20190910-东吴证券-社服餐饮:从九毛九国际看连锁餐饮品牌培育与商业化扩张_57页_1mb
报告摘要
从九毛九国际看连锁餐饮品牌培育与商业化扩张总结
核心内容概览
九毛九国际作为中国餐饮连锁化发展的代表企业,展现了品牌培育与商业化扩张的显著潜力。公司自1995年成立以来,通过多年的发展,已形成覆盖多个细分市场的品牌矩阵,包括九毛九面馆、太二酸菜鱼、2颗鸡蛋煎饼、“怂”冷锅串串及那末大叔是大厨。公司不仅在华南地区占据主导地位,还积极向全国及海外市场拓展,通过标准化管理、高效供应链和多元化品牌战略,推动其在餐饮行业的持续增长。
主要观点与关键信息
餐饮连锁化趋势明显,市场潜力巨大
- 中国餐饮服务市场收入规模在2018年达到4.27万亿元,预计未来5年以9.0%的年复合增长率增长,2024年将达7.16万亿元。
- 连锁餐厅市场增长速度高于非连锁餐厅,预计未来市场集中度将逐步提升。
- 中式快时尚餐厅市场增长迅速,2018年收入达1815亿元,预计2024年将达5502亿元,复合增速20.3%。
- 华南地区是第二大中式快时尚餐厅市场,2018年收入307亿元,预计2024年将达894亿元。
品牌矩阵与产品定位
- 九毛九国际主打西北菜和酸菜鱼,其中九毛九面馆与太二酸菜鱼贡献超90%营收。
- 九毛九面馆以家庭及聚餐场景为主,太二以年轻消费者为核心,主打川渝口味,具有较强的网红属性。
- 新品牌如2颗鸡蛋煎饼、怂和那末大叔是大厨,分别覆盖小吃、冷锅串串和中高端粤菜市场,进一步拓展消费群体。
商业模式与扩张策略
- 公司采用直营与加盟相结合的扩张模式,其中2颗鸡蛋煎饼已开启加盟模式,太二单店经营亮眼,验证了网红品牌的商业化能力。
- 九毛九面馆与太二均以高翻台率和高客单价为特点,太二单店投资回收期仅7个月,优于其他品牌。
- 公司计划在2020-2021年分别开设18家和20家九毛九面馆,以及80家和100家太二餐厅,进一步加密一线城市布局。
管理与运营能力
- 公司拥有完善的管理架构,各品牌独立运营,实行股权激励制度,提升团队积极性。
- 品牌经理分别持有其所管理品牌的15%-25%股权,九毛九面馆也在重组中引入品牌团队股权。
- 品牌运营标准化,包括餐厅设计、菜品、定价、食品准备等环节,确保产品一致性与质量控制。
- 建立中央厨房系统,覆盖广东、海南及湖北,保障食材与烹饪流程的统一。
盈利能力与财务表现
- 九毛九国际19H1经营利润率提升至18.09%,净利率达到8.2%,显著优于2016-2018年的水平。
- 公司层面经营利润率与海底捞相近,净利率提升主要得益于成本控制与费用率下降。
- 2019年H1 ROA显著提升至7.9%,资产周转率与净利率同步增长,反映公司运营效率和盈利能力的提升。
市场布局与扩张潜力
- 九毛九面馆和太二均以一线城市为主战场,但下沉市场仍有较大发展空间。
- 2018年九毛九面馆收入占比达70.5%,太二收入占比提升至43.5%,成为公司增长的核心动力。
- 公司计划未来三年在全国范围内扩张,特别是在华东、华中等区域,进一步提升市场占有率。
关键数据与图表
- 餐饮市场规模:2018年4.27万亿元,预计2024年7.16万亿元。
- 连锁餐厅增长:2014-2018年年复合增长率11.2%,2018-2024年预计9.6%。
- 太二单店经营:19H1平均店效590万元,同店增速4.49%,投资回收期短,盈利能力强。
- 九毛九面馆:19H1平均店效451万元,同店增速1.69%,收入占比70.5%。
- 各品牌客单价:九毛九面馆56元,太二75元,2颗鸡蛋煎饼20元,那末大叔是大厨127元。
- 各品牌翻台/翻座率:太二翻座率4.9次,九毛九面馆翻座率2.3次,海底捞翻台率5.1次。
- 各品牌经营利润率:太二19H1达23.28%,九毛九面馆18.09%,其他品牌尚未盈利。
- 公司净利率:19H1提升至8.2%,高于2016-2018年水平。
- ROA:2019年H1为7.9%,高于2018年6.9%,但低于海底捞。
- 品牌扩张计划:2019年计划新增门店92家,2020-2021年分别新增18家和20家九毛九面馆,80家和100家太二门店。
风险提示
- 餐饮行业竞争激烈,市场集中度提升面临挑战。
- 外卖业务增长虽快,但需注意成本控制与平台依赖风险。
- 品牌扩张过程中可能面临选址、管理及供应链协调问题。
- 外部经济环境变化可能影响消费者行为及市场增长。
总结
九毛九国际凭借优质管理、多元化品牌矩阵及高效的标准化运营,已在中国餐饮连锁化进程中占据重要地位。公司通过太二等高成长品牌实现盈利突破,同时积极布局下沉市场与海外市场,展现强大的扩张潜力。随着资本市场的支持与运营效率的提升,九毛九国际有望进一步巩固其在中式快时尚餐饮领域的领先地位。
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