,为实现2021年2650亿元的销售目标提供坚实保障。未来,随着一二线城市及强三线城市的布局深化,公司有望保持业绩增长态势。
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