20151223-兴业证券-神州长城-000018.SZ-神州长城系列报告之一_切入医疗服务市场_开启PPP盈利新时代_27页_2mb
报告摘要
神州长城医院PPP模式分析报告总结
核心内容
本报告围绕神州长城在医疗产业布局及医院PPP模式的潜在发展,结合尚荣医疗与凤凰医疗的案例,分析了公立医院PPP模式的市场前景、政策支持、盈利模式及行业发展趋势。报告认为,神州长城参与医院PPP项目具有广阔前景,并建议投资者持续关注其后续进展。
主要观点
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医疗市场前景广阔
- 我国医疗市场规模已达到万亿,涵盖药品、医疗器械和医疗机构三大板块。
- 公立医院建设投资规模大,增长速度快,预计每年新增医院建设投资额在2000-3000亿元之间。
- 2015年国务院发布的《医疗卫生服务体系规划纲要(2015-2020)》提出到2020年每千人床位数达6张,推动医院建设投资持续增长。
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政策支持PPP模式发展
- 2014年6月卫计委严禁公立医院举债建设,为社会资本参与公立医院PPP提供契机。
- 医疗PPP模式被纳入发改委项目库,以BOT、BOO为主,重点支持中西部地区医院建设。
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公立医院PPP模式特点
- 公立医院PPP项目具有非营利性,收益不固定,客户流动性强,医生资源稀缺。
- 医院PPP项目需通过合作方式实现医院的重建、运营及管理,且需考虑盈余分配与医院发展。
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尚荣医疗与凤凰医疗的PPP模式
- 尚荣医疗:采用ROT模式,以供应链管理为核心盈利方式,涵盖医院设计、建设、设备供应、耗材配送、后勤管理等。
- 凤凰医疗:采用IOT模式,以较少投资换取医院的管理运营权,主要通过供应链管理获得收入,包括药品、器械及耗材供应。
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神州长城的PPP模式猜想
- 神州长城的医院PPP模式预计不脱离尚荣医疗和凤凰医疗的模式,主要通过供应链管理实现盈利。
- 建议投资者继续关注神州长城的后续进展,以把握医院PPP市场机遇。
关键信息
市场与政策
- 医疗服务市场规模达万亿,其中医院建设投资规模在2013年达到5098亿元,预计2020年实现每千人床位数6张。
- 公立医院PPP项目主要采用ROT和IOT模式,社会资本通过供应链管理获取收益。
- 政策推动社会资本进入医疗领域,鼓励公立医院改制,形成多元化办医格局。
尚荣医疗
- 主要业务包括医疗专业工程、设备销售、耗材销售等。
- 2014年营业收入达11.67亿元,净利润1.11亿元。
- 通过非公开发行筹集资金,用于医院PPP项目和产业链建设。
- 设立医疗产业并购基金,强化供应链管理能力。
- 模式一为ROT类项目,模式二为买方信贷业务,以供应链管理为主要盈利点。
凤凰医疗
- 拥有北京地区多家公立医院的管理权,采用IOT模式。
- 2014年营业收入12.50亿元,净利润2.30亿元。
- 供应链管理为收入主要来源,占比达50.23%。
- 与尚荣医疗相似,但主要集中在北京市,且管理权获取方式不同。
神州长城
- 出资3250万元与四川佳乐成立神州佳乐医疗投资管理公司,采用PPP、BOT等模式。
- 预计2015-2017年EPS分别为0.85元、1.31元、1.88元,对应PE分别为50倍、33倍、23倍,维持“买入”评级。
- 未来有望通过供应链管理实现盈利,参考尚荣医疗和凤凰医疗模式,实现医院PPP项目的顺利推进。
结构分析
- 市场大、供给低、政策支持:三者结合,推动医院PPP项目发展。
- 盈利模式:尚荣医疗和凤凰医疗均通过供应链管理获取收益,神州长城预计采用类似模式。
- 地域分布:尚荣医疗主要布局中西部地区,凤凰医疗集中在北京市。
- 投资规模:尚荣医疗投资规模较大,凤凰医疗以较少资金换取管理权。
总结
神州长城在医疗产业布局中,通过设立神州佳乐医疗投资管理公司,切入医院PPP市场,有望借鉴尚荣医疗和凤凰医疗的成功经验,实现盈利。医院PPP模式在政策支持下迅速发展,为社会资本提供良好机会,同时也推动公立医院改革,提升医疗服务质量。神州长城的模式将围绕供应链管理展开,预计在未来的医院PPP项目中发挥重要作用。
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