Renaren-工业互联网助力疫情防控与复工复产-2020.4-47页_8mb

企业经营状况与招聘调查报告总结

核心内容概述

本报告基于2020年疫情背景，分析了疫情对企业经营及招聘市场的影响，探讨了企业在特殊时期如何通过精益管理、灵活用工、人才配置与精准招聘实现降本增效。报告强调了在线招聘、远程办公、人才测评等手段在提升招聘效率和精准度方面的重要性，并通过案例展示了企业如何通过科学的人才评估体系优化内部人才结构，应对市场变化。

---

主要观点

1. 疫情对企业的影响

• 宏观层面：疫情对消费、投资、出口三驾马车造成冲击，服务业和工业增加值大幅下降，生活物资短缺导致短期CPI上涨。
• 中观层面：餐饮、旅游等行业受到严重冲击，而医药医疗、在线游戏等行业受益。
• 微观层面：民企、小微企业、农民工等群体受损更严重。
• 资本市场：短期利好债市，中期仍取决于经济基本面。

2. 企业招聘需求的变化

• 企业招聘需求呈现“两极分化”，医疗、卫生、互联网、在线教育等需求增加，而受疫情影响严重的行业则大幅减少招聘。
• 企业招聘方式向线上化转变，招聘周期延长，招聘意愿谨慎。
• 招聘重点从“广撒网”转向“精准高效”，强调人岗匹配。

3. 降本增效 ≠ 不招聘

• 企业需在“降本增效”与“招聘”之间找到平衡，通过精准招聘和人才配置实现效率提升。
• 疫情下，企业更倾向于招聘对业务有直接贡献的人才和关键稀缺人才，而非盲目扩招。

---

关键信息

疫情下企业关注的重点

• 经济与成本相关：如工资支付、房租、破产清算等。
• 远程办公：成为热门搜索关键词，企业更关注远程办公系统、远程会议等工具。
• 在线教育：受疫情推动，行业迎来快速增长。
• 招聘市场：求职平台搜索指数上升，企业招聘更加谨慎。

热门岗位“人才画像”

岗位	职业优势
销售经理/主管	15.44%占比，强调变现能力
运营经理/主管	6.01%占比，强调规划与执行
人力资源	3.01%占比，强调沟通与管理
市场经理/主管	2.97%占比，强调开拓与影响
产品经理	2.45%占比，强调创新与分析

灵活用工模式

• 人员盘点：包括“进、存、销”三方面，优化人才结构。
• 灵活用工方式：远程办公、综合计算工时、人员借用等，成为企业应对疫情的重要手段。

---

企业生存法则

• 快速适应环境：企业需灵活调整组织架构与人才配置，提升组织效率。
• 角色转型：HR角色从传统招聘向人才管理、数据分析和战略支持转变。
• 技术驱动招聘：借助线上测评、视频面试等工具，提高招聘效率与精准度。

---

企业三大迷思与解决方案

迷思一：降本增效 = 不招聘？

• 解决方案：精准招聘与配置，确保招聘效率与质量，不盲目裁员。

迷思二：招聘方式不变？

• 解决方案：招聘方式向线上化转变，利用远程面试和测评工具提升效率。

迷思三：人才管理不重要？

• 解决方案：通过科学人才测评与内部评估，提升人才管理的精准性与战略价值。

---

人才配置与精准招聘典范

案例一：某房地产集团

• 目标：通过科学测评提升内部人才评估效率，实现中层岗位内部竞聘。
• 措施：建立T12人才测评体系，完善岗位胜任力模型。
• 成果：提升人岗匹配度，提高员工积极性与绩效。

案例二：某科技公司

• 目标：提高校招简历筛选效率。
• 措施：引入T12测评系统，结合岗位胜任力模型筛选简历。
• 成果：人岗匹配度提升至80%以上，节省招聘时间成本。

案例三：某医用集团

• 目标：快速筛选与培养符合岗位需求的人才。
• 措施：引入T12测评系统，进行心理健康筛查。
• 成果：降低用人风险，提高员工满意度与服务质量。

案例四：某物流企业

• 目标：提升派送人员质量与心理健康。
• 措施：通过测评筛选高潜人才，结合心理健康评估。
• 成果：用人成本降低35%，员工流失率下降，客户满意度提升至90%。

---

结语

• 人啊人管理研究院：成立于2012年，是国内专业的人才评估机构，拥有跨领域研究团队。
• 使命与愿景：使命是“让天下没有错位的人才”，愿景是“做最精准的人才评估体系”。
• 核心价值观：发挥优势、团结奋进、创新成长、精益求精、至诚服务。
• 产品与服务：提供多种人才测评系统与人力资源解决方案，已服务超4万家大中小型企业。
• 联系方式：全国电话：400-996-0801，官网：www.renaren.com，企业地址：东莞市天安数码城C1栋505室。

---

未来趋势

• 无接触招聘：成为疫情后主流趋势，企业更依赖在线测评与远程面试。
• 精准高效招聘：通过科学测评工具，提升招聘质量与效率。
• 人才配置战略：企业需重视人才盘点，优化内部人才结构，提升组织效能。