深度报告-20221103-东吴证券-半导体行业深度报告_海外观察系列八_从安森美战略转型看碳化硅供需平衡表_19页_1mb
报告摘要
半导体行业深度报告总结
核心内容
本报告聚焦于**安森美(ON Semiconductor)**的战略转型及其对碳化硅(SiC)市场的深远影响,分析其在半导体行业,尤其是汽车电子领域的布局与增长潜力。报告还探讨了碳化硅市场的供需平衡、技术发展、国内厂商的机遇与挑战,并对相关企业进行了投资建议与风险提示。
主要观点
1. 安森美:汽车半导体龙头
- 公司背景:安森美成立于1999年,原为摩托罗拉分拆的半导体部门,后通过多次并购壮大业务。
- 业务结构:公司业务分为三大板块:电源方案部(PSG)、先进方案部(ASG) 和 智能感知部(ISG),主要应用于汽车、工业、通信、消费等领域。
- 战略转型:2021年,公司正式转向智能电源与智能感知,强调汽车和工业市场,同时去“半导体”化,突出其对汽车业务的重视。
- 财务表现:2021财年,公司营收67.4亿美元,同比增长28.13%;归母净利润10.1亿美元,同比增长339.13%,显示转型成效显著。
2. 战略转型与Fab-Liter模式
- 模式转型:从IDM模式向Fab-Liter模式转变,通过外包部分晶圆制造,实现轻资产运营。
- 产能提升:2022年,公司资本开支占比提升至10%,主要用于碳化硅产能扩张,预计未来两年内产能提升16倍。
- 毛利率提升:公司碳化硅业务毛利率持续攀升,2022年第二季度达到49.7%,接近其2025年目标的50%。
3. 碳化硅产能扩张与市场前景
- 产能扩张计划:公司在全球布局多个碳化硅工厂,包括美国哈德逊、捷克罗兹诺夫、韩国富川等,目标是到2025年实现碳化硅有效产能88.8万片/年。
- 市场空间:预计到2025年,全球碳化硅器件市场规模将达74.3亿美元,其中新能源汽车需求占比近50%。
- 竞争格局:目前碳化硅市场由意法半导体、英飞凌、Wolfspeed等主导,安森美市场份额为7%,有望进一步提升。
4. 国产碳化硅厂商的启示
- 产业链布局:国产厂商需在材料端、器件端和设备端全面布局,以提升竞争力。
- 代表企业:
- 天岳先进:国内领先的碳化硅衬底材料生产商,技术领先。
- 晶盛机电:已研发出8英寸碳化硅衬底,业务增长迅速。
- 东尼电子:碳化硅衬底业务进展顺利,业绩增长显著。
- 时代电气:采用IDM模式,推进碳化硅技术。
- 斯达半导、三安光电、扬杰科技、士兰微、长飞光纤:均在碳化硅领域有所布局,部分企业已实现技术突破。
- 博敏电子:提供AMB陶瓷衬板,与碳化硅匹配性高。
5. 投资建议
- 推荐企业:时代电气、晶盛机电。
- 建议关注:天岳先进、三安光电、长飞光纤、扬杰科技、东尼电子、博敏电子、斯达半导、士兰微。
- 投资逻辑:碳化硅市场增长确定,安森美作为全球龙头,其扩产与客户订单将带来业绩增长,国产厂商有望通过技术突破与产能扩张分享市场红利。
关键信息
- 碳化硅技术优势:具备耐高压、耐高温、高频等特性,适用于新能源汽车、光伏、储能等领域。
- 产能瓶颈:碳化硅生产过程复杂,良率低,有效产能提升受限。
- 市场预测:2025年前碳化硅市场供不应求,国产厂商仍有机会。
- 风险提示:
- 碳化硅渗透率不及预期;
- 产能提升不及预期;
- 市场竞争加剧;
- 国产厂商车规级验证进展缓慢。
附:主要企业财务数据(2022年11月2日)
| 代码 | 公司 | 总市值(亿元) | 收盘价(元) | 2021A EPS | 2022E EPS | 2023E EPS | 2021A PE | 2022E PE | 2023E PE | 投资评级 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 688187.SH | 时代电气 | 706 | 61.59 | 1.42 | 1.70 | 1.98 | 43 | 37 | 32 | — |
| 300316.SZ | 晶盛机电 | 981 | 75.00 | 1.31 | 2.31 | 3.07 | 57 | 32 | 24 | 买入 |
| 688234.SH | 天岳先进 | 509 | 118.54 | 0.23 | 0.24 | 0.37 | 530 | 502 | 328 | — |
| 600703.SH | 三安光电 | 817 | 18.25 | 0.29 | 0.47 | 0.68 | 62 | 39 | 27 | — |
| 601869.SH | 长飞光纤 | 224 | 42.25 | 0.93 | 1.48 | 1.87 | 35 | 30 | 23 | — |
| 300373.SZ | 扬杰科技 | 267 | 52.20 | 1.50 | 2.23 | 2.80 | 35 | 23 | 19 | — |
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