零售行业生鲜系列专题之总结篇:需求井喷,到家与到店之争-20190330-长江证券-21页_1mb
报告摘要
零售业行业:生鲜系列专题总结
核心内容概述
本报告聚焦于社区生鲜业态的发展趋势、模式分析以及投资建议。随着消费者对生鲜商品购买便利性的需求增长,社区生鲜自2014-2017年集中创立,2018-2019年加速发展。其核心在于通过贴近社区的布局,满足高频、低客单价的消费场景,但生鲜品类本身毛利率偏低、损耗率偏高,导致盈利模式面临较大挑战。报告重点分析了到店模式、到家模式及一体化模式,并探讨了盈利模式跑通的关键要素,如商品定价权和物流配送能力。
主要观点
- 社区生鲜业态:以生鲜为主打,贴近社区布局,满足消费者便利性需求,门店面积较小,商品SKU丰富但库存浅。
- 到店与到家模式:社区生鲜主要分为到店(生鲜社区超市、精品便利店)和到家(前置仓、店仓一体化)两种模式,两者均面临较高的租金或配送成本。
- 盈利难点:生鲜品类低毛利、高损耗与社区生鲜业态的高运营成本形成矛盾,需通过商品差异化和物流优化来提升终端溢价空间。
- 关键因素:商品定价权和物流配送能力是社区生鲜模式能否跑通的核心。通过商品分级、精选、加工提升差异性,从而获得定价权;通过小批量高频次配送、冷链物流、路径规划优化等提升配送效率。
关键信息总结
社区生鲜业态特点
| 特点 | 描述 |
|---|---|
| 生鲜占比 | 多在40%以上 |
| 门店面积 | 多在300平米以内 |
| 客单价 | 多在20-30元区间 |
| 消费频次 | 高频次,适合日常生鲜消费 |
| 模式分类 | 到店模式、到家模式、到家+到店一体化模式 |
模式对比分析
| 模式 | 特点 | 盈利难点 |
|---|---|---|
| 到店模式 | 门店营业,提供商品体验 | 高租金成本,需精细化运营 |
| 到家模式 | 前置仓配送,无门店营业 | 高配送成本,需提升客单价和订单密度 |
| 店仓一体化模式 | 门店与前置仓结合,线上线下均衡 | 高租金+配送成本,需高效运营和商品管理 |
生鲜商品定价权与物流配送
- 商品定价权:通过加工、分级、精选等方式提升商品差异性,从而获得一定的定价权。
- 物流配送:需具备高比例统一配送、小批量高频次配送能力、冷链物流及路径规划优化。
典型企业案例
- 钱大妈:通过精细化肉品切割和分类,提升商品溢价空间。
- 百果园:建立水果分级体系,从源头直采,确保品质和定价。
- 永辉mini店:定位大众化,依托永辉强大的生鲜供应链能力,具备较强盈利潜力。
- 家家悦:具备多业态协同发展经验,持续并购整合,强化生鲜物流与加工能力,具备扩张优势。
投资建议
- 推荐企业:永辉超市、家家悦
- 投资评级:买入
- 理由:
- 永辉超市:组织优化释放效率,mini店模式贴近社区,具备精细化运营和供应链优势。
- 家家悦:多业态发展、持续并购、自有品牌占比高,具备良好的扩张基础和盈利潜力。
风险提示
- CPI持续大幅下行:可能影响消费者对生鲜商品的购买意愿。
- 行业竞争恶化:价格战持续时间超预期,可能压缩利润空间。
图表目录(摘要)
- 图1:主要社区生鲜公司创办时间
- 图2:生鲜流通格局变化
- 图3:57个社区生鲜品牌创立年份
- 图4:门店规模分布
- 图5:单店面积分布
- 图6:生鲜占比分布
- 图7:客单价分布
- 图8:模式与特点划分
- 图9:百果园销售额增长
- 图10:钱大妈门店数量增长
- 图11:每日优鲜销售额增长
- 图12:每日优鲜配送体系
- 图13:生鲜产业链毛利率分布
- 图14:百果园水果分级标准
- 图15:百果园直采体系
- 图16:到店模式配送方式对比
- 图17:日本7-11早期物流模式
- 图18:日本7-11当前物流模式
- 图19:到家模式配送环节差异
- 图20:家家悦各业态门店数量
- 图21:家家悦收入增长
- 图22:家家悦自有品牌占比
- 图23:家家悦基础设施完善
结论
社区生鲜业态的发展体现了生鲜流通渠道由大转小的趋势,其盈利关键在于商品差异性和物流配送优化。在当前竞争激烈的市场环境下,具备强大供应链能力、商品管理能力和物流配送技术的企业更有可能在该赛道中脱颖而出。永辉超市和家家悦因其在供应链管理、商品定价和物流优化方面的优势,被重点推荐为投资标的。
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