毕马威-企业应对新型冠状病毒爆发的快速指南-2020.3-10页_1mb

报告摘要

嵌入韧性：企业应对新型冠状病毒爆发的快速指南

核心内容概述

新型冠状病毒的爆发对全球企业造成了广泛影响，超过94%的《财富》1000强企业受到冲击。尽管疫情终将过去，但下一次类似的病毒爆发只是时间问题。因此，企业需要在疫情应对中建立“嵌入韧性”，以增强其在未来的危机应对能力。

立即采取的行动

企业应迅速评估其风险敞口，并与关键利益相关者、员工及客户沟通，以获得适当支持。重点包括：

员工及客户保障：
- 利用人力资源专业人士关注员工身心健康，调整出差政策。
- 优化企业社会责任履行，支持员工和客户。
- 制定后备应急计划，如工作流程自动化、远程工作安排等。
评估供应商风险：
- 实时监控供应商数据，识别潜在风险点。
- 与关键供应商建立缓冲库存协议，以应对价格波动和供应中断。
管理营运资金和业务计划：
- 重新预测供需和现金流，同步更新销售运营计划和全面业务计划。
- 利用大数据模拟分析技术，识别最优权衡方案。

中长期举措

企业应关注疫情带来的机遇，提升应对危机的敏捷性，增强企业韧性。重点包括：

情景规划：
- 优化供应链管理，平衡库存成本与客户满意度。
- 利用人工智能和自动化工具进行情景模拟，制定前瞻性应对方案。
微型供应链：
- 转向更灵活的微型供应链模式，提升生产与交付的响应能力。
- 分散化运营模式有助于减少对单一市场的依赖，增强企业独立性。
协作型供应商关系：
- 加强与关键供应商的合作，建立信任和透明度。
- 利用现有供应链生态系统，同时寻求更具弹性的合作模式。
技术升级：
- 投资技术工具，如云办公和零接触办公模式，提升远程协作能力。
- 培训员工适应技术变革，提高整体运营效率。
网络安全响应计划：
- 提高网络安全意识，防范钓鱼邮件和恶意软件攻击。
- 参考世界卫生组织官网获取更多网络安全信息。

税务和法务的注意事项

现金流管理和规划：
- 管理现金流出，考虑申请延期纳税、快速退税等措施。
- 确保正确计算可抵扣亏损和增值税发票管理。
关注税收减免、税收优惠和延期申报政策：
- 了解中国财政部、国家税务总局和海关总署的相关政策。
- 利用地方政府提供的税收激励措施，如减税、免税等。
了解最新的捐赠相关税收政策：
- 根据6号公告，企业可通过免税方式进口疫情防控物资或捐赠保税货物。
- 税收优惠有助于企业更高效地进行公益支援。
重新评估合同：
- 与合同方沟通，评估疫情对合同履行的影响。
- 考虑将疫情视为不可抗力事件，依据法律条款调整合同义务。
职工相关税务事宜：
- 审查员工调动的税务影响，确保合规。
- 考虑员工无薪或部分带薪休假、强制年假或裁员的税务和法律后果。
充分利用技术工具：
- 鼓励员工通过电子税务局和移动应用远程处理税务事务。
- 采用自动化工具支持远程办公，保障业务连续性。

财务报告和审计的注意事项

企业应关注疫情对财务披露和审计程序的影响，重点包括：

定期披露：
- 按照当地监管要求披露疫情相关风险，避免使用模糊语言。
会计核算和财务报告，包括期后事项：
- 评估经济不确定性对会计核算的影响。
- 对资产负债表日后发生的事件进行披露或调整。
获取信息的能力：
- 疫情可能影响企业获取财务数据的能力，特别是主要业务在疫情区域的企业。
财务报告的内部控制程序（ICFR）：
- 评估远程办公对内部控制程序的影响，实施新的控制措施。
- 重大变更需在财务报告中披露。
推迟出具财务报告、提交财务文件和与相关利益者的沟通：
- 若因疫情延迟财务报告，需及时与监管机构沟通。
- 可申请推迟年度股东大会，并向投资者实时通报变化。

关键信息总结

疫情对企业的影响：94%的《财富》1000强企业受影响，未来仍有病毒爆发风险。
风险管理措施：情景规划、供应商风险管理、微型供应链、技术升级、网络安全响应等是增强企业韧性的关键。
税务应对策略：关注税收减免、捐赠税收政策、合同重新评估、员工税务安排等。
财务应对策略：加强财务披露、内部控制、现金流管理，以及与监管机构的沟通。

主要观点

企业应立即采取行动评估风险并保障员工与客户。
技术升级和协作型供应商关系有助于提升供应链灵活性。
疫情虽带来挑战，但也是企业重新审视运营模式和税务策略的契机。
财务报告和审计需更加透明，适应疫情带来的不确定性。

结论

企业在应对疫情时，需采取多维度措施，包括短期应急响应和长期韧性建设。通过优化供应链、加强技术应用、完善财务和税务管理，企业不仅能应对当前危机，还能为未来的不确定性做好准备。

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